港口生产安全常识安全生产.docx

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1、港口生产安全常识1、港口羟营及安全管理存在哪些薄加环节1、部分码头对安全管理重要性和移迫性认识不足在安全管理工作方面缺乏解体的规划和设想，缺乏港口的安全管理意识，仅仪还处于“不出少出境大安全1J，故的水平上，在建设中没有相对比较完整的企业安全目标、工作制度、预防措施和安全投资计划等安全管理体系-一些单位对安全管理机构还是不太健全,安全的经的投入不足,从而理卜了很大的安全除患。2、国宓关于港口企业安全管理的规章及行业标准尚不完湃到目前为止，我国还没有专门分类港11企业中存在的安全事故，对于各类事故没行进行确切的划分等级.在港“安全管埋工作的分析和研浣十分的少,其主要是由于到现在为止国家不太Ift

2、视港口安全管理工作所造成的。3、港口行政管理体制不完善，安全监视管理存在问期在2004年1月1FI正式开始实施港口法,港口法的公布会使得各级港口行政管理部门更加的明确港I1.依法管埋的时候处于一定的地位,以及明确他们的职费.在港口行政管理中安全管理占据着十分重要的位徨，能够很好的表达出港口行政省理部门的职能。就目前的状况来看，部分的行政管理部门的建立工作滞后，体制不於很他全，人员不到位，政企不分的现象还是比较严重，对于安全管理的职责不明白,彼雄切实唳行安全管理职费.从而使得安全管理工作在进行的时候出现衔接中断、管理缺位的现象。4,港口安全管理队伍急侍建立港口行政管理部门中一个十分也要的职责是港

3、口安全管理工作港口行政管理部门主要负货的是港1.1.安全管理工作中监视方面,其性所属于行政执法.进行安全管理建设的时候，起到至关重要的是人才队伍的轨设,其直接影响芾安全管理的质i.一定程度上影响其发挥效果，在港口的建设中安全管理人员缺乏安全管理专业知识，会引发很严重的后果.对于港口行政管理部门来说,它们的建立模式和途径与其他的企业存在很大的差异，人员组成渠道也卜分多，在港口的行政管理部门中人员的祖成会是各个行业领域的管理人群，,些管理人员很少接触港口笆理工作，所以迸行管理的时候加大了管理的难度，特别安全管埋工作的技术性十分强,从而加大了安全管埋人员的要求.随着科学技术的发展，安全管理模式和目标

4、以及方法都发生了很大的改变，财于新的管理模式对安全管理人员提出了更高的要求，他们必必能适应新的安全管理机制，所以，安全管理中续踽出的大问遨是缺钙安全管理人才，从而影响到安全管理工作的效果.S,港区内危除源较多在港区内行好多的危险源,包括加油站、各种化工晶雄、油篮、危险优物拆装箱区等，从而为港区埋下了很大的安全电患，加大了企业安全生产管理的难度。3.6、部分码头专业化程度不高，袋卸工艺落后随老社会的发展,码头建i殳发生了很大的改变，对于以前的承受繁重的生产任务已经有很大的好转,但是部分地方好存在着眄头货种杂.设备老化，工艺落后的现象,加上这的码头使用年限已经卜分的长久，长期超负荷运转，所以埋下很

5、大的安全胞加，很简单发生安全5故。2,什么是港口生产安全标准化安全生产标准化定义:矩指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,持查治理吃患和抄监抄重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法仲法规和标准规范的要求,人、机物、环处于良好的生产状态，并持续改进,不断加百强企业安全生产规范化建设.安全生产标准化内涵：安全生产标准化表达了“安全第一、预防为主、烷合治理-的方针和“以人为本的科学发度展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，加强风险管理和过程控制重视绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代如安全管理的发展方向，是道先进

6、安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提福企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转，3、汶谈港口企业如何落实安全生产职责（一）确立“安全为了生产，生产必需安全”的经营理念作为港I企业主要负贲人,应当充分认识到安全与生产在日常生产经营活动中存在着相互淮透，相互贯穿，不可分割的关系，必需切实做到把安全生产放在Hi要的位设上来加强管理，把发展经济建立在生产安全有保隙的基础之上.港11企业主要负通人作为企业的安全生产第一责任人,必需树立正确的安全发展理念,着眼全局高度重视安全生产工作.必需全面,彻落实国家有关安全生产的法律法规和行业安全技术技愧，特别是要坚决实行安

7、全生产“一两双责”制度,生产过程中特别是危险品、特种货物装卸作业以及重大节假日期间,实行领导干部到现场轮番带班制度;结合企业的实际督促安全生产管理部门有计划,有步骤地建立完荐安全生产规章制度和操作规程;加强企业安全班姐队伍的建设;按规定配备安全技术人员和安全管理专职人她确保安全生产专项资金按时到位和合法使用。（二）加强安全生产宣传教育管理加强对员工进行安全生产宣传教行，是加强安全生产管理最有效的管理措施,由于60%-70%的安全生产M故是由于人的担忧全行为所导致,港口企业主要负资人要加强督促安全生产管理部门充分利用“安全生产月”等京大活动，广泛宣传安全生产法律法规、自救互救常识和技能提高作业人

8、员的自我防范意识和安全操作技能.在各岗位作业人员中枳板开展“百H安全生产竞赛活动，对连续安全生产达一百I的班组给予一定奖励，通过奖励进一步促进安全生产管理工作的发展.坚决实行新员工囱前“三级安全教行和老员_E的安全知识、技能.态度教育,以及事故处理四不放过”原则.在一线生产岗位中实行班前安全教育会议，保证每班次员工上岗作业附都得到一次安全教育和提解，明白工作中存在的安全盼愿和本卷须知，确保安全宣传教育培训做到有计划、有落实、有总结分析.（三）强抓安全检查与隐患排查治理M安全生产事故隐患排查治理行行规定第四条规定：生产经营单位主要负货人对本单付事故患排住治理工作全面货出。因此，企业主要负贡人必需

9、加强该方面工作的管理，将促安全生产管理部门，严格落实事故Ra患排查治理现章制度的全面要求.在日常管理中，安全生产管理部门应安排专职巡查安全员轮番巡查,理点加强对生产作业现场的监视检查.社绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为和超能力、超强度、超定员的“三超担忧全行为;经常开展安全隐患排查，发现安全防患，及时给相关所任部门开出安全防患整改通知书,明确整改的事项和整诙期限;发现员工的担忧全行为.及时改正并开出安全生产管理督&书，检到有布置、有检查、有落实重大节快日等重要时段前,对港口管制区域范围内全面川食，特别是iR点部位和危限源的检i,确保节假H期间等由要时段的安全生产工作管理到位,对

10、于重大事故隐患的治理.要制定切实可行的重大事故隐患治理方案.防止事故发生。（四）全力推iS企业安全生产标准化建设，提高安全生产铃理水平安全生产标准化是指通过建立安全生产费任制,制定安全管理制度和操作规程.排查治理隐患和监控重大危险源，建立?S防机制，规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和技能规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加翅企业安全生产规范化建设.港口企业主要负通人要牵头组织企业相关部门根据企业安全生产标准化基本规范的要求，结合港口企业的实际状况，逐步建立安全生产标准化管理制度，充分利用好风险评价、危险源辨识与安全评估等标准化管理中的内容指踪实际工

11、作，为提升企业安全生产管理水平提供先进的、系统的和规范的基础保证.（五）依法办理工伤保险.维护员工权益由于港口企业生产作业具有多样性、繁杂性和24小时高度连续性等特性，在繁忙的工作中，经常发生交织作业，人机协同作业等现象,难以避免由于人的担忧全行为或物的担忧全状况导致安全事故的发生.应赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产楸人命令的宜接决策权和指挥权.同时，港口企业主要负责人必需确保企业按国家规定对所有员工购买工伤保险,并督促企业的安全生产管理部门要经常向员，宣传工伤管理的有关规定,让员工明白发生工伤事故时,应当如何处理.维护自身合法权益.（六）加强港区作业环境管理，预防职业嵇港口企业主要负费人时安全生产职货落实工作也应与党和国家所提倡的各项方针、致最保持一致.十八大报告中明确提出了大力推进生态文明建设的五位一体的总体布局.作业环境管理的核心，就是要保持作业环境的整齐、有序与无悔无古，以给作业人员创造一个良好的作业环境，确保员工的身体健康，预防职业病的发生。因此，企业必需税固树立以人为本的埋念，负说人要经常关注作业环境的日常状况,密促安全生产管理部门加强对作业环境有害因案的分析识别和对有害作业点的冏连与危害程度的评定,以及有针对性地改善作业环境的不良状况，为员工发放规范的劳动防护用品，以起到保护环境，预防职业物的良好效果。