组织部年度部门整体支出绩效评价自评报告.docx

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1、组织部年度部门整体支出绩效评价自评报告一、部门（单位）概况组织部：行政，机构地址：*省*市*街*号，单位负责人：（一）机构组成中共委员会组织部为中共委工作部门，下设*个科室（办公室、组织科、干部科），所属事业单位*个（市委党员干部远程教育中心、干休所、信息中心、干部档案管理中心）。（二）机构职能1 .认真贯彻执行党的路线、方针、政策和市委的指示、决议,按照新形势下党的建设组织工作的总体部署和目标任务，调查研究有关党建和干部人事工作方面的新情况、新问题，提出实施党的政治路线、组织路线和干部路线的具体措施，并认真贯彻落实。2 .督促指导全市基层党组织建设工作，特别是农村、机关、企业和新兴领域党的工

2、作，认真贯彻执行党的基层组织工作条例，研究指导基层党组织的设置，党代会的召开，以及市属企事业单位的党建工作；检查督促乡（族）党委、市级机关各部门党组织、市属企事业党支部贯彻民主集中制，坚持集体领导，健全党内政治生活和党员领导干部坚持过双重组织生活的情况，总结介绍经验，提出改进措施，并向市委作出报告；搞好党员管理和发展党员工作的指导，配合有关部门抓好党员教育和党风廉政建设。3 .认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例以及党的干部路线和干部政策，坚持党管干部的原则，做好干部的年度、任期和日常考察，做好各级领导班子的人事安排、调整，配备好基层领导班子，按照德才兼备的标准积极培养选拔优秀年轻干部，搞

3、好后备干部队伍建设。4 .有计划、有步骤地开展全市干部培训，做好全市干部培训的指导和综合协调工作，积极完成上级分配的干部培训、调训任务，积极推荐市拔尖人才，管理市管拔尖人才，督促、指导和做好知识分子工作。5 .积极探索和推进党的建设，干部人事制度改革，加强组织人事工作的宏观管理。6 .加强对老干部工作的领导、督促和指导协调，认真做好老干部工作，发挥“五老在关心下一代的优势作用。7 .负责全市党员和党组织的统计，党费的收缴、管理、使用；负责全市干部统计，管好干部档案和本部的文书档案。8 .做好党员、干部、群众来信来访的接待工作，做好接转党组织关系、外调介绍信的有关工作。9 .搞好本部的思想、作风

4、、组织和业务建设；认真贯彻执行党的组织路线和干部政策。10 .负责全市干部工作监督职责。11 .完成市委及市委组织部交办的其他任务。（三）人员概况中共阿坝市委员会组织部，总编制*名，其中：行政编制*人、行政工勤*人、参照公务员法管理事业人员*人、事业管理人员*人。二、部门财政资金收支情况（一）部门财政资金收入情况*年财政下达委员会组织部年初预算收入*万元，执行期中追加收入*万元，本年度收入合计*万。（二）部门财政资金支出情况*年委员会组织部共计预算支出*万元，基本支出*万元，项目支出*万元。三、部门整体预算绩效管理情况（一）部门预算管理1、部门绩效目标制定情况（1）加强思想政治建设，政治能力显

5、著提升。一是聚焦凝神铸魂。通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”，带头加强政治理论学习和政治行动实践，着力机关党员干部政治能力提升。二是注重党性锤炼。扎实开展并持续巩固党史学习教育成果，依托本地党性教育资源，大力开展党性教育、忠诚教育，筑牢对党忠诚的政治品格。（2）加强基层组织建设，执政根基全面夯实。一是持续深化治理效能。构建“党建+自治、德治、法治三治融合的乡村治理体系。探索形成了干部联系服务群众新机制，实化“两联一进”群众工作。二是持续深化党建引领社区治理。构建“社区大党委网格党小组一楼栋长一党员户”四级组织架构，完善网格运行机制。三是持续深化党建引领乡村振兴。实现市乡村“三级书记抓振兴”。

6、(3)加强干部队伍建设，能力素质不断增强。一是强化政治把关。注重在反分维稳、乡村振兴、脱贫攻坚、项目建设等急难险重一线考察识别干部，对政治不合格的实行“一票否决:二是鲜明用人导向。落实好干部标准和“四个特别”要求，鲜明“干事不出事、干事出成效”导向，健全育用选全链条机制，完善能者上、庸者下、平者让机制。2、目标完成情况(1)干部培训：*年为加强思想政治建设，全年共举办各类培训班共计*期，培训覆盖总人数达到*人，完成换届后乡村干部全覆盖培训。(2)基层组织建设：一是构建“社区大党委一网格党小组一楼栋长党员户，四级组织架构，完善网格运行机制。二是持续深化党建引领乡村振兴。实现市乡村“三级书记抓振兴

7、”。选派才名优秀干部担任村“第一书记”，配强*名驻村工作队员，储备优秀农民工*人，农民工后备力量*人，充分保障一线干部力量。(3)干部队伍建设：一是强化政治把关，提拔使用干部*人。二是突出严管厚爱。表扬各领域优秀干部人才*名，提拔重用优秀年轻干部*人，开展两批次共*名公务员职级晋升，*名事业管理岗人员晋升*级以上职员。3、预算编制情况*年财政下达*委员会组织部年初预算入*万元，执行期间根据工作安排和开展情况追加收入*万元；*全年实际收入共计*万元，年末无结转结余，预算编制准确率较高。严格按照预算编制方案科学合理编制本单位预算，提前做好情况摸底、数据收集、填报绩效目标、细化专项预算，按照人员经费

8、逐人核定编制，公用经费按定额编制；根据总量控制、计划管理”的要求从严控制机关经费，严格编制三公经费”预算，压缩公业务费，科学编制项目支出，编制部门预算项目绩效目标，按时完成预算编制报送工作。4、执行进度情况*年财政下达委员会组织部年初预算收入*万元，执行期中追加收入*万元本年度收入合计*万。年末无结转结余，进度符合标准达到预期目标。5、预算完成情况*年财政下达委员会组织部年初预算收入*万元，执行期中追加收入*万元，本年度收入合计*万。年末无结转结余，单位执行进度为*%,达到预期目标。6、行政成本“三公”经费控制。委员会组织部*年“三公”经费预算*万元，决算支出*万元。其中公务用车购置及运行维护

9、费预算*万元，决算支出*万元（其中公务用车运行维护费*万元），公务接待费年初预算数*万元，决算数*万元,未发生因公出国（境）费，*年”三公”经费决算均未超过预算。7、政府采购采购规范性。委员会组织部*年度政府采购支出*万元，其中货物支出*万元，政府采购工程支出*万元，政府采购服务支出*万元。8、资产管理固定资产在用率。截止*年*月*日，委员会组织部行政单位资产管理系统资产总计*万元，在用的固定资产总计*万元，固定资产在用率达*%9、信息公开信息公开。委员会组织部已经按财政要求及时完成预算、决算、绩效等信息公开工作，信息公开在门户网站中。（二）结果应用情况绩效目标填报执行了*省省级财政专项资金绩

10、效分配管理暂行办法，实施绩效分配。在项目资金管理方面，单位建立和健全项目资金管理制度和管理办法。严格资金的使用和划拨流程，确保资金使用安全、公平、合理。项目资金做到了专款专用，及时支付。资金的支付均通过对公账户，直接支付到供应商,切实保障了资金使用的准确性和安全性。在绩效目标评价方面，根据市财政局要求，我部成立自评工作小组，组织实施本单位*年绩效管理自评工作。信息公开情况。四、评价结论及建议（一）评价结论我部通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，强化内部管理流程，部门整体支出管理情况得到提升，也能较好完成部门决算的编制、送审、批复和公开工作。同时也认识到在编制决算过程中存在项目分类不

11、够精细、功能科目分类不够准确等不足。在下一年度的部门预算编制、执行决算中，我部将继续努力，科学合理编制预决算，进行绩效评价，加强精细管理，完善不足。根据*年部门整体支出绩效评价指标体系评分，得分*分，绩效评价结果优秀。（二）存在问题1、预算编制前根据年度内单位可预见的工作任务，确定了单位年度预算目标，细化了预算指标，但预算编制的精准性有待进一步提高，此外还需加强建设财务监控监督措施和制度学习。2、是对部门整体支出预算评价工作不够重视，没有把预算财务分析作为常态化工作。（三）改进建议1 .加强学习，提高思想认识。组织单位财务人员认真学习预算法、项目支出绩效评价等文件精神及相关法规、制度，提高单位领导对全面预算管理及绩效评价工作的重视程度，增强意识。2 .提高预算编制的可操作性，强化预算执行约束力，尽量减少预算调整。