医院总务科科长绩效考核指标.docx
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1、总务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交1)按时完成计划,得100分2)比目标值每延迟工,减累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算提交时间记录2计划完成率(实际完成工作数/计划完成工作数)100%1)按时完成计划,得100分2)比目标值每降低,减%,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作统计3电力供应保证电力供应,不发生电力供应中断情况D=目标值,得100分2)每发生一次不超过10分钟停电事件,喊_分,累计最低至50分3)每发生一次停电时间10-30分钟停电事件,减分,
2、累计最低至50分4)画过30分钟停电事件,一票否决停电记录4服务满意度院内各科室、职工对总务各项工作的满意度,达_%3)比目标值每降低D二目标值,得100分2)比目标值每提高加_分,累计最高至120分%,减分,累计最低至50_分4)介于其中按线性关系计算满意度调查5预算的准确性(1一科室实际发生值/预算值)100%,目标值一1)在目标值高5%及低15%的区间内浮动,得100分2)比区间最高值每提高减6累计最低至50分3)比区间最低值每降低减上九累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表6实际支出与预算值的比率(科室实际支出/预算支出值)100%,目标值_%D二目标值,得100分2
3、)比目标值每降低,加,累计最高至120分3)比目标值每提高减整,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表7实际基建、维修费用与预算的比率(实际基建、维修费支出/预算支出值)100%,1目标值%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加分,累计最高至120十3)比目标值每提高减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表8供暖成本与预算的比率(实际供暖成本支出/预算支出值)XlOO%,目标值_%D=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加分,累计最高至120分3)比目标值每提高减少累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表9科室管理费用与
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- 医院 总务科 科长 绩效考核 指标