经验交流:以标准化创新推动高质量发展.docx
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1、经验交流:以标准化创新推动高质量发展近年来,*认或贯彻落实国家标准化发展纲要和交通强国建设纲要,大力实施标准化战略,建立健全标准化体制机制,推进实现“五个转变(标准供给由传统主业主导向传统主业与新兴业态并重转变,标准运用由科技领域为土向生产经营和管理服务全域转变,标准化建设由集团驱动向系团和基U双向促进转变,标准化成果由国内标准向国际标准拓展跋升,标准化发展由数域规模型向质量效益型转变),着力以标准化发展推动技术进步、产业升级、治理现代,以标准化创新助推提高企业核心竞争力,打造依托港口的流的供陶链综合服务体系,建设“双一流”企业。一、标准化创新高质量发展的索与实践围绕服务重点战略、重大工程和重
2、要部署,建立了“需求导向、创新驱动、项口支撑、成果转化、协同高效”的标准化工作机制和“技术研发、专利创造、管理创新、标准创制、产业实现”的标准化运行机制,推进智慈绿色标准化、安全生产标准化、生产组织标准化、工程建设标准化和客户服芬标准化建设,建立并实施全国港口行业首个“Q+HSSE”管理体系,实现J后垃、职业健康、安全、环保和环境管理体系“五统一”,助推高标准建设世界级港口群。出台前It性标准化顶层设计.集团党委高度重视标准化工作,出台关于全面推进标准化创新高质量发展的实施意见6标准化管理办法顶层设计,连续两年将标准化工作列入“十大攻坚行动”“十大提升行动”顶格推进,主要领导协调推进。明确了“
3、全面统筹、系统推进,科技引领、产业协同,创新驱动、开放兼容”的标准化工作原则,成立集团公司标准化委员会,全面领导全集团标准化工作,着力加强标准化工作的顶层设计和统筹管理。推行高效能标准化管理.通过推行项目管理理念,实现“时间、质量、效益”的有机统一。实施三精管理方法,将“三精十二化”贯穿始终,按照“整体试点+分类试点+单项试点”相结合的原则,分级分层分类确定73家试点单位组织开展研学与试点建设,把标准化思维融入企业管理的方方面面。根据。企业标准体系要求(GB/T15496)和企业标准体系表编制指南(GB/T13017)等国家标准要求,在深入开展现场调研,系统梳理总结标准化建设工作情况的基础上,
4、组织各单位按照前期准备、体系建设、标准编制、发布实施、检杳验收“五步走”,组建管理标准体系、工作标准体系、技术标准体系3个工作专班16个专业委员会,统一建立企业标准体系编号24类57项,形成管理、工作、技术标准编码规范和参考模板19份,全面开展企业标准转化,以规章制度为基础,建立“管理标准”1300余坳,让制度管人管事落地见效:以岗位说明书为基础,建立粒盖全岗位、各工种的“工作标准”90Q余项,以操作规程为基础,建立覆盖设备、工艺、流程等各领域“技术标准”1200余项,提高规更操作化水平,构筑高质量发展根基。二、创新标准化成果转化技术专利化.标准化为港航协调发展建立“规则秩序”、积蓄转型发展“
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