检验科工作计划范文(通用33篇).docx
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1、检蚯科工作计划范文(通用33篇)检验科工作计划范文(通用33篇)检验科工作计划范文篇1加强检验科的质量管理,坚持以“患者为中心“,牢固树立为人民服务的宗旨,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生要求。检脸科质控小组坚持做到每周检查,总结。一、本月检查内容:1,全科进行质控工作检查(包括质控图、质控月总结、失控报告等)。2、检查全科各项登记是否及时保质保量完成(包括急诊登记、危急值处理、不合格标本)。3、对H1.v初筛实验室盲样检测、上报工作进行督促。4、对仪器各项保养、转岗同志对仪器熟知
2、程度进行提问。5、本月取消纸质化验单,工作中的运行情况。6、细菌培养阳性率统计。7、不定期抽查检验报告合格率、检验报告时限符合率。8,检查向临床开展服务满意度调查工作情况。9.查看科室工作人员从事岗位与授权记录。10、检查科室生物安全学习、各浸泡桶有效率浓度,以及科室生物安全排查。IK月医技质控科检查存在问题进行检查改进。二、执行情况与存在问题:1、本月科室质控工作依旧有条不紊进行,各项记录(有质控记录、失控报告)查看也基本合格。个别室存在无失控报告现象,血凝存在一周一次质控(原装质控品),时间分辨仪部分项目质控也一周开展一次,部分免疫杂项未覆盖质控如优生四项、出血热抗体、血吸虫抗体、结核抗体
3、、梅毒抗体等,目前用阴阳性对照代替。发现个别室质控图靶值相似,可能存在人为改动现象。2、对各项保养记录、急诊登记、危急值登记等查看基本能及时记录,中班、下午班、晚班登记比上月有所好转,任然存在个别未登记情况。3、本月取消纸质化验单工作运行基本流畅,体液室工作带来压力,条码扫描不顺畅。4、本月H1.V初筛实验室进行盲样检测工作,结果如期上报。5、在仪器检查中对转岗同志、实习生提问,基本操作、检测流程,仪器基本构造都能了解。6,本月细菌阳性率乐低于国家平均(30%)水平。7,本月8号对生化抽查236份报告,发现条码是前天开的,报告单的采样时间就是前一天的,报告合格率、时限率大部分未能合格。8.本月
4、对临床医生、护士开展满意度调查,基本满意。9、本月科室仪器基本运行顺畅。试剂方面应科室条件所限,试剂基本保存一个星期的量,试剂库不合格。10,对科室生物安全检查,工作人员生物安全意识有所提高,消毒桶内浓度检测达标,每月有一次生物安全学习。11、科室有轮岗制度,工作人员基本有授权上岗权限。12、对上月医技质控检查存在的问题进行整改检查。三、改进措施:1.加强质控学习,使工作人员认识到质控工作的重要性,血凝因进口质控品成本过高,导致未天天进行质控,时间分辨也应成本问题未开展,免疫杂项因工作量不大,未开展质控,每次做阴阳对照替代。要不定期检查质控,杜绝人为改动质控现象。2、加大科室检查力度,对各项一
5、手记录资料要深入检查,杜绝作假、不及时记录、记录不全。中晚班漏登要加大惩罚力度。3、纸质化脸单取消,有利科室工作,杜绝浪费纸张现象,但给体液室带来压力,查看兄弟科室找出好的解决办法。4、HIV初筛实验室严格按照省疾控的管理,继续找好艾滋检测工作。5、对抽查报告时限率情况,发现其他医院也存在相同问题,是系统问题,尽快联系工程师商量解决。6、要求每位新同事写一篇培训心得,并通知一星期后进行岗前培训考试。三、预期结果。经过三天的培训I,让新同事对本医院及检验科的各种情况有更深层次的了解,从心理、责任心、态度、形象等各方面都做好进入工作角色的准备。明白即将成为省人民医院的一分子有自豪的一面也明白自己职
6、责份量所在,需要具备良好的医德和专业知识技能,两者缺一不可。培训实施过程中要注意的问题。1、岗前培训要及早实施,体现及时性。因为刚招聘进来的新同事一般都是刚毕业的大学生或从其他单位新调配进来的,他们都希望能尽快速地了解和适应新的工作环境。2、要体现培训的规范性。规范的培训就要求从计划的制定以及时间的安排,从授课领导的邀请都要认真规范做好,才能让每位新同事都能按时达到培训要求,并深刻感受到医院的规范化管理。3、既要体现培训的全面性,也要突出重点。本次培训不光只是进行了检验科内培训,还邀请了医院相关领导对新同事进行医院概况、规划、目标、医院文化建设(宗旨、使命、目标、服务理念等)、医院各项规章制度
7、以及医德规范教育等的知识培训,体现全面性。而其中医院内感染知识,生物安全知识等,作为检骁工作人员要求重点掌握。20XX年检验科总体计划按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室1.IS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。四、具体计划如下:(一)、加强科室管理,提高检险质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程
8、,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。(二)、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量:第五:团队协作,共同发展。(三)、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检脸作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取速立
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