XXX至XXX改建工程施工组织设计.docx
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1、新建铁路XXX至XXX段施工组织设计(XXX河特大桥)编制:审核:批准:XXX集团XXX铁路指挥部第二项目部二OXX年XX月绪言183一、工程概况及特点184二、质量目标185三、施工总体安排185第一章设备人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法第一节、设备人员动员周期189第二节、设备、人员材料运到施工现场的方法189第二章主要工程项目的施工方案、施工方法第一部分路基桥涵施工第一节、施工前的准备1916砂砾垫层m2210616钢筋混凝土盖板涵m/道25/15钢筋混凝土空心板桥m13/1二、质量目标1.分项工程、分部工程一次检验合格率达到100%,优良率达到90%以上。2.单位工程一次
2、检验合格率为100%,优良率为100%,三、施工总体安排项目经理部工组织机构框图组级机构说明为确保XXX至XXX公路改建工程T1.2合同段工程质量达到向业主承诺的质址标准,我公司计划成立由工程师曲.贤同志任项F1.经理,高级工程师XXX同志任技术负费人,助理工程师胡炜壁同志任侦检负贡人的XXX至XXX公路改建工程T1.2合同段项目经理部,下设六处两室:即质量检验处、资料档案处、工程技术处、设备材料处、财务处、安全宣传处、合同计量处和综合办公室、中心试验室,具体负责项目施工组织、管理、质珏监控和内外协调关系。在此基础上,项目经理部组建路基十方施工队、桥涵施工队、防护工程施工队、路面战层施工队、路
3、面面层施工队、附属工程施工队、沥者碎拌和场、稳定土拌和场、小型构件预制场和砂石料采运队。各部门的主要职能如下:1 .质量检验及资料档案处设处长1名,由质检工程师兼任,直接向项目经理汇报工作。主管各施工队的液工质量,对工程质量进行全面监督和评审。编制质量检验制度和质量管理办法,做好质量检验记录。做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。配合中心试脸室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。直接面对监理工程师,把监理工程师的各种意见及时向项目经理及技术负贡人上报,并且共同研究做出相应的对策。负贵编制项目工程质量计划,建立内部质量自检体系,保证质量计划的实施。负货制定预防和纠正措施及不
4、合格品处置的方案、方法。2 .工程技术处设处长1名,由项目总工程师兼任,直接向项目经理报告工作.主管各施工队,对施工进度全面负货,负货对施工方案的制定和实施.编制技术管理文件、不合格项的处理报告、质量记录。配合质量检验处做好质量管理工作。负贡对技术干部及各施工队的技术交底,严把质量关。负负对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究,制定审定事故处理方案。负成对施工过程进行全方位监控,使施工现场管理科学化、规范化。负资编制特殊施工方案的作业指导和对不合格品的处理方案,确保质批计划为防止混合料粘贴轮子,双钢轮喷泗雾状水,水量不能太大,尤其不能是柱状水。振动压路机应先移动后振动,先停振后停机。乐路机
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