中学2022-2023学第二学期工作计划.docx
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1、中学2022-2023学年度第二学期工作计划2021-2022学年第二学期学校工作的总体要求是:加快推进“拥有人文情怀、鲜明特色、一流育人质量的现代化卓越品牌学校”进程,总结上学期工作经验教训,立足现实,精准施策,持续攻坚突破。深入落实“教师第一,学生中心,课堂至上”管理理念,强化精致管理,品质立校,统筹做好教育教学、疫情防控、校园安全和创城工作。一、教育教学工作1.建设高素质的骨干教师队伍加强班主任、备课组长、教研组长队伍建设。明晰班主任工作清单,提升班级精细化管理水平,切实减轻班主任负担,建设一支学习型、研究型班主任队伍;坚持开展班主任工作例会、班级管理现场会、班主任工作专题讲座等活动,提
2、高班主任智慧管理能力和班级自主管理水平。完善教研组长选拔、学习和培训制度,每学年对教研组长进行考核,激发干事活力;本学期举行三次大组教研活动,形成浓厚教研氛围;每周举行备课组长例会,每月举行备课组长经验交流,相互学习借鉴;梳理备课组周工作常规,增强备课组长工作计划性。2.落实教学责任目标三年级要增强责任担当,坚持问题导向,补齐短板,迅速改变成绩低迷的现状,确保全面完成教研室下达的各项指标,各档成绩领军。高一选科走班后,以养成学生良好习惯为工作重心,加强德育教育,学法指导,抓常规、提质量,全面提升指标完成率和成绩含金量。高二要从严管理,工作狠抓落实,调动班主任积极性,全面抓好学生的思想和心理教育
3、,针对不同层次的学生制定相应的教育教学策略,提高尖子生竞争力,扭转局面。高三要强化使命担当,盯紧尖子生,抓牢边缘生,找准尖子生短板,精准施策;级部管理要更精细、更具体,关注细节,狠抓落实,确保实现高考清北两人以上、一批次录取数第一的既定目标。3,深化“三新”研究组织教师反复研做近几年新高考真题,熟知新课标、新教材,研究“三新”之间的内在联系和对应关系,让“三新”研究成为常态,落实“三新”在日常教学中的应用;分批分类组织全员“三新”培训,组织教师参加各级各类线下线上教学研讨会,形成学习成果并交流分享,让“三新”观念深入人心;推进校内“三新”研究,发挥备课组“三新”研究小组的作用,落实集备和大教研
4、活动中“三新”研究环节,不断完善符合新高考背景的教学策略和教学思路。邀请专家、教研员或命题经验丰富的资深教师给同学科教师进行专题讲座,帮助教师更准确地理解新高考的命题理念和要求。4 .规划多元成才路径持续推进生物、化学、信息学竞赛、强基计划和综评招生工作;增设针对公布的36项全国竞赛和十个一项目的社团,真正服务于高考,助力学生全面成长;国际部要坚持四方联席例会制,加强协同育人,立德树人,践行“以全球视野铸就中国脊梁”的教育思想,助力更多的学生升入全球名牌大学;加强艺体教学管理与研究,提升教师专业辅导水平和学生竞技水平,提高艺体学生升学率。基础年级做好学生分类、分层、分流“三分”工作,争取高考录
5、取多点开花结果;加强清北希望生拔尖工作,做实边缘生辅导工作,全面提升高考录取层次;高三做好强基的笔试和面试培训,加强综评指导,为清北和“双一流”实现突破做贡献。5 .推进名师、名班主任工作室建设给工作室更大的自主权,充分发挥其主观能动性,通过举行多种类型的教研活动,为工作室搭建更高的平台,引领青年教师成长;发挥名师、名班主任引领作用,推出名师讲座、示范课、教学案例,推出教书育人典型,厚植青年教师师德,精准指导其专业成长;推动名师工作室聚焦学科竞赛和强基工作,将青年教师成长与学生培优结合,做到教学相长;名师工作室聚焦学科难点,平时加强研究,出成果出经验,在大教研活动中推广经验,举行教研成果汇报课
6、,本学期完成阶段性汇报。6 .落实“课堂至上”理念用好高效课堂标准,备课组打造“三新”模式课,引导教师组织体现“三新”要求的课堂;继续规范集备流程,精研体现“三新”学习目标的导学案,提高课堂效率;推进全员公开课、名师骨干教师示范课、同课异构比赛课、“三弱”诊断课,举行新岗教师过关课、比赛课,调动教师参与课堂改革的积极性,提升教师课堂教学水平;查补早晚、周末自习课短板,既要展示课堂学习目标和任务,又要有当堂反馈,检查反馈整改结果;规范理、化、生实验教学课堂,提高语文、英语阅读与写作课堂;各教研组理清新授课、复习课与讲评课模式和课堂流程,不断完善并推广实行。7 .加强教学常规检查采取校级督查和级部
7、自查相结合的方式,落实常态课捆绑式评价制度。教导处双周抽查督查备课组空白导学案与个性化备课,重点查评集备、错题本、语文英语阅读与写作等常规落实情况,推出优秀模板和典型代表,并全校推广;对作业布置和自习指导进行调查问卷,作为提质增效的重要参考。教研室重点督查师徒听课,双周通报检查结果和数据。三年级每周检查教师的个性化备课和听课,跟踪整改落实,以查促改,检查结果通过工作简报予以通报,并纳入教师个人与备课组绩效考核,提高教师责任意识、精品意识,保障教学过程精细化。8 .重视教师专业发展完善青年教师培训制度,落实师徒结对制度中的各项措施,双周调度,落实检查;青年教师培训采取团队培养模式,双周举行一轮,
8、指导教师和教研组长参与;青年教师每周到高三听课,接触新高考,加速成长;充分发挥名师作用,每月组织“与名师面对面”培训讲座,双周举行一次师德培训;找准教育教学短板,确定“弱班、弱组、弱师”,采取干部承包责任制,通过参加集备、班级协调会、成绩分析会、跟踪听课、座谈纠因等形式,提升教师专业素养,促进“三弱”转化,实现有效提升。每学期举行两次针对命题的专题备课教研活动,重点针对重点题型和易错题型,研讨前每人至少原创一道同类型试题,集中讨论打磨,形成一套完整的质量较高的打靶题;考试过后依据统考真题对原创命题进行分析评比,选出优秀命题教师;重视平时的每日一练、周清检测、月考命题,注重引领教师在精选、组装、
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- 中学 2022 2023 第二 学期 工作计划