101个面试难题解析及结构化面试题库考试.docx
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1、HR工具书101个面试难题及结构化面试题库101个面试难题及结构化面试题库目录第一章面试开始提问第二章教育背景提问第三章工作经历提W第四章能力提问第五章量近一体工作提问第六章进攻性提问第七章闲聊式提问第八章结束性提问考官面国!作技巧外企面试中常见问题结构化面试题库项目经理面试指南校园招募应聘调查表第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题,以确定待聘职位的最佳人选。让我们来看看卜面这咚我们再熟悉不过了的问虺吧!Q1.“你能简单地决一下你自己吗”?这个问题,说它是面试问题的始祖,一点都不夸某!这个“始祖”级别的问遨就像一艘华丽的破冰船,在求职者不停的自
2、诉的同时,为他们提供了一个绝好的探究时方心理的机会。因此,它以很离的频率出现在众多面试的前三个问题当中。下面一段话,是一位刚刚走出大学校园的求职者,我们分析一下,从他时此问起W1.答中,可以判断出的能力特侦在申请一个初级销售员职位的时候,对这个问题的回答:应聃者:“在读大学四年级的时候,我认真的考虑了我将来的就业方向.最终.我觉得,我自己非常适合销售这项工作,无论是在大学学期中,还是假期里,我都做过不少兼职零生的工作;而且我发现非常喜欢这种和陌生人打交道的工作.说明他助奋,且具有一定的工作经验,对精作这项工作有热情.)但是.我也逐渐r解到.但业毕竟还是有它的局限性.因此,我开始阅读一些关于其他
3、销管方式的书篇,并且开始对顾问式销传产生了浓厚的兴趣.我太喜欢这种面对面的向客户推荐你的产品的工作方式了!(掌握新理会,再次体现了对这项工作的热情。于是我开始寻觅这样的公司,并将努力为之工作.我觉得,只有在这样的公司中,我才能深入的学习和俄炼推销这项为众多业务员们所报长的本熟(踏实好学)。于是我来到了贵公司,因为在我了解了贵公司的管理模式和职员培训程序之后,我觉得在这样一家公司中工作,一定能让我已有的热情转化成出众的工作效率(态度枳极).我很拉长和形形色色的人打交道,我想,这不单单是我报长说,更因为我很擅长听.(他至少知道一个优秀的销售员的素质要求。)我觉得能让贵公司对我的工作前景有些担心,恐
4、怕只有这样一个问题了,那就是,我作为一个非工科学生,能否胜任销售贵公司高科技产品的工作,我想在这个问即上,出公司技术研发部门的大力支技的一定会弥补我的这个小小的不足。在此,我倒是真的很想了解,贵公司在这方面都采取了哪些措施了呢?(有学习动力.与之类似的同区还有:你觉得自己有哪些与众不同之处呢?如果让你自己选择五个诃来形容一个你自己,你会选择哪些呢?扬文五事上进、皇恻、正义、农民、兼K)按照I分满分的原则,给自己打一个分好吗?你自认为你的个性是什么?在这类问璃中,作为我们面试官,实际上在寻求类似以下几个同题的答案:我凭什么认为你是这个职位的合适人选眼?你比在你之前参加面试的几个人有哪些优处呢?你
5、能为公司做出什么其他人无法做到的贡献呢?在某些情况下,我们也可以试着采用一些和微甯有挑衅性质的问遨.以使对方明白他竞争的职位非常抢手,同时也可以利用紧某的气氛来检验一下对方在某种压力下对一帙问啊的反应能力,这毕竟比让他们泛泛的自我吹嘘要好得多.Q2你的好朋友(大学同学、导就、老板、父母)会怎样形容你这个人”?也有一些面试官的喜欢让求职者描述一下自己的球要好朋友,并谈谈自己有哪咚地方是和他(她)不同的.这样的问遨是来自于一种未被证实但却比较合理的说法:既然你们是最好的朋友,就应该有许多共同之处的.而你在描述你的好朋友的时候,你往往不经意的流露出许多你们的这些共同之处,无论是优点还是缺点.而这些东
6、西在你描述你自己的时候,尤其是缺点,是一定小会说给面试官听的.除此之外,我们还可以问问求职者的大学同学、导师或者老板们对他的看法,这会梢助我们了解时方在特定时期的表现的。有经脸的面试官往往还会问一下对方父母对他的看法,这可以帮助我们从一个侧面了解对方是在一个什么样的环境中长大的.也可以从中看出对方的发展前景究竟有多大.Q3.从今以后的五年时间里,你都计划做些什么”?通过类似这样的问题,我们可以了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求种迅速的职位提升还是打秀踏踏实实的J1.作呢?他所要求的薪水我们可以接受吗?1籽对方的11益成熟和工作经验的11益增加,他的工作目标、
7、工作动力和简历中描述的还一样吗?如果我们录用了他.这会对他的工作前杀有什么样的影响呢?他还会继续不断进取、不断汲取新知识新技术吗?其实毋战多古,每一个求职者都希望能得到面前的这个职位.但是,为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象,一殷的求职者比较谅虚的开始他的回答:“哦.这当然取决于我在下一步工作中的我现和同事们为我提供的机会了,前后,他才会稍稍的流露一下本意:“正如我刚才所说,我在我从而所有的职位上都会示出了出众的领寻能力.因此我非常自信我会在新的职位上不断进取,挑起更曳的担子的,这很适合我.我寓欢建立并管理一支队伍,为它制定目标,并且为了实现这个目标而不懈努力。这让我很有成就感!实际上,这样
8、一个普遍的回答己经代表了一切.每个人都想要得到更多一一更多的下属、更高的权力、更大的势力范阚、更优厚的待遇.其时此时,我们也完全可以顺我自然的再问几个小问SS,进一步明确对方的目的.比如:能谈谈你最近领导的一个项目小姐吗?能谈谈你的这个项目小组最近承担的一个目的完成情况吗?假设我告诉你,我们公司现在的业务增K只是表面的,而你可以尽你所能来改变这种状况的话,你会去做什么?你觉得你会用多长时间来改变这种状况?此时,一般的求职者会认JX的回答你的问题,果他拒绝给出类似的进一步向SS的答案.我们也因此无法将他的短期目标和公司的短期目标相比较了.我们也可能会得到一”不切实际的回答,这显然表现了对方不成熟
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