施工项目安全控制施工技术.docx
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1、31-6施工项目安全控制31-6-1施工项目安全控制概述31-6-1-1施工项目安全控制的对象安全控制通常包括安全法规、安全技术、工业卫生。安全法规侧盎于“劳动者”的管理、约束,控制劳动者的不安全行为:安全技术侧重于“劳动对象和劳动手段”的管理,清除或减少物的不安全因素:工业W生健重于“环境”的管理,以形成良好的劳动条件。施工项目安全控制主要以施工活动中的人、物、环境构成的施工生产体系为对象,建立一个安全的生产体系,确保施工活动的顺利进行。施工项目安全控制的对象见表3I-I21。施工项目安全控制的对象表31121拄制对象措施目的劳动者依法制定有关安全的政策、法规、条例,给予劳动者的人身安全、健
2、康以法律保障的措施约束控制劳动者的不安全行为.消除或减少主观卜.的不安全隐患劳动手段劳动对阪改善施工工艺、改进设备性能,以消除和控制生产过程中可能出现的危险因索.避免投失扩大的安全技术保证措施规范物的状态,以消除和减轻其时劳动者的威胁和造成财产损失劳动条件劳动环境防止和控制施工中高温、严塞、粉尘、噪声、展动、毋气、毒物等对劳动者安全与健康影响的医疗.保健、防护措施及对环境的保护措脩改善和创造良好的劳动条件,防止职业伤害,保护劳动者身体健康和生命安全31-6-1-2施工项目安全控制目标及目标体系I.施工项目安全控制目标施工项目安全控制目标是在施工过程中,安全工作所要达到的预期效果。工程项目实施施
3、工总承包的,由总承包单位负责制定。(I)施工项目安全控制目标适合项目施工的规模、特点制定,具有先进性和可行性:应符合国家安全生产法律、行政法规和建筑行业安全规章、规程及对业主和社会要求的承诺.(2)施工项目安全控制目标应实现重大伤亡事故为零的目标,以及其他安31-6-2施工项目安全保证计划与实施31-6-2-1安全生产策划针对工程项目的规模、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等因素进行安全生产策划,策划的内容包括:1 .配置必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段、措施。2 .确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如脚手架工程、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深挖基
4、础施工和爆破工程等作业规定。3 .确定冬季、雨季、当天和夜间施工时的安全技术措施及受季的防暑降温工作。4 .确定危险部位和过程,对风险大和专业性强的工程项目进行安全论证.M时采取相适宜的安全技术措施,并得到有关部门的批准。5 .因工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定。6 .制定施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。7 .制定安全记录表格,确定收集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。31-6-2-2施工项目安全保证计划根据安全生产策划的结果,编制施工项目安全保证计划,主要是规划安全生产目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配符必要资源,确保安全保证目标实现。它充分体现了施工项目安全生产
5、必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,是生产计划的重要组成部分,是改善劳动条件,搞好安全生产工作的一项行之有效的制度。其主要内容有:1 .项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全保证目标的实现.专业性较强的施工项目应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。2 .施工项目安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。3 .施工项目安全保证计划的内容主要包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职员权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度等。的安全管理制度,主要有如卜一些方面:1.行政管理方面(1)安全生产责任制度;(2)安全生产例会制度:(
6、3)安全生产教育制度:(4)安全生产检杳制度;(5)伤亡事故管理制度:(6)劳保用品发放及使用管理制度:安全生产奖惩制度:(8)工程开竣工的安全制度:(9)施工现场安全管理制度;(IO)安全技术措施计划管理制度:(I1.)特殊作业安全管理制度;(12)环境保护、工业卫生工作管理制度;(13)锅炉、压力容器安全管理制度:(14)场区交通安全管理制度:(15)防火安全管理制度:(16)意外伤害保险制度:(17)安全检举和控告制度等。4 .技术管理方面(1)关施工现场安全技术要求的规定:(2)各专业工种安全技术操作规程:(3)设备维护检修制度等。31-6-3-2施工项目安全管理组织措施施工项目安全管
7、理组织措施包括建立施工项目安全组织系统一一项目安全管理委员会;建立施工项目安全责任系统;建立各项安全生产责任制度等。1 .建立施工项目安全组织系统一一项目安全管理委员会,其主要职员是:(I)项目安全管理组织编制安全生产计划,决定资源配置。(2)规定从事项目安全管理、操作、检包人员的职责、权限和相互关系。(3)对安全生产管理体系实施监督、检查和评价。(4)纠正和预防措施的验证。项目安全管理委员会的构成见图31-68。项目安全管理委员会包目理安管委会任总项经任全理员主安全管理委员会办公室(以总包、分包安全技术人员为主)总包各有关管理部门各分包单位图31-68项目安全管理委员会组织系统项目安全管理委
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