教师个人继续教育工作总结(汇编15篇).docx
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1、教师个人继续教育工作总结(汇编15篇)把学习收获和我的教学实践相结合,我觉得“观课议课”具有以下的优点:、“观课议课”更具有针对性和参与性。二、“规课议课”使课堂教学的研究更具有深度和时效性。三、“观课议课”是一种民主平等的教学研究活动。总之,“观课议课”真正体现了以教师为本、以学生为本的原则,在授课者、观课者、议课者的共同参与的过程中,真正实现了思想的碰撞、相互的促进、共同的发展。最终我还想谈的是,教学基本功是教师从事教学工作所务必掌握的基本技能,是教师实施优质高效教学、实现精彩专业生活的前提和屉础。无论何时何地,我们都要注重基本功的积累与修炼。课本将教学基本功概念定位在教师的教学行为要素以
2、面,分别归纳为“语言交潦”“教具展示”“教学实施”“学生学习指导”“教学评价”资源开发“教学研究”等七项。透过学习我认识到教师基本功的训约1绝不能仅独学习书本来实现,我们务必在教学实践中长期地践行。教师个人维续教育工作总结5本人在20某某年里,参加r中小学教师继续教育学习,在期间我认真听讲,及时完成作业,枳极参加考试。通过培训,使我在教师的职业道德修养、教育教学水平和教育科研能力都得到了进一步的提高实现了从“教学型”教师向“研究型”教师的转变.一、思想认识的提高:在继续教育学习中,我始终把加德建设撰在首要位置,变被动为主。通过继续教育学习,使我更加坚定了教旧育人的信心和决心.二、具体收获:1、
3、学习与,积极参与培训、自主学习、专项活动、自我反省、对照检佟、撰写心得等形式,认其开展师德教目活动,从而使自己具备良好的思想政治素质和职业素养,树立正确的社会主义荣辱观,从而更加爱岗敬业、乐于奉献、关爱学生。2、学习了与,以实施素质教育为核心,以关注全体学生发展为主题.紧密结合基础教育课程改革.实施过程中的问愿进行总结与反思。通过继续教自学习,进一步提高对基础教育课程改革的认识,增强实施素质教育的自觉性、主动性和贡任感,树立终身学习思想和与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观。并符新理念运用到教育教学实践中,实现了个人教白教学观念的转变。3、面对新课改,教师应做好教学上的.准备认真研读课程标
4、准:熟悉解教材内容:抛掉旧大纲对知识点的要:求:学会整合不同版本教材:了解课改学生.:了解教学内容:熟悉新教学方式:做好心理、知识、能力的准备。4、了解到加强合作学习激励学生主动参与,合作学习是发挥学生集体智领,让学牛.共同参与、交流信息、理相学习、相互促进、主动求知共同提高的一种学习方式.课堂教学中教师应充分发挥小组群体的活动功能,给显示较多的讨论分析机会,使学生在知识方面相互补充,在学习方法上相互借鉴,善于合作。如在检索分数应用题部分,一道题有许许多多的解法,在教学中我鼓励学生用多种方法解答,比一比那一组的方法更多,更简便.从而激励学生的学习枳极主动的学习机智。总之在课堂教学中,每节课都体
5、现出一位教师各自的教学策略,也就是各自的教学风格,节成功的刻能体现出多钟教学策略。我想每一位教师,包括我臼己,通过教育科研,通过实戏,在教学艺术上多会产生一次次的飞跃,真正成为科研行的教邪。教和个人继续教育工作总结6过去的一学年,我区紧紧抓住师资队伍建设不松手,致力于教师队伍专业化建设,教和教育有了长足的发展。年中,我区共培训在职教师4826人,其中高中教师486人,职高教师241人,初中教师1263人,小学教师2265人,幼儿园教师465人,幼儿园园长71人,小学校长35人,全员培训任务完成。此外,我们还对191名新教师进行了为期10天的岗前培训,对225农村教师进行了学历提高培训,完成了市
6、级骨干115人、省级计干25人的送培任务。一、初步建立了以校为本的教册培训制度为实现我区基珈教育“二圈U第一,成都市一流”和职业教育“全省一流,全国知名”的发展目标,我们在学年初明确提出了我区教师培训的工作思路,即以校本研修为载体,立足校本,陵萩全员,充分发挥各级骨干教师的专业引领作用,引导教师把新的课改理念转化为常态下的课常教学行为,切实提高课堂教学效益。在这样的工作思路卜.,全区教育系统广大干部教册深刻认识到建设一支高素质的教和队伍时实现我区新的教育发展目标的重要性,各校以行事历的形式落实校本研修工作,以校为本的教学研窕和教师培训制度在我区已初步确立,仃效地规避了校本研修的风险,教师教育走
7、上了良性发展的轨道。二、建立健全了培训机制,完善了评价制度1、为提高培训质量:提供制度保障前几年的培训经验教训告诉我们,要提尚教师培训的质量,教向行政部门必须为培训提供制度保障。因此,区教育局近年来每年都以文件的形式对学校开展教和培训工作提出r具体明确的要求,制定r一系列规章制度和考核办法,出台了某某区中小学校本研修管理细则、某某区中小学校本研修考核细则等工作规范,要求学校做好五个方面的保障:第,机构保障。校长作为第一贡任人,校长牵头,教导处或教科室主管并由专人负责:第二,制度保障。学校根据上级文件精神,制订出了一系列规章制度进行月考、期总评,并与评优评先晋级挂钩:第三,文化保障。学校以校长为
8、首带头学习带头举办讲座,创设共生的校园文化,让每位教师都在这种宛围的躯陶下受到潜移默化地影响,使其不断反思更新自我;第四,经费保障。学校每年都把教师培训经费列入预克,龙泉实险小学、龙泉外国语实哙学校小学部,初中部还对教肺培训经费进行了分类使用,只要教师外出学习都极力支持。学校也千方百计为老师寻找和提供外出学习的机会。航天中学、龙泉中学、同安中学、洛带中学年利用*程送教师外出培训或请专家到校进行专题研究培训就达数万元。大兴小学一年为教册订阅学习用书达100O元以上。各学校都投入了资金加大了培训力度:第五,技术保证。利用校内外的切可能调动的技术资源,加强与校外有关专业机构的合作,为教帅上网交流提供
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