酒店人力资源部培训管理制度.docx

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酒店人力资源部培训管理制度一、新员工人取城调制度1、每位新员工必须按攵人力资源部主持的新员工入职培训课程。2、每位新员工培训后必须通过人力资源部及相关部门的入职考核，否则不给予录用.3、新员工入职培训必须遵守培训纪律,若有严支违反培训纪律者,将不给予录用.4、新员工接受入职培调不准迟到、早退、不准违反课堂圮律，连续三次经培训人员提出不改正老，不给予录用。5、新员工在接受培调期间无故旷课两次，将被取消录用资格。6、新5i工人职考核有两次机会，补考不及格者，酒店不予录用。7、员工培训期间表现将记录在案，以此依据核定员工薪资级别的调整。二、入察培训的最本要求1,新员工在上周之前应对酒店有个全面了解，熟悉酒店的规聿制度，建立基本的服务恁识，在工作中能为客人提供更好的服务。2、培训期间需要签到考勤，不得漏签或者代签。3,进出酒店或走员工通道，使用员工洗手间。4、不得使用客用设施。5,在培训教室内严禁吸烟、进食、不得大声喧哗、吵闹。6、服装整洁、大方。7,参加培训的员工需认兵做好相关名记。8、在培训姑束时将进行考核，考核通过者方可进入工作府位。9、苦在培训期间产变违反规定者，酒店将不给予录用。