物业公司工程管理部管理规范.docx

《物业公司工程管理部管理规范.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司工程管理部管理规范.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、物业公司工程管理部管理规范下面是媒取工程管理部管理规范，供读者参考。TSVSVM号执行修门1AN第1条为加强对工程人员的管理.提高服务水平,增加壹主满意度.船护广大业主的利益,特制定本斓范。第2名木规范适川于公司所轴各物业项目工程管理事项.第3条为保证设招正常运行，及时发现并涧除故依总J1.h工程计理”各工作人员必须对所管揩设备进行日常退视-第4条迎枕人员仍翅按规定的时间、路&和项H对所管理的设法透行巡视拴会.第S迎机人员外出巡视,必第携带通信工具.随时与主管或姒班员保持联系.第6条巡视人员毋次送检均须在相应的运行记戏上依次如实做好记录.第7条巡视人员必须执行巡检笠列斓定.在改名现场设H的左列

2、表上依时在到，第8条iS税人购应根据当班设芾的R体运行情况,对“F动”挡运行的设笛和有异常苗头、运行不柩定的iQ备加弛巡检和监控.第9条发现设的仪表和电泡&、电压表.压力表.温度忍皮表等行缺陷,发现出符运行状态指示灯行拗坏.发现安仝保护元件仃变化时.均质即时调整或变换.保证设备的为控元件在完好状态下运行.笫】。条巡视人员反现有不正常的嚎音、压力、温度、湿度、振动、淮设等乂不能迅速排除的,必须立即报告值班员和维修I：*,同时采取适当的插埼,防止事故发生或护大.由维峰主管他有组织人员进行螳住.第I1.条维修主管摊冏对巡视情况进行抽代.发现何题Xi资原因，如肮于人为原因,应班允当事人的贡任.，3章设

3、着保#管震第12条为防止及品点外损坏,工程管理部相关人见应按照预定计划对收符避行全面的预防性检&.淮护.保养和推修,从而保证和延长设备的使用寿命.笫13条对公诃物业现H所钠的所有或备内统褊号,并排专人负贵.第14条i殳备淮住保养的肾期和项II、标准必箱参照W家仃关标布叮规范制定.第15条所有收备的拆却与配装均应合）,切不可门n拆卸。机装，以免造成人为崩坏第16条在进行设番保寿时要坚持切实可行的安余指俺防止他电.从伤.挤伤）要认真祝泰作业Ifii,严格虚守掾作规程.第17条雉挣主管每年I1.月开始编制Fi年度的维护保养计划，于12月IO口前报至工程管理部挣理.由此审核核订A；投公司总经理批准.第

4、18条设在保养计划周期为周.月、季、串年、年，凡是大周期含中小周期保养if到的,应按要求做好小周期保芥.在大战期到兴时逐项进行全面检修保祚.第N条相关人员密进行一次批修保养均很城巧好“推假保养记录”及设备管理台去.并在挑修保养计划上他出标识.第20条如修I：*他费安搏及检杳指导好次维修保界工作.江大维也保养SUI由工狎泞理部经理审定雄性方案并姐织实危，第21条在谀各保推时若发现双大融慰.时不能怅复正常工作时应及时报告，并采取相应括施，尽快怪发设备.以保障系统正常运行.4B*ttMj第22条工程管理前所有位班岗住都必须安柞人口他班.H要到岗到位.第23条工程管理部值班人员按工程评理部:W定的统一

5、俄班表轮流城班,不得迟到、Y退、无故缺勤，加训需训班,必须报经理、维修主管同面,安井杪班，第24条值班人技必须55守恸位.不得擅自离岗.伊班中加因工作需卷或共他特殊原因的时离岗.必须报经理、施修主管同;,由其安排符合条件人员普冏.就为时间实行轮流就餐制，由程修士管安井人口临时杪班.并双定值班人员就督时口3值班人员就餐时不得喝酒，第25条伍班人员应根据操作规程及尚仲责任M的瞿求.严格执行巡检闸度.认我送期所管设备的运行情况,做到梃勤、眼尖、原灵、IK活、手快,及时发现闲强,迅速排除故障,保证设卷安全运行，并按要求认我如实加写有关记录.第26条值班人员在设备出现故城时.吨立即栗取措施.知时不健处理

6、或由丁技术原因处理不了的.应及时报告维修主管第27条值班人员在值班期间不得做与工作无关的事情.第28条交接/双方必翅提前1015分钟救好交接班的灌备，作.在正点进行交接，第29条交接金的准的工作主娈包括I交班齐向接班者女侍改各送行状况、状名松战及变更衿情况：接班并要在看谀备运行记戏：清点仪表、TJV钊芯：依Sfii殳备状况.第30条交接班时若出现接班人力未到向人数不齐或状悠不良（Kifi.fft.伤病）警情况，交班人员不得SS岗.应及时报告雉蜷主管,寅到商派人外接班、办完交接班F续后方可两肉.第31条交接班时各出现设备故咫未处理完.！R大设备屈件或运行异常状况，应停止交接班,由交班人员位而处理,接班人员协助处理，并及时报告雉依主旨，持役的完全正常后,办完交接手续，交班齐方可离岗.第32条交接班时如发现i殳备记录与设备运行情况不符，或记录未如实填写,应停止交班，由交班人的说明旗因.I可时报告堆悔书竹现场处理.第33条每庭交班1.交班皆应负费打归卫生,做到交班时室内整沾.如发现1：未打打应当止交班，由交班人员打扫完后再进行交班.第34条交接班时.必须评肃认我.精力中,做到交接清楚.双方应在交接班贪记本上签字.5NfN第35条本刚度由工程管理部制定，其修改权.坏好权U1.工程管理部所在。第36於本制度税总经理审批同意后.自侬布之H起实福.MMAAI审核人员II批准人员申楼日期批准日期