医院工作制度.docx

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1、医院工作制度第一篇：人事科工作制度一、按照上级部门和医院领导的要求，制定与之相适应的年度工作计划。二、凡涉及到全局性重要政策的制定、重大疑难案件的审定和处理、年度计划定和调整、院内人事制度变动等均由院长办公会研究决定。三、对日常业务工作中遇到的难点问题及时向院领导汇报，重要工作要主动请示。四、人事工作要法制化、规范化、程序化，不允许滥用职权、各行其是。五、执行党的干部政策，严格遵守人事调配制度，秉公办事，不徇私情，遵守保密规定。六、按年度考核要求，对科室人员工作情况进行考核,考核内容包括：政治思想、遵章守纪、业务学习、指标完成、工作业绩等方面的情况，奖优罚劣，并将考核结果记入本人档案。七、根据

2、医院的中心工作搞好人事服务。八、对工作中形成的、应归档的文件材料必须按档案法和医院相关规定及时整理归入人事档案或向综合档案室移交。第二篇：财务科工作制度一、严格执行财政部、卫生部颁发的医院财务制度、医院会计制度和医院财务管理的各项规定，加强财务监督，严格财经纪律。二、严格控制支出，做到有计划不超支，无计划不开支。临时必须的开支，应严格按审批手续办理。三、合理组织医院收入，正确及时编制财务计划（预算），严格按规定办理会计业务。四、按规定的格式和期限，向上级报送会计季报和年报（决算）。五、定期进行经济活动分析，加强医院经济管理，并会同有关部门做好经济核算的管理。六、凡本院对外采购、开支等一切会计事

3、项，均需持有合法的原始凭证（发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字并审计后方可依据报销。一切空白纸条均不能作为正式报销凭据。七、会计人员要及时清理债权债务，防止拖欠，减少呆账。八、财务科应与有关部门配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资产经常进行财务监督，及时清查库存，防止浪费和积压。九、严格执行医院的安全制度，每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，及时查明原因后报领导批准处理。十、严格按照财政部门的规定办理会计人员的交接及会计原始凭证、账本、工资清册、财务决算等文件材料的交接。十一

4、、认真宣传国家财政法规、制度，维护财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。十二、按照档案法及有关档案管理的规定，做好原始凭证、票据等资料的立卷、归档工作并按规定向综合档案室移交。第三篇：总务科工作制度一、总务科要树立以病人为中心的思想,加强职业道德和服务理念的教育,做好医疗、教学、科研等工作的后勤保障工作。二、自觉遵守医院各项规章制度,热爱本职工作,勤俭办院,树立建设节约型医院的思想。三、认真做好医院后勤保障工作。坚持下修、下送、下收,不断改善服务态度,提高工作质O四、及时且保质保地组织好医院基础设施建设、物资供应、设备维修、房屋修缮.院容卫生等工作,保证医、教、研工作的顺利进行。五、积极参加政治

5、学习和业务学习,不断提高政治思想觉悟和业务技术水平。六、按照医、教、研部门的工作需要和上级部门的要求,随时制定工作计划和实施措施,积极进行督促和检查。七、每月下病房一次,及时了解医疗一线科室对总务工作的要求,征求意见,改进工作。八、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决,确保医院安全。九、认真落实工作计划,积极完成院领导交办的各项工作任务。第四篇：医院办公室工作制度一、按照领导要求安排医院各种行政会议,做好会议记录以及文件、报告、计划总结等文字材料的起草,会议纪要、决议的印发,并督促检查执行。二、协助院长处理日常行政事务工作,重要情况要及时向院长汇报。搞好与职能科室及临床、医技科室的沟通。

6、三、做好来访、参观等内外宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。四、严格按照国务院公文处理办法做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作。五、组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。六、按照档案法的要求做好全院各门类档案的收集、整理、立卷、归档工作。七、工作中严格执行保密法和医院的保密规定。八、搞好对综合档案室、总机室、打字室、汽车班的管理,适时安排医院总值班工。九、及时处理信访,做到有登记,有结果,有反馈,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。十、对工作中形成的应归档的文件材料及时归档并移交。十一、尽快完成院领导交办的临时性工作并随时汇报。第五篇：保卫

7、科工作制度一、认真贯彻国家有关保卫工作的法律、法规,开展治安保卫基础建设工作。二、建立健全治安保卫组织工作巡逻、消防等群众性自防、自卫组织,加强法制和安全教育,依靠群众做好安全保卫工作。三、开展防火、放盗、防爆炸、防破坏和诈骗、防灾害等治安防范工作。四、预防和制止违法犯罪行为,维护医院稳定。五、及时向公安机关报告发生在医院的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场,协助公安机关开展调查。六、定期开展治安保卫检查,及时化解内部不安定因素和消防治安隐患。七、协助公安机关做好本单位暂住人口的管理工作。第六篇：护理部工作制度一、护理部在分管院长的领导下,负责全院的护理业务及其行政管理工作。护理部有健

8、全的领导体系,实行护理部一护士长二级管理体制,对护士长进行垂直领导。二、建立健全各项护理规章制度、疾病护理常规、各级护理人员的职称及岗位职责、健康宣教流程及护理质量检查标准.经分管院长批准后组织实施。三、护理部有年计划、季重点、月安排,并认真组织实施,年终有总结。四、健全护士长的考核标准,护理部每月汇总护士长的月报表发现问题及时解决。五、全面实施以“病人为中心”的责任制整体护理服务模式。六、护理质量控制工作（一）护理部对于护理质量控制要有月检查重点,检查有记录,并有改进措施及奖惩措施。（二）护理部定期、不定期深入科室查房,协助临床解决实际问题。（三）每季度进行住院患者满意度调查。（四）坚持夜班

9、督导查岗制,每周抽查一次并有记录。（五）负责制订每年度的培训计划,有组织地对各级护理人员进行业务技术培训和考核,定期举办业务讲座,不断提高“三基”水平。七、定期或不定期组织开展多种形式的护理质量活动,将护理质控制的信息传达到科室,传递至各级各类护士。八、定期或不定期组织召开相关工作会议,如护士长例会、部门协调会等。九、临床教学工作（一）有各类人员（实习护士、在职护士）的培训计划,有考核,有总结。（二）组织全院业务学习、查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。十、定期评价护理人员岗位技术能力。建立健全护理大事记及护理人员请假登记制度。第七篇：医院感染管理制度一、认真贯彻执行医院感染管理办

10、法、医院消毒技术规范、消毒管理办法中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国传染病防治法实施细则、医疗废物管理条例等法律法规。二、建立健全医院感染监控组织,配备专职人员,认真履行职责。三、制定医院感染监控方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,定期或不定期进行核查四、建立医院感染知识学习制度,定期对医院各级管理、医务人员和工勤人员进行预防、控制医院感染知识的培训I。五、重视重点部门的医院感染管理。制定医院感染质一考核标准,定期督导检查。六、建立合理使用抗菌药物的管理办法,严格实施并定期检查。七、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。八、对医务人员有关预防医院感染的职业安全防护工作提供指导。九、根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。十、研究并制定本院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊感染病例等事件时的控制预案。