美容门店薪酬制度.docx
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1、I1.问岗第Thft根据岗位职能合理调整前M统效水平.多劳名犯、优留劣汰.第二条、适用,近用于阴决gM单JI1.W惋第三条、It,W月I日起执行.工资发放为次月15日,离联人员月薪统一次月25号发放.第R条、H标海苔木JgAft店2次店初准整店售后买单率标帝到S中目捕转4点就失JI电等校MOO出传后买用率15%),JW未完成基础0.5、,Attt1.cr1.力泣夫50元/名入伸前按成交1个补】个.2W80及以上葬件的成交3500Jd7(H他E买单率三1队1.s,需完成礼!(Sf叙客成交达2人)4000三星伽传后买华车去】外2.(电第完成冲觐(需叙客成交达3人)说孙I、底薪包含20D元假补和20
2、0元全勤奖,共中迟到.早退.旷工、谛假均无全勤奖。2,星Ob按当月考核确定星媒,2次到店率和竹后买不率共同决定星8.星融决定底薪,销件提点;3、皆效客定义:2个月内到用】次及以上的疗程卡联客或会G卡颗叁视为芍效客;有效客散技上月末数据作为本月考核,1、KIX好理:按R1.N管理相美流程及标准文件执行.5、流失颈客考核:冷流失-新R激活-流失,净流失50元/名,华前可按成交1个补1个.29K0元及以上常成项目疗程卡克备的成文.6、伊后买冷率:一个帆客当月IKir消费达1980元及以上核买单人头,上月消费、本月电红消费的1客敝不利超过汨内管整改客数的5%仰M厥客背服成交大5000或当月:次成交达1
3、980元及以上核券仰后买单人头:各奘体验卜不核J7”级.奖的方案体现.7,岗位应隐含I为降低自职员工对公司造成的损失,针对转正的美容Wh顾时.房灶理.仰导收取定JSi1.I位风险金,员工自职法一定时间无任何遣mH盟,予以全撷返还.具体玩准加N顾问含硼店经理)定S3000.3X1.】0个月拍完),悔他变更的多退少补.而六个月无任何交接地汨问题.第七个月25日返还.若退还13金发现玳记公司机密问携、财务贪腐问的、彬响团队桓定和顾客初定的,不予退还.并追完耳边法或住.介伏人无制岗位风险金.8、rarjitt:无论何种(6!因涉及的退卡,无条件扣除退款业绩和歌客赔偿黄M金根退牧财务付庭:当月扣除,管板
4、确定的次月扣除);同时追溯上月涉及到所有冏位的退后业演、奖励、罚则.举例:上月用他H标2。万,充成20万本月退核2Jj.如上月目标未完成.而于多发的提成,奖励本月核J1.工资时扣回!9.摘1业坳实际完成=依据皓件业绩(含双内传Iiif业缄)-退货退卡业绩所有制度中所涉及的用书业缄均为双去祖卡退货业缴和赔怪贾用的净!,大项I1.按IIXIMI市包含在内.新H充侑卜取视尾第1410、涉及顺何保底的由销包肥和人奥部共同确定.Ik无论何种原因未按人事流程办理入肌、离职、请假因动手线的人员,公司有权靠婕工资的发放,并取涧M本工资外的所仃津贴、奖金.12.平时加班40元/天I.节日加班8。元/大:13、请
5、攸:除正常体敏及培训以外的各种请假在5含)天以内的.扣除不在恸JtWt(请假天数/当月天数*月总业绩)后作为提成核算礼数;诸斗救桁假超过5天的,扣除不在将业绩IiZiW天数/当月天数月总业&I)后作为捱成核籁数,按殂内未完成的提点核算提成,无整店提点,其余奖励全无,罚则文件正常执行.II.木制收娜行权打吞阚关养英连锁机构,西经理等字生效,多顾问岗-*xMN根据司位职能合理网整薪酬城效水,多劳多科.优存劣汰,第二条、也用于*Ff!K要IU1.两个及以上JK同战第三条、M-RtIO1.1.I口把执行,工资发放为次月isH,离职人员月,统次月25号发放.第BI条、Iff1.I标准幕本底薪Btt愚内2
6、ES率标相店售后买单率标相组内41.fiF点融内项目清籍提点整店完JQt点濮央JRWtt3000喔仰后买单率152.0未完成基地Q5%院或如内入砒且完或2个停航成交蔚电上卡在整店提点I旅店完成更砒,0.2%察行完成冲划,0.511.净/失100元/名2、售前按成交1个补1个,298。及以上笄仰MI成交3500二星7O件后买单率SU科3.0%,需完成城础100O21575博后买单率31河3.5%.海完成冲刺兀成M础1.。、说明:I、底就包含200元发扑和200元全勤奖,其中出到、Vie*旷工、请假均无仝勒奖.2.星极:星级一个月一考核.2次到店率和例后买单率共同决定星级.星拨决定联航+精伊健点.
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