年度绿植花卉服务 投标方案（技术方案）.docx

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1、年度绿植花卉服务方案投标方案（技术方案）招标编号：.投标方报告说明声明：本文内容伯息来源于公开渠道,对文中内容的掂确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供会考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据，目录第一章服务工作内容及方案41.1. 项目概况41.1.1. 主要工作内容41.1.2. 服务地址41.2. 服务目标及服务范围5第二章组织措施72.1. 采购工期72.1.1. 派送计划保障措施72.1.2. 从组织及机械、劳动力配备上保证72.1.3. 从工程材料供应上保证72.1.4. 从后勤保障上保证72.1.5. 从做好协调关系上保证82.2. 花卉供应备货方案92.2

2、.1. 材料采购92.2.2. 材料的检验92.3. 机具投入保证措施122.3.1. 机具设备进场保证措施122.3.2. 设备的修理13第三章管理体系集中难点分析143.1. 项目实施人员岗位职责153.1.1. 运输配送主管岗位职责153.1.2. 运输调度专员岗位职责163.1.3. 配送专员岗位职责173.1.4. 装卸专员岗位职责183.2. 难点、重点分析193.2.1. 保水剂193.2.2. 抗蒸腾防护剂193.2.3. 采用“护树宝”无纺布193.2.4. 植物防冻液203.2.5. 造林专用喷雾机使用203.2.6. 投入先进的通讯设备203.3. 务质量承诺及保证措施2

3、14.1. 质量目标214.1.1. 量保证体系214.1.2. 质量保证程序224.1.3. 质量管理机构图234.1.4. 质量保证体系图244.2. 质量保证措施254.2.1. 建立质量责任制254.2.2. 人力资源管理264.2.3. 建立材料进场检验管理制度264.2.4. 思想教育保证措施274.2.5. 技术管理保证措施274.2.6. 施工保证措施284.2.7. 苗木种植工程质量保证措施304.2.8. 全年苗木保洁保活措施324.2.9. 施工过程监督及检杳、质量控制技术措施414.2.10. 质量通病防治措施424.3. 质量控制的原则464.3.1. 坚持“质量第一

4、、业主满意”的原则.464.3.2. 以人为核心的控制原则464.3.3. 预防为主的原则474.3.4. 严格检查、一切用数据说话的原则474.3.5. 科学、公正、守法、规范的原则484.3.6. 施工方法控制的原则484.3.7. 施工环境控制原则484.3.8. 工序交接检控制原则494.3.9. 质量缺陷处置原则494.4. 质量控制方法514.4.1. 质量控制的基本方法514.4.2. 施工资料的控制524.4.3. 质量过程控制544.4.4. 质量因素控制564.4.5. 施工工序质量的控制564.4.6. 质量问题的分析及处理程序59第一章服务工作内容及方案1.1. 项目概

5、况1.1.1. 主要工作内容XX局生产指挥中心约150间办公室及公共区域绿植花卉盆栽租赁、各站点绿植花卉盆栽采购工作。根据招标方需求供应生产指挥中心租摆绿植花卉盆栽1批，参考技术规范书要求定期对租摆盆栽进行保养维护。保证租摆植物长势良好、无枯枝干叶、无病虫害、植物面层具有光泽、叶片无尘土，通过定时诊断植物生长情况完成植物浇灌、补充养分等工作。根据招标方实际采购需求，不定时供应各变电站点绿植花卉盆栽，送货地址与租摆服务地址一致。1.1.2. 服务地址XX南城中区海关路22号1.2. 服务目标及服务范围(1)租摆植物应保证植物长势良好、植株茁壮、无枯枝干叶、无病虫害、植物面层具有光泽、叶片无尘土，

6、固定摆放的租赁植物应根据其生长定时进行浇灌、补充养分。(2)桌面绿植套筒应统一定制标准，并保证托盘统一、干净整洁。地面绿植花卉容器应参考报价表规格中高度及质量要求配备，植物摆放位置根据实际环境情况具有一定合理性，烘托出生态办公环境。(3)投标方需配备一名养护人员，养护人员每周定时对XX局生产指挥中心租摆绿植进行检查养护1次。根据植物生长判断是否需要更换或补充营养药剂，检查养护所产生的耗材费、路费、运输费均由投标方承担。(4)养护内容包括根据植物生长状况进行的浇灌、喷雾、修株整形、营养供给、病虫害防治等。绿植养护所需的耗材均由投标方负责提供。(5)养护人员在养护过程中应做到植物造形保持美观，摆放

7、合理，叶色自然。铺垫的石子及陶粒保持整齐、干净。(6)养护人员进行养护时要随身携带干净抹布、剪刀、塑料布、营养液、小喷壶及基本杀虫药剂。发现植物有黄叶、破损叶、多余枝叶要及时修剪。保证花卉定期修剪、无病虫害及花卉单面长时间缺光现象。(7)养护人员在进行养护时，要保证鞋底干净无泥水；桌面、地面及周围设施不被污染及损伤；保证浇完水或浸泡完毕的花卉，没有污水溢流现象。(8)养护人员在养护工作中，要遵守招标方的规章制度，不做与养护无关的事，不妨碍招标方的正常工作。(9)养护期间如植物出现严重黄叶、枯萎死亡现象，应在48小时内以相同品种或相近品种的植物进行替换确保招标方的办公绿化环境不受影响。第二章组织

8、措施2.1. 采购工期本项目服务期限为2022年07月O1.日-2024年06月30日（贰年）。2.1.1. 派送计划保障措施为确保该采购项目工期，在起花、包装过程中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常工作有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：2.1. 2.从组织及机械、劳动力配备上保证公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调各现场的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成供应职能部门。同时公司可以提供优秀、充裕的运输配送工，在采购高峰期人工数可以及时增加人数，以保证供货时间。2.1.3. 从工程材料供应上保证由供

9、货部负责，组成专门班子，根据施工计划制定供应的计划、采购、运输和保管，保证供应的需要，杜绝停工待花现象的发生。2.1.4. 从后勤保障上保证加强对作业机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利采购顺利进行，确保工期。2.1.5. 从做好协调关系上保证加强与当地部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，

10、加强精神文明建设，文明作业，使采购顺利进行，确保工期。2.2. 花卉供应备货方案2. 2.1.材料采购根据质量方针和质量F1.标的要求，选择合格的花卉，保证所有花卉的质量能满足采购规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。1、建立合格的供应队伍采购员对供应商进行现场考察及产品检测，形成供应考察报告，我司会经采购部门审核合格后，成为本工程合格供应商。2、供应计划的编制项目供应计划由现场采购员按月或周进行编制下达到我司。若施工现场贮存场地充分，我司则按月编制供应计划：若场地狭小，我司则按周编制供应计划。2. 2.2.材料的检验1、质量要求1.1花卉品种纯正率100机到现场成活率100%

11、;1.2 植株冠幅饱满紧凑、花型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好；1.3 花干通直无病虫害，根系完整，无损伤，无折断、枯枝或缺失现象：4、花卉派送方案花卉属于鲜活的植物产品，具有易凋亡、易腐烂等特点，其运输讲究时效性、专业性、保鲜性。根据项目相应距离我司选择陆运货车方式。配送应该注意的细节第一，配送人员配备工作牌，包括公司名称、员工姓名、编号等，衣着整洁。第二，在花材的选择上，挑选部分带花色花卉，可以开放时间长些；再挑选部分半开花卉，保证即时种植效果。注意不要在花瓣上喷水，一是对花朵保鲜不利，二是有的包装材料遇水会掉色。第三，运输前到运送目的地实地踏勘踩点，针对现场情况确定运输方案。第四，运

12、输途中配备运送专员，以免造成走偏路、走差、绕道等情况，耽误到场时间。若气温过高或运距较远应采取保温和防晒措施。如遇大雪、大雪、雨大等恶略的天气情况下，应及时调整运输时间，与施工现场及时沟通，保证人身安全和花卉的成活率。运送花卉的工具应当是封闭式或是有防雨篷的车辆，以减少风力损坏。如没有带雨篷的交通车辆，需用遮阴布覆盖，保证花卉到场的白身情况，提高成活率。第五，运输车到达采购人指定位置时，禁鸣笛，车速不能过快，必须服从指挥，停到指定位子。第六，花卉送达后一定要客户在销货单上签收，要配上相应的咨询电话，方便客户有问题时直接与公司联系，还要记得携带相关票据。另外，一般客户在订花时都会约好送花的时间。

13、考虑到可能堵车等因素，为了保险起见，我们会选择提前一点把花卉送到。我司认为客户要求某个时段送花肯定有其考虑的特殊要求，所以还是尽量准时最好。因此，在配送花卉之前最好与客户沟通，询问是否一定得准点送达。如果到达时间早了一点，配送员可以在附近等一会儿到准点时再送上门。2.3.机具投入保证措施2. 3.1.机具设备进场保证措施1、为保证租赁质量，必须明确规定租赁要求，项目经理部根据施工进度计划、综合库存情况，提前制定设备采购租赁计划表，并报材料部。2、设备采购租赁计划表中应明确租赁机械设备的类别、规格、型号、租赁的数量、进场日期、有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要求、产品服务要求。3、机

14、械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械使用的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。(1)例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。(2)强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。2.3.2.设备的修理1、机械设备的修理，是对

15、机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。2、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目供货其间，由工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。3、大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。4、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。5、零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划按检修制度。第三章管理体系集中难点分析针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施