在2024年全市乡村治理工作推进会上的汇报发言.docx

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1、在2024年全市乡村治理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*县深入推进乡村治理现代化，积极探索推行“院落自治”模式，通过搭建三个平台、抓实三大环节、建立三项机制，充分激活基层治理神经末梢，构建人人参与的乡村治理新格局，不断提升人民群众幸福感、获得感、安全感。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：“三个平台”构建精细化自治体系.一是立足院情划“小院”。结合乡村院落聚居程度、亲缘关系、生产生活等因素，按照“便于服务、便于组织”“成熟一个建设一个”原则，将10户以上自然院落划分小疏，同步吸纳周边散居独户。二是眦准服务导向设“小会”。在村级党组织领导下，成立小院自治管理委员会

2、，设置1名院长和23名委田，明确每名委m联系510户群众，确定对接村组、政策宣传、就近服务等“5+N”职责，有效引导群众自我管理、E我教白、自我服务。三是突出自愿建“小堂”。通过小靛村民筹一点、成功人士捐一点、政策资金补点、集体经济用点、族系单位帮点等“五个点方式号集资金，根据村民自愿原则，利用闲置村小、村民空闱房屋等，打造“左邻右舍议事堂+活动阵地”3500余个，实现议事有场所、活动有平台。“三大环节”建强规范化自治队伍.一是严把程序多方“选”。出台“小院一”实施方案,制定实施宣传发动、摸排动员、自愿申报、组织推荐、院落推选、院落公示、村党组织审核、镇党委备案等“八步工作法”，从各级“两代表

3、一委员”、村民代表、退役军人等群体中，选配有能力、有责任心、服务意识强的“小院院长”4335名、委员9648名。二是专业队伍多样“育”。依托全县党员教育师资库，由12个县级部门联合打造支业务精、资历高的“乡土人才”讲师队伍，通过案例分析、课堂答疑、田间地头实践等方式教学，每月分片区对小院自治管理会成员进行法律法规、农业技能等多方面培训I。三是严宽并施多效“管，采取“季评、季推、季调”方式，常态化开展“星级小院”“最美院长”双评活动4次，对表现优秀、群众认可度高的50名院长和委员进行宣传表扬、推荐务工或纳入村后备力量等，对履职不到位、群众反响差的8名委历进行动态调整，推动小院长治长效。“三项机制

4、”打造长效化自治环境.是“院落，议事”机制集共识。利用傍晚、茶余饭后、乘凉闲暇等时间，聚焦村民关心关注的村级事务、产业发展、环境卫生等问题，由院落长不定期组织召开“院议说”，让群众在轻松愉快的氛围中畅所欲言。通过民主议事，推动3个村费评省级乡村治理示范村，村集体经济年收入突破4400万元。二是“院落+服务”机制暧人心。由各小院自治管理委头，定制化组建“同心丽务队”“院落党员服务团”4500余支,为村民提供生活服分、政务服务、就业服务、宜居服务、文化服务五类32项志愿服务，帮助村民解决问题3万余个，形成院落守里相助浓。氛围。:是“院落+评比”机制强自治。建立示范带动、枳分兑换、负面清单三项机制，每月组织圾美家庭、种植能手等“明星评选”，将热心公益、家教家凤等20项内容评分到户，对不胞养老人、焚烧秸秆等行为进行公示栏曝光，让追求美丽成为村民的自觉行为。汇报完毕，谢谢大家!