医院工作计划.docx
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1、医院工作计划医院工作计划范文【篇1】一、工作目标按照医院上年的费用情况,力争用电量比上年相对戒少5%,车柄耗油量比上年相对降低5%,用水量比上年相对降低5%,办公用品数量和费用比上年相对减少55。二,成立组织机构,切实加殛依导为认真贯彻落实节能降耗工作,构建主要领导亲囱抓.分管桢导具体抓.上下联动,广大干都职工同参与的长效工作机制,成立院长为组长,副院长为剧组长,各科室主任和护士长为成员的工作领导小组.将节能降耗工作纳入单位日常工作事务,切实加强领导,明糙职责,落实措施.责任到人.层层抓落实,力求取存实效.三、大力开展节能降耗宣传教肓为把节能降耗工作落到实处,充分利用中层干部会、职工会、科家会
2、议、宣传栏等宣传载体,组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件.教有全院干部、职工从囱身做起,从小事做起,自觉养成节约一度电.一滴水、一升油、一支第、一分钱的勤俭节约意魂.爱惜公物的良好习惯.通过宣传战体,广泛宣传节能降耗工作的意义,培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识,增强全院干部职工的责任感,促进节约型医院工作的进一步开展。四、落实节能工作措施,尽力降低能耗健全完善节能降耗工作制度,强化节能管理,落实节能措施,科学合理使用能源,尽力降低能耗。一、节约用电,在不影响甫人舒适度及医疗服务芾燮的前提下,除有特殊要求以外,杜绝长明灯、白卷灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机
3、、扫描仪、碎纸机、各种设各设施等用电设名,尽量减少待机消耗.杜绝长时何待机现电。二、节约用水,用水设施设置明星节水标识,自觉养成节水习惯:加强用水设备维护管理,坚决杜绝跑国漏滴,严禁长流水.三、节初办公耗材,积极推进电子政务,倡导无纸化办公,医院内部会议通知尽量采用发矩息方式通知,减少纸板件。提倡使用再生纸和双面用纸,提高激张的使用率,一效文件、材料装订在左上角,方便回收再利用.减少圆珠笔或一次性整字笔的使用量,办公耗材颌取、发放实行登记,指定专人管理.严格控制。废旧报纸、旧杂志、废弃的文印纸张等,应集中回收.统一处置。加强公车节能管理,节约公车耗费,建立健全公务用车使用管理制度。进行集体公芬
4、活动时,提倡臬中合乘公务用车,不分散使用小汽车。严禁公车私用。实行车辆定点加油.定点维修、定期保养和统一保陇,科学核定单车燃油定药.势力降低燃油消耗.成少车瓶推修费用支出。五、推行节能产品的优先采购管理工作建立完善节能产品采购制度并积极落实,加大节能产品使用力度,在采购中优先采购经国家论注的.节能型同类设各和产品,对大宗设备.物资和产品的来购采用招特标形式.在招特标过程中,进行以节约能源为主题的评估,优先考虑提供节能产品的,有资质.规范的企业,根高节能产品采购的透明度。戏立健全能耗统计制度,成立医院核算机狗.假好水.电计量器具维护维修,准确统计水.电油、办公用品能耗数据,建立能耗统计网络平台,
5、定期向核算部门提供汇总能和报表,进行能耗成本核算,分析能耗统计数据,掌握能耗情况,整改出现高能耗问题,广泛地开展能耗统计工作,把医院统计能耗核算工作蝌入医院正常工作,推动能耗统计核算工作再上新台阶。六、明殖责任,搓高认识,强化节能目标管理根据“公共机构节能行动”的指导思忍,完善节能考核考评制度和日常督查制度.定期进行能耗检查和考评,逃行年度责任目标考核,明确具体部门和专职人员负责能耗统计的日常管理,把节能降耗工作纳入目标责任管理工作中,纳入日常管理工作中,把节约能源.消耗和减少浪费活动变成全院干部职工的自觉行动。医院工作计划范文【篇2】一、成立创戏平安医院组织机构以院长为组长,副院长和各科室主
6、任为副组长及成员的领导小组建立后.认真学习和贯彻上嵬的有关创足平安医院文件,会议精神以“平安医院”为目的,结合本单住具体情况逐项查讨.核实.找出平安工作中的立足点和缺项.差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责.掌握第一手实际勘察资料,有计划有步骤的解所存在的何题,琳保安全工作落到实处.二、逑立安全通道指示按上级文件与会议的要求,等一层镂都要建立安全通道指示标牌,并设立指示灯,三楼设立户外安全通道镂梯,以加强应急处理,疏散人群的安全通道,保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。三、爬虫消防器材的备用消防所用的干粉灭火器每层楼三至四个消防栓,并在每层接点来水管道设有用消防水龙头,在应急情
7、况下可以抢救。有泰财,有水源,限度的保护国家和人民的生命财产.四、人员疏儆演练按上级要求,要做好应急疏假人员的演嫁以达到在紧急情况下不足乱、有条理、有组织、快速的疏导,在今年,要求每半年演竦,在演练中要总结出现的问庭和人员疏散时,首先要有领导指挥.医护人员首先保护患者,尤其老幼人员.有次序、有级炽、有规律的、及时、快捷的、疏散。在演年中克服慌张、恐惧.在乱的心理与行动,要达到一个整体行动的目的.五、建立揭示板将安全工作细则上板,同时将单位的.安全通道示意图设立在板上,处个走席,每个科室都安排负责人,以保证在紧急情况下,有组织,在统一指理的情况下行动。六、是立安全工作占丧考核细则与预案现立单位应
8、急朝案,按上级的要求,与单位实际情况相结合,爱立有效的惯案,并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施,并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。七、迂在定期抽查制度以单位和上级的要求,制定单位自查工作抽查制度,以科室为恰查的基础.从防火、防震、水灾、防连和安全用电的定期检查,出现违章及时纠正,或罚款,与保证安全工作运行.八,做好观范执业,确保医疗质量安全加强医院质量管理年,ifW.定期抽查医疗用量,依法执业,打击聿法行医。投高执业能力及执业道隹水准,排除执业中存在的陶忠。使医院的每个科室都具备规范无菌操作,认真贯彻执行传染癌防治法规,使我院在消毒二次污处理,一人一针一管,一人器豺一使用中规
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