房地产开发公司行政人事部差旅管理指导书.docx
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1、房地产开发公司行政人事部差旅管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范公司差旅费用(国内部分)报销业务等管理工作.第二条本指导书质用于某某屋地产开发有限公司的差旅管理。第二章基旅管理细则第三条因公出差应在安排出差前,根据专项报告、会议通知或领导通知.列明出差时间、地点、目的.费用预算等报批:差旅费报批均应由财务部负责人审阅,并报公司总经理审批:费用预算作为事前审批参考,不能替代本细则中抑定中的报销标准。第四条出差人员应本着勤俭办不、节约费用的原则,保证正常开支的前提下做到少花钱,多办事。购买机票应尽采用提早Bi定等折扣手段,降低乘机费用。第五条对于出差员工的住宿费、交通费等按照出差人员职级实行
2、不同的差旅报销办法。单位:A民币元职务火车轮船飞机耳他交通工具住宿标准市内交通条件标灌北京、上海、广州、特区区域一般地区县以下地区公司总经理/副总经理软卧等舱头等舱/商务舱按实报销按实报俏按实报销按实报销按实报销公司部门6软二经济舱按实300250200按实负责人及副职小时以上卧等舱报销报销其余人员硬卧等舱羟济舱按实报销300(含伙食、交通费)200(含饮食、交通费)范IS包干说明:1、其他交通工具不包括小汽车,报销该费用需有正式发票;2、所在地自备车辆均不报市内交通费;3、市内交通费包干使用的,出差人员不再凭票据报销市内交通费;4、住宿费实行包干使用的.出差人员不再凭票据报销住宿费;5、领导
3、出差随行人员,住宿费由领导报销的,不禺按总额包干报销住宿费;6、柒坐飞机出差人员报销时,凭票据按实际机票付款金菰报销。第六条因降等乘坐火车、轮船而节省的交通费按如下规定扑给:一、符合乘坐软卧标准的,如改乘硬卧或硬座,按实际票位价发给软卧同硬卧或硬座票的差顿。二、符合乘坐硬卧标准的,如改柒旅座的,技实际祟位价发给硬卧同款座票的差额。第七条不执行总猷包干的出差人员的伙食补助标准为:一、出差人员不分途中和住宿,每人每天(按实际住宿天数计算)大、中城市50元,县以下地区30元;二、外地出差期间,经批准已报销宴客费用的.应扣减当餐的伙食工作补贴(早、中、晚餐分别为8元、15元、15元);已发给当日工作餐
4、补贴(中餐);第八条以下出差情况或出差人员不执行勉Si包干的伙食补助标准为:、市内出差,确实不能回本单位用餐的,可发给工作餐扑贴,如接待单位已提供免费工作餐或就餐的,则不能再领取工作餐补贴:八派往外地培训、学习,派驻外地单位或办事处一个月以上的,从第二个月起伙食补助费按第七条第一款相应标准的50%发给:三、外出参加会议、培训、学习,己享受会议提供的伙食补助、住宿及市内交通的成己含在会议、培训费中的,不得再申报会议期间的伙食补助、住宿和市内交通费。四、在市内出差,单位未安排车辆者可按照公交车费报销,特殊情况乘出租车经上级筑导审枇,凭票据按实际付款金85报楂,报侑时必须在报楂单上注明办事内容和行车
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