商业街运营管理人力资源管理.docx
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1、商业街运营管理人力资源管理一、运营管理公司员工招聘与录用1、商业街运营管理公司各部门需要增补员工,须提出书面申请,说明增补原因和理由,报集团综合部审核。2、接到集团发出面试通知,用人部门负责人准需准时参加实施人员面试,进行集体评议,确定录用人员及报到时间。3、经集团公司统一审批,一经录用,用人部门签收录用人员报到通知报到联,作为员工考察考勤凭证。4、用人部门组织录用人员进行上岗前培训,学习公司管理规章制度。5、新录用员工的试用期为二个月。(自报到之口起计算)。6,员工试用期的考察由所在部门负贡实实施,由集团综团综合部跟踪了解考察情况。7、试用期满,根据集团公司规定,由本人提出书面转正申请,经部
2、门签署意见后,报集团综合部审核。二、商业街运营管理公司员工的辞退与辞职1、员工接到辞退通知后,到集团综合部领取员工离职交接单办理工作交接手续。工作交接完成后将员工离职交接单报综合部备案,按综合部通知的时限离职离岗。2、未交接工作而离职离岗或者未将员工离职交接单报送集团综合部备案的,员工赔偿公司本人一个月的工资。因此造成公司利益严重损失的,公司依照相关法律法规追窕当事人贡任。3、员工因故辞职的,必须提前30天提出书面辞职申请,经本部门负货人签字后,报集团综合部审核。4、员工辞职被批准后,应工作至有人接替工作时止,但自本人提出辞职申请之日起30日后,员工可以随时离职,员工不承担贡任。5、辞退、辞职
3、的员工离职前到综合部办理解除劳动合同证明。三、商业街运营管理公司员工培训1、为了提高商业街员工队伍素质,提升商业街品牌管理,发展储备技术力量,运营管理公司将不定期组织员工培训。2、员工培训以学习集团公司和商业街运营公司管理制度,业务知识,操作技能,职业道德和安全常识教育为主;能顾学习法规和先进管理技术、先进管理经验等培训。(除因商业街运营需要,员工工作时间安排可以根据情况调整外,以上各管理内容不得与总公司管理制度相冲突,一切应集团公司管理制度为基准)四、商业街运营管理公司劳动纪律1、工作时间:商业街为商业经营服务的公共场所,商业街需根据开街后,开街各巷商户经营及具体情况,按需求按排各部门上下班
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