餐饮领班有什么管理知识和技巧.docx
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1、餐饮领班有什么管理知识和技巧餐饮领班的管理知识和技巧餐饮领班的管理知识1 .餐饮领班应具备扎实的业务知识和熟练的操作技能。员工致认为,一个称职的领班首先应熟悉所负责工作的各项业务知识,在这一方面应该是一个“小专家。如果领班对所分管工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面,或操作不熟练,很难有效管理下属,甚至会被员工视为笑话。2 .餐饮企业应为新员工提供全面的能力培训,分为四个层次:(1)接受过培训1;(2)达到基本所需要的能力;(3)达到基本所需要的能力及满足客户标准;(4)达到基本所需要的能力及满足客户标准,并具有高效率作为领班,应至少达到第四个层次的要求,即使是刚换岗的领班也应努力尽快达到
2、这一水平。3 .随着时代的发展,新知识、新技术、新观念层出不穷。领班必须与时俱进,积极学习,不能固步自封。尤其是年纪较大的“老”领班,更要不断更新知识,适应新形势。现在的客户见识更广、要求更高、消费更理性,服务“上帝”更加困难,领班必须善于把握新情况,研究客户的新需求,带领员工不断进行服务创新。4 .有些领班认为只需要检查就够忙了,没有时间亲自参与工作。但实际上,领班能挤出一点时间带领员工一起工作,特别是在服务工作的关键时刻,不仅能激励员工,还能从中发现问题,有利于改进管理。那些只会训斥下属而不肯亲自动手的领班,很难在员工心目中树立威信。餐饮领班的管理技巧餐厅领班应当注意以下19条:1 .避免
3、对下属有明显的偏袒,这是不公平的,员工都不喜欢。2 .注意倾听下属的意见和诉求,不能只关注好消息而忽视问题。3 .不要用嘲笑或挖苦的方式与员工交流,这会损害员工的自尊心。4 .对员工的一举一动不要过于敏感,这会让员工觉得自己的工作受到怀疑。5 .遇事要冷静果断,不能犹豫不决,否则难以赢得员工的尊重。总之,餐饮领班的工作作风直接影响员工的工作情绪和服务质量,需要注意规避常见的错误,树立良好的形象和威信。7 .教条:员工对教条式的领班十分反感,这类领班不善听取别人的意见,认为他个人的意见才是最好的意见。8 .武断:如果一位领班自己都做不好时间管理,他也无权规定员工如何管理他们的时间。10 .不懂运
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