8篇医院暴力袭医、伤医应急处置预案.docx
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1、医院暴力袭医、伤医应急处置预案1 .目的保护我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全,最大限度的减少医患伤亡,维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围:全院。3 .定义:无。4 .权责4.1 本预案是由安全保卫科负责制定、修订和解释;4.2 其他各职能科室负责本预案的实施、监督和建议。5 .内容6 .1组织架构。5.1.1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长:分管副院长副组长:安全保卫科科长组员:总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任5.1.2职能a.组长:全面负责各应急领导小组的指挥工作。b.副组长:具体负责本小组工作的现场协调指挥,收集有关工作信息,及时与
2、组长汇报。C.组员:负责事发现场安全保卫工作,组织警力,控制现场事态。做好各分工组的协调;根据事态发展及时向公安、卫健、市应急办汇报情况,保障物资的及时供应。负责协助受伤员工进行评估、转运、治疗,协调处理与之相关的事宜。5. 2应急措施。5.2 .1发生事件科室人员:报消控中心XXX。警力到达之前由当班人员立即布控,科内人员在病区的各出口通道的把守,严禁人员进出;采取有效措施进行正当防卫;协助警力控制暴徒;救治伤员。5.2.2 消控中心人员:接到报警电话立即通知110,通知安全保卫科科长,其他时间立刻通知行政总值班,并通知所有应急领导组成人员,并做好应急处理记录。5.2.3 2.2安全保卫科分
3、两组应急梯队赶赴现场:第一应急梯队:附近保安(事发楼宇XX医院或楼宇附近区域保安)5分钟内赶到现场:第二应急梯队:保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安立即向暴徒所在位置靠近,在第一时间疏散群众,阻止伤害进一步扩大,同时应保护、疏散其他病人,阻止伤害继续扩大。5.2.5 由事发科室迅速确认暴力事件原因,若非本院作业疏忽所造成的暴力事件,由事发科室同安全保卫科先行引导暴徒到接待室或空旷安全区域,进行争议处理及疑义说明后仍无法缓和时,通报警方协助。因医疗过程或行政作业中发生的暴力事件,如患者酒醉意识不清、患者特殊人格、病人骤逝家属无法接受等情况,由事发科室进行情绪安抚,若无法处理,立
4、即通知医务科。5.2.6 安全保卫科应随时掌握现场状况,并于公安等部门抵达时进行现场交接,配合警方调查。5.3 事后处理5.3.2 安全保卫科协同事发科室负责人对所受暴力受伤的员工进行安抚和随访,并上报相关部门。5 .3.2安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作。6 .3.3事发科室填写不良事件报告表,报治安消防和特种设备安全管理委员会。5 .3.4总结经验教训,防止类似事件再发生。6 .急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架7 .培训计划7.1 新进人员:入职培训基本知识、基本技能。7.2 在
5、职人员:针对性安全防范和应急知识与技能系统培训。7.3 应急管理人员:结合应急工作职责的知识和技能培训。7.4 处置人员:安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等应急知识进行培训I。7.5培训通道:宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏;针对性专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练;应急应知应会手册、宣传教育材料等。医院暴力伤医应急预案一、预案目的本预案旨在确保我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全,最大限度的减少医患伤亡,维护医院正常工作秩序和安全稳定。根据关于进一步做好维护医疗秩序工作的通知文件要求,制定本预案。
6、二、组织机构(一)医院防范暴力伤医事件应急处置领导小组组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX领导小组办公室设在安保部,由XX兼任办公室主任。(二)同时下设应急保护组、人员救护组、疏散引导组、通讯联络组、媒体应对组、精神评估组、员工关爱组。1 .应急保护组组长:XXX成员:XXX、XXX2 .人员救护组组长:XXX成员:XXX、XXX3 .疏散引导组组长:XXX成员:XXX、XXX4 .通讯联络组组长:XXX成员:XXX、XXX5 .媒体应对组组长:XXX成员:XXX、XXX三、职责1 .暴力伤医事件发生后,在第一时间组织相关人员控制罪犯,配合公安机关制止暴力侵害,保护医患人身安全。2 .加强
7、安全防护知识和技能的普及教育和训练,不断提高广大医患的防范意识和基本技能。3 .积极组织事后处置工作。采取一切必要手段,组织各方面力量全力进行救护、处置工作,把暴力侵伤医事件造成的损失、影响降到最低点。4 .应急保护组负责在公安部门介入之前与侵犯势力的周旋,紧急状态时的抵御处置等;人员救护组负责为受伤人员提供及时有效的救护;疏散引导组负责疏散引导相关人员至安全地方;通讯联络组负责对内对外的联络汇报工作;媒体应对组负责与上级主管部门及县宣传部门协调,统一新闻媒体的宣传口径,正确引导舆论导向。四、预警预防1 .开展经常性社会矛盾排查分析,及早发现可能引发医院暴力伤医的各种矛盾和因素。2 .采取针对
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