互联网+创新创业项目计划书.docx

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1、互联网+创新创业项目计划书，互联网+，大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：校园网络超市项目类型：创意类团队成员：XXX申报日期:2019年4月28日目录I1 .工程概述在经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到了消费者的青睐，引发r一轮电子商务投资热潮，诞生r以淘宝、易趣为代表的C2C企业和以当当、卓越为代表的B2C企业。随着时代的发展，在不断开创和探索的过程中，B2C升级出了全新的电子商务模式B2F(BusinessToFami1.y)。在当今互联网飞速发展的背景下，互联网已成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济随之兴起。随着网络的普及,越来越多的学生开始习惯于“懒

2、”的生活方式。我们常常可以看到送餐服务在宿舍楼下穿梭，这表明送货上门是可行的！网上购物在校园内非常流行，每天都可以看到快递、物流的包裹车在校园里穿行。目前，我们学校的师生总人数不断增加，因此校园超市拥有广阔的消费市场。学生对各类产品的消费需求较强，是超市的主要消费群体。然而，学校周边有着各种各样的商店，校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战和压力。同时，校园内也有许多私营小商店，如超市、零售店、快餐店、奶茶水果店等，竞争I分激烈。为了更好地发展，校园超市必须提升其声誉，并在学生心目中树立良好形象。在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备独特的特色。2 .市场分析与定位2.1 市场分析高校是一个庞大的、

3、具有巨大发展潜力的消费市场。校园网络超市面向的是一群极具价值和特殊性的消费者，是一个具有战略意义的市场。随着校园学生数量的大幅增长，些传统商店已经不能满足大学生日常购物的需求。学生对各类产品的消费能力较强，是超市的主要消费群体。然而，学校周边有着各种各样的商店，校园超市面临着来自外部竞争者的强烈挑战和压力。同时，校园内也有许多私营小商店，如超市、零售店、快餐店、奶茶水果店等，竞争同样激烈。为了更好地发展，校园超市必须提升其声誉，并在学生心目中树立良好形象。在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备独特的特色。2.2 市场分析2.2.1 宏观环境分析(1)学生人数：目前师生总人数不断增加，校园超市具有

4、广阔的消费市场。（2）经济情况：我校师生总体消费能力较强。在课间，学生对于食品、饮料等产品的消费能力较强，平均每日消费约为5元左右。因此，校园超市有着良好的消费环境。2.2.2 竞争环境分析学校外面邻近惠民社区，外面有着各种各样的商店，本超市将面临外部竞争者的强烈挑战与压力。因而本超市需要合理的利用自身的优势（如间隔学生宿舍较近、熟学生各种需求等）同外部竞争者展开竞争。校园内各种便利店、小型超市以校区食堂为中心点，在外部形成半包围之势。处于这种竞争环境之下，因此，作为一个网络校园超市的经营者要利用好所具有的各项“先天优势”，同各种外部竞争者展开竞争。不断加强自身服务水平，提高竞争优势，加强企业

5、竞争力。（1）优势：具有主动参与竞争的优势，同时场地的优势上比外部竞争者有明显的优势。利用互联网贩卖的方式更切近学生生活。（2）劣势：周边超市、便利店较多，竞争大。（3）机遇：校区商店较少，学生的大量需求得不到满意，校园经营将获得极大的发展空间。因为校区人流量稳定且较大，学生的消耗惯及共性上较大。可以利用微信小程序针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类、食品类、文具类等提供更多更全的挑选），不断的壮大网络校园超市。接纳线上鼓络的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取自得想不到的实际效果。（4）威胁：需要和校方进行大量的沟通，取得场地租用权限作为库房；校园外部商店对内部展开合围，且它们提

6、供商品的总类多、代价也合理。23 .产品与研发介绍3.1 产品（服务）介绍利用互联网，让人们感触感染到网络带给我们的变革，通过上门服务形式给客户提供便捷。3.2 产品（服务）优势足不出户，通过公众号即可买到想要的生活用品和外卖下单，服务人员上面送货。还能调取人们的消耗偏向，根据人们消耗偏向的改变提前做好改型准备，制订一系列消耗打算。3.3 .产品（服务）研发目前采用微信公众号的形式，当资金累计到定量时雇用专业人员研发出属于我们自己的专属app,并花人力和财力在这上而不断进行维护和升级。3.4 销策略（1）加强超市本身的宣传力度。在广大师生中大力宣传本超市产品丰富，价格优惠（2）争取能够得到学校

7、各部门的支持（需要学校制定相关政策支持），各部门的办公用品等在超市采购，超市保证供货的质量和送货上门。（3）定期开展促销活动，树立良好形象，让每一个消费者都成为超市的宣传者。（4）提高超市本身的信誉度，保证质量。要注意不能一味的减少利润降低价格，根据调查，一般超市打折的商品都几乎接近其保质期或与厂家联合进行降价销售。（5）提高员工（送货人员）自身素质，为顾客提供良好的服务，包括售后服务。（6）采用送货上门的方式，覆盖面以超市周围较近寝室为主。3（7）将敏感商品代价降低,产生个该超市所有商品都便宜的印象,树立物美价廉的形象。5 .商业模式校园是一个人流量巨大的群体，具有强大的消费能力。是消费的重点区域之高校校园物流的基础业务是快递服务业务，主要采取与各个餐馆和其他超市紧密联系，盈利方式主要是与其进行分成，物流超市每成功交付单订单，就可以从约定合同中获得定的报酬。6 .风险分析6.1 资金风险及规避方案和商家商议贩卖协议，如果贩卖中呈现题目（如贩卖不达标、资金缺乏、库存过剩），可以适量减少自身好处，同时让商家保证先垫资货色再结款。6.2手艺风险及躲避打算