XXX医院外立面改造工程施工组织设计.docx
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1、4,铝板:4mm铝塑板的性能符合铝相夏合板3GBT1.77481999的相关规定.5,钢材:采用Q235优质碳素结构钢,表面热镀锌处理,其性能符合&碳素结构钢GB11(X)-1988的规定6.结构胶及密封胶:采用中性硅酮结构胶和耐候密封胶,其性能符合建筑用硅胴结构密封胶GB16776-1997的规定。7、五金配件:按JGJ1.O2、96规范要求选用,符合相应的国家标准。五、编制说明1、我公司将按照相关国际质量管理体系标准要求建立质员管理体系,并按照环境管理体系标准建立环保体系,依据招标文件、答疑文件、图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并严
2、格实施职业健康安全管理体系规范,发挥本公司的管理优势,强化计划管理,确保本工程的质员达到合同要求.2、以招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,确立装饰工程遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套的原则,从而达到高标准、高质量的装饰效果.3、本施工组织设计工程项目进度计划安排:计划开工时间为2()XX年4月5日,计划竣工时间为20XX年5月14日,施工工期为40日历天。六、拟投入项目部概况:1.队伍是决定装饰工程最终效果的因素,因此选择优秀队伍作为施工组织的第一因素,拟投入的公司项目部是具有如下条件的施工队伍:具有丰富的综合
3、管理经验,从业时间达几年以上,拥有一批在近年施工工程中取得过优秀成绩工人员,并配以各工程相关管理人员辅助,以充分保证本工程的质量。承建过大量大型综合性装饰工程,并且承建过类似本工程的装修施工的业务,以施工队伍对本装修工程有清晰的概念,有较高标准装修工程的组织经验与管理经验。人员与调和的保障,施工队伍自身的管理人员具有丰富的经验,长期从事装修施工现场管理工作,施工队伍拥有先进的施工,确保施工过程的工业化水平。2、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量及到场作业时间,最大限度的以正常工作时间推进施工进度,必要时,必须加班突击,确保工程进度。3、配备完善充足的施工专业设备,这些
4、设备第一可以保障工作法的统一性,第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质址,第三可以有效地提而沌工作业第二章工程概况一、工程概况工程名称:外立面改造工程建设单位:XXX市XXX医院建设地点:XXX区XXX路61号工期目标:40(日历天)质量目标:合格安全目标:无任何伤亡及火灾事故二、工程概况本工程为XXX市XXX医院外立面改造工程,内含:地面636#火烧板花岗岩、钢骨架包饰铝塑板、干挂丁材幕墙、除(明)框玻璃幕墙、玻璃无框门、外墙涂料等分项工程.工程施工质量达到合格,承蒙业主对我公司的信任,对此我公司予以高度的应视。我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后,有充分的信心,保证按质、按期、全面
5、完成室外装饰的工程施工任务。三、工程组织措施1、施工前期和过程中,我们将组织设计人员和施工管理人员深入现场,精心勘察,在充分掌握图纸和工程量清单所示技术要求的基础上,密切与主设计和业主的联系,发挥本公司多年来从事相类似项目设计和淹工的丰更经验,积极做好深化设计,完善施工图纸,处理好技术问题,达到业主和主设计的要求。2,司将委派具有多年管理和施工经验的项目经理和施工队伍组织实施本工程的管理和施工。公司总经理,总设计师也将带领公司质量监管部队工程质量进行全过程控制,在施工期间,加强与业主方面的联系,接受业主方面的监督,务必按设计方案和设计要求,造就个高质员的工程。3、精心安排好施工计划本工程施工工
6、期为40大,公司将加强计划安排,根据工程按层次和平面分割划分作业区,多点开展作业,在严格执行装饰施工技术规范的前提卜.,保证足够的施工力量,确保按时完成本装饰工程。4,严格实行文明通工。按文明工地要求进行工地布置,,严格执行文明施工各项规范,泮格按照环保体系的规定进行现场施工。对施工现场进行围栏作业,施工人员和材料进出使用专用通道,对装饰过程中产生的垃圾,集中堆放,及时清运,控制废水排放.保证门前整洁。运输物资和清运垃圾避开道路高峰期,对加工石材等噪声较大的主要施工是在公司自有工厂进行场外预制,现场通过控制作业时间和采取隔音措施减少施工噪声。5、加强安全保卫工作.公司要求要公司施工人员佩证上岗
7、,建立值班室,加强现场人员进出管理,限制无关人员进入工地,要求施工人员不得随意进入其他非第三章施工准备工作、施工人员及技术准算根据本工程特点,本公司决定由公司优秀的项目经理组成本工程项目经理部。I、班组长以上管理人员,要求在施工前全部落实到位,实行各工作岗位货任,层层负责。2、工地项目部派专人负贡与业主方的协调工作,落实施工人m的住、食、行。3、由本工程施工工期较短,及早安持技术人珏对图纸进行深化翻样,组织各部门进行分项分部的技术交底,做好安全出入门的封闭及安全施工措施落实工作,针对工程总进度计划,编制出各部门的工作流程图、周计划进度表、劳动力安排分布图。4、测址放线,落实工程现场“轴线、标高
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