领导干部任前谈话会讲话.docx

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1、综合绩效考核及反馈问题整改发盘会议讲话提纲汇编（3篇）目录综合绩效考核半年评估复盘会议讲话提纲（1）省考核评估反馈问题整改复盘会议讲话提纲（2）综合绩效考核指标复盘分析会讲话提纲（3）综合绩效考核半年评估复盘会议讲话提纲（1）当前，全年考核工作到了冲刺阶段，各级各部门要找差距、明不足，找短板、查弱项，找原因、强措施，全力冲刺、奋力攻坚、竭力奋战，确保实现“保三争先”目标。要谋大局、看全盘，为X县的荣誉而战。X县目前发展局面良好，取得了亮眼成绩，多项创新工作走在全市前列，各级各部门为此付出了艰苦努力，要树立争冠意识，保持当前好的势头，使强项更强、弱项变强、亮点更亮，争取X县应该有的名次和荣誉。要

2、找问题、抓关键，为提升工作水平而战。各级各部门要增强危机意识，精准施策、全力攻坚，确保前三。要认真研究一级指标，在纵向、横向上对比分析，查短板、找不足，增强争取意识，所有落后指标都要向前争。对落后的分项指标,要主动认领，认真分析，加快提升。要在全周期考核、开发区考核、督查激励争取、县域经济强县、强旗争取等方面算好明细账，预先研究，下足功夫，做好基础工作，积极对接争取，保持领先位次。要用心干、勇争先，为今年的名次而战。要争先进位多得分。锻长板得高分，补短板多争分，固底板多加分，优势指标力争第一，落后指标摆脱后三；加强对开发区考核工作调度，进一步提高重视程度，把工作往前做，力争年底取得好成绩。要攻

3、坚克难不失分。遇到棘手问题要敢于面对，勇于攻坚，力争不失分；要高度重视群众满意度工作，结合全县重点工作，做好基础工作，在为民服务上真下功夫，提高群众满意度。要敢拼敢闯多加分。各级各部门一把手要有“拼”的劲头，想尽一切办法、用好一切资源，向上多汇报、多争取；要坚持“XX”工作思路，把主题教育激发出来的干劲、热情转化为干事创业、推动发展、迎接考核的强大动力，冲刺四季度，打好收官战，交出一份年终考核高质量答卷，为强县建设作出新的更大贡献。要全面分析总结，认清当前形势，对照半年评估结果、具体考核指标及当前指标进展，切实峭强危机感和紧迫感，自我加压、精准发力，推动各项优势指标更优、落后指标提升，确保全县

4、考核取得好成绩。要坚持问题导向、靶向发力攻坚,全力打好综合考核这场硬仗。指标分析要再精准，摸清吃透考核规则，精准制定攻坚措施，提升考核针对性和实效性。攻坚力度要再加大，坚持“有解思维”，拿出提升指标的硬措施、真办法，瞄准目标、用尽全力、攻坚克难、抓出成效。加分事项要再抓实，大力争取分值高的现场会和典型发言，全力谋划争取资金、政策、项目和试点，形成更多加分因素，确保年底迎头赶上。工作统筹要再聚集，关于省对开发区考核，各级各部门要切实担起责任，加强对上沟通，把基础工作做实做细；县经济开发区要及时做好分析汇总，努力在加分项上实现突破；要加强对上沟通对接、主动汇报，全力争取激励政策落实到我县；对全周期

5、考核要深入分析，细化量化考核指标，努力把每一项指标做到最优最好；要及时调度部署县域经济强县、强镇创建工作，确保工作走在全市前列。工作效率要再提高，各级各部门要挂图作战，算好时间账、差距账、任务账，全力攻坚、逐项突破，以每项指标的小进步，推动整体考核的大提升；要拧紧责任链条、做好压力传导，压紧压实责任，改进工作作风，强化督导考核，确保圆满完成年初确定的“保三争先”目标。省考核评估反馈问题整改复盘会议讲话提纲（2）全区上下要认真对照省考核评估反馈问题，深刻汲取教训，坚决消除盲目乐观、侥幸心理，切实做到责任落实、政策落实、工作落实、成果巩固，做好乡乡必查、村村必查、户户必查的心理准备，扎实认真开展备

6、战迎考各项准备工作。要树牢问题导向、结果导向，真正在思想上紧起来、行动上快起来、工作上实起来，对照指标认真盘点、逐条逐项对照检查，工作和问题清单化、清单责任化、责任明确化，全力抓好省考核评估反馈问题整改。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估是一场政治大考、工作大考、作风大考，做好问题整改工作既是一项严肃的政治任务，也是提升工作质效的有力抓手。面对即将到来的国考，全区各级各部门必须全力以赴做准备，深入查问题、抓整改、促提升，努力把各项工作做得实而又实、细而又细，行非常之力、竟非常之功、成非常之效。要端正工作态度抓整改，必须确保省级后评估反馈问题排查见底、整改清零。要紧扣评估重点抓整改，

7、必须紧盯“X个重点”X项指标，聚焦责任落实、“3+1保障”、防返贫动态监测和帮扶、就业稳岗、产业发展、群众认可度等方面，一家一户核查、一项一项比对，确保项项达标、户户过硬。要拿出过硬作风抓整改，必须确保问题整改措施精准过硬、佐证资料充分过硬、整改成效真实过硬。全区各级各部门要把责任压紧压实、压力层层传导到位，确保在国家考核评估工作中取得“好”的成绩。区、乡、村三级要协同发力，进一步明确和落实属地党委政府、行业部门、驻村工作队、帮扶责任人等各方责任。各级迎评指挥体系要不拆不散、工作劲头要不松不减。区级挂帮同志要主动作为、当好表率，确保考核评估工作取得实效。区直各单位要切实履职尽责，主要负责同志要

8、主动作为、精准指导、全力协助包保的乡（镇、街道），抓好考核评估各项重点工作。各乡（镇、街道）党政主要负责同志要深刻汲取省考核评估反馈问题教训，全面补齐短板弱项、整改到位。包村负责同志要带领村支“两委”、驻村工作人员对本村考核评估工作再起底、再梳理、再研判，逐户、逐人、逐项过筛子，必须确保“万无一失帮扶责任人要持续开展走访，做好入户宣传、信息核对、环境卫生整治动员等工作，切实提高帮扶成效。要深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要讲话和重要指示精神，全面落实省、市有关会议精神，认真对照陈石书记在会上的讲话要求,集中一切力量全面做好迎检准备，抓住重点一个指标一个指标

9、、一户一户做实做细迎检工作，扎实抓好各级反馈问题整改，用铁的纪律和作风打硬仗、打胜仗，全力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。综合绩效考核指标复盘分析会讲话提纲（3）要牢牢把握高质量发展的首要任务，全面分析考核指标，既要正视差距、深刻警醒，又要坚定信心、鼓足干劲，提振勇于敢当、踏实苦干的精气神，拿出事争一流、唯旗是夺的干事劲，推动交出20xx高质量发展综合绩效考核高分答卷！20xx年考核“成绩单”是对工作最直接的衡量，抓好日常工作才是关键，要做到：一是底子清。把县对镇考核结果装在脑子里，记在心里，抓在工作上，抓住“考试”的重点难点。二是路子明。分清主客观问题，定期复盘总结，补齐短板弱项

10、，巩固比较优势。三是用对措施。用好“问题台账”，通过解决问题推动工作创新发展，将任务分解、责任传导，加压推进各项工作。牢记“三问”做好“三要”：一问：有没有“我为X发展争朝夕”的情怀？为官一任，造福一方。把X视为自己的家，带着责任和感情投入工作，争做“主人”、不当“过客”。二问：有没有“时时放心不下”的责任？牢记X书记“一切立足有”的底线思维，保持“工作推不动就吃不好版、问题不解决就睡不着觉”的状态，以干部操心换得群众安心、企业放心。三问：有没有“搀起袖子加油干”的劲头？县委明确提出“要让躺平者躺不住”，坚决反对“搭起袖子加油喊”的现象，班子成员要牢记“五个表率”。一要有敢干快上、担当作为的狠

11、劲。营造“敢”的环境，敢闯敢试、敢干敢为。展现“敢”的狠劲。坚持问题检视，怀着满腔热情、使尽浑身解数。二要有守土尽责、竭尽全力的创劲。压实责任，守牢不能破的底线。推进工作，坚持目标导向，把“问题导向”作为重要遵循和工作方法，抓在手上，全力以赴。三要有创先争优、一往无前的冲劲。弘扬“不争第一就是在混”的精神，每名班子成员都至少推出1个“出圈出彩”项，把目标制作成座牌，摆放在办公桌最显眼的位置。以改革创新的精神、科学明晰的思路、务实高效的作风、热情饱满的干劲，再创佳绩！一是认清形势、统一思想再出发。有“翻篇归零”的意识，拿出赶的状态、拼的心态、争的姿态，扎实完成各项工作部署。二是对标对表、精准发力

12、再提升。让短板指标成为助力位次提升的关键变量，打造更多工作亮点、标杆示范。三是压实责任、转变作风再突破。坚持领导带头、以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看，以正向激励、反向倒逼，推动工作闭环推进。以考核要求为工作指挥棒，发扬“五个一”的团队精神，敢干快上、突破提升、渐入佳境、全面起势，奋力开创X建设的新局面！领导干部任前谈话会讲话同志们:总的来看，这次干部人事调整工作准备充分，方案合理，程序严密，工作扎实，选出了一批熟悉基层工作、实绩突出的同志，选出了一批年富力强、敢闯敢干的优秀干部，得到了各级各部门的普遍认可。这次干部调整有这么三个主要特点：一是注重实绩，突出抓落实的能力。在前几月的调研

13、走访中，我越来越感觉到X的干部很多，而且想干事、能干事、可以提拔重用的干部更多，县委用人导向历来是鲜明的，就是要让有能力、想干事的同志到能干事、有作为的岗位去干工作、抓落实、出成绩。二是注重选拔培养年轻干部、学历高的干部。尽管X的干部多，但年轻的领导干部并不多，青黄不接、梯次断档现象依然存在。因此，县委这次选拔了一批年轻干部充实到镇乡党政主要岗位，目的就是要让他们尽早到经济社会发展的一线去熟悉工作、锤炼作风、增长才干,为X未来的干部梯次培养选拔打下良好基础。三是注重关心关爱干部，统筹做好干部交流。X是人口大县、干部大县，我们很多的干部较长时间在一个岗位或者一个镇乡工作，按照规定必须交流，这既是

14、关心保护干部，又有利于工作开展。刚才，X同志作了廉政谈话，我都同意。请大家认真抓好落实，下面，我代表县委讲几点意见。第一，讲党性、顾大局，政治坚定不动摇。县委这次人事调整安排，是根据上级有关政策规定进行的，是县乡换届工作的延续，涉及部分县级部门和镇乡党政领导干部，既有交流提拔的，又有卸任离岗的，希望大家保持政治上的坚定和清醒，在思想上、行动上与县委保持高度一致，坚决服从组织安排，坚定不移地贯彻落实好县委的重大决策部署。要正确看待“进退留转”，做到“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。X月X日前，县委分管领导已送大家到新的工作岗位上任履职了，希望大家要立即进入角

15、色，尽快熟悉工作，搞好工作衔接,确保不断档脱节。第二，讲责任、敢破难，勇于担当不守旧。选择代表着信任，权力意味着责任。希望大家牢记使命、不负重托，用心想事、用心谋事、用心干事，接好事业棒，跑好接力赛。要加强学习、解放思想，善于在学习中借鉴、在传承中创新，抓工作有新思路、新点子、新办法。要心系群众，多做打基础、利长远、增后劲、惠民生的事，多做群众赞成拥护的事，多做真正留得下来的事。要敢想敢干，善于创造性地贯彻执行上级政策，大胆创新不惧风险。直面困难矛盾不绕道、不躲避、不推脱，敢于打破常规、破解难题，走出一条具有本单位特色的发展路子。第三，讲实干、真落实，主动作为不懈怠。事业成败，关键在于落实、要

16、害在于实干。在其位谋其政，任其职尽其责，要善于抓大事、抓重点，在新的岗位尽快进入角色、迅速打开局面，要带头熟悉法律法规、业务工作，随时做到情况清、家底明。要事无巨细、事必躬亲，把大事做细、把小事做实，不做“浮在基层表面的基层干部”。要政令畅通，坚持定下来的事无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实，做到说了算、定了干、高效率、快节奏，强力推动各项工作落实。第四，讲团结、聚人心，合力干事不折腾。团结出战斗力、出生产力、出干部。大家在一起共事是缘分，要相互补台不拆台，发扬民主不专断，顾全大局不谋私。要严格执行民主集中制，集体讨论决定重大事项。自觉把本职工作放到大局中去考虑，不揽权、不争功、不设障，思考问题向上靠一档，抓落实向下靠一级，切实增强维护大局、服务大局的意识，真正做到谋发展一股劲、干事业一条心、抓工作一盘棋。第五，讲品行、重表率，廉洁从政不变质。领导干部的品行不仅关系到自身形象，更关系到班子的感召力和亲和力,关系到党委政府的声誉和威望，我们一定要提升品行影响力。要牢固树立正确的人生