关于大学生的调查报告与关于天壕节能七日调研报告汇编.docx

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1、关于高校生的调查报告关于高校生的谢查报告用近和几个同事（为了公允：8个）做了一份高校生全面调研，内容包括道馈观、人生.现、价伯观、政治观、学习观、恋爱观、网络生活等，可谓全面，据我所知还没布任何一所高校做这样全面的调研，拊开调研报告，因为报告里是不允许太多个人评论的，所以只好在博客发货以下见解.在很多人的探讨和见解中我们存到他们对高校生有太多的负面评价.莫非当代高校生我的是快博卜去的一代，非也！我们的数据表明至少在我校的高校生中，尽管存在些何胭（如：个人主义膨胀、道德沦丧、拜金主义、好用E义等）但学生主体只好的,不能因为学生某一方面的城点向否定了整个人，试问谁没有缺点呢？奂非高校生作为一个学何

2、颖光的集体就不能有缺点了吗？看将我们的学生吧,他们还是核f存在不成钻的面,为什么社会不能甥予更多的包涵和理解，对他们如此苛刻的要求，是想让他们完成“你”那没有完成的心愿吗？给我们的学生更多的引导吧,他们倾听的耐性会让你感动！关于天壕节能七日调研报告书目第一篇：关于天壕节能七日调研报告其次篇：关于天洋新世纪国际大酒店的调研报告第三篇：关于天桥镇离任村干部生活现状的调研报告第四篇：关于天城镇陈家村农夫收入问题调研报告第五篇：关于天津市城乡统筹发展的调研报告正文第一篇：关于天壕节能七日调研报告30天壕节能3月6日，7日调研报告10大流通股东表（1）10大股东表总股本结构，和股东人数状况表（3）从9月

3、份的报表看小非成为股价不能大幅上涨的主要因素，虽然在10月份起先到今年3月初股价始终是走的上升通道，小非也是利用这种趋势，把自己手中的股票基本减持的干干净净的了，包括两个大的散户投资者（桑荣华，陈泽文手中的XX万股），这是通过机构投资者的询问得出的答案，现在流通股主要的机构应当就只剩下是华安基金接近的100O万股，以及一个小的社保基金102万股。剩下的基本就是散户了。下面我们估算一下散户手中的股票数，也就是可以买卖的股票，假设两个机构没有抛售的意愿：22666.75万股-7921万股+1000万+102万15847万股，现在的股价是12.58元（3月14日收盘价），散户手中的市值是：19.8亿

4、。15847万股相当于总股本的49.5%。假如有人想做这只票只需Io-15亿资金就有可能拿下40-50%的筹码，因为按持股的散户结构和成原来看90%的人均股票的成本在13.5-14元之间，换手率来看这段周始终在1-2%是反映了当前获利筹码一种状况。这对一些大资金的机构来言是特别喜爱的，因为股票在流通的部分比较多，来去比较筒单，现在又是价格相对的低位，估值也较为合理。散户大部分被套，依据博弈的心理来看散户会持股不动反而削减了机构上拉的阻力。机构收集筹码相对来说就比较简单些，但这个票要启动的话，最快也要到一季度报表公布之后了，反而现在倒是利用大盘和创业板的调整，可以淅渐吸筹了，提前进行布局。因为没

5、有公布公司的安排方案，大部分人只能揣测了，当然我也不列外，不会像千红药业一样搞个突然攻击吧。机构常见的调研公司（互动平台没有公告，什么缘由我也不知道，我是知道公司的证券部不是向其他公司被重视，这作为企业投资部门的窗口，本次调研中我也一再提出公司要加强这方面的重视程度，以后可能会有改善的。），但假如想立刻就赚大钱，可能在短期内不行能发生的，只能是提前潜藏了，这须要大家的耐性和持股毅力。但支掾我们拿下去的信念是，公司处于企业高速发展期（07年成立公司，12年上市，到今年短短不到7年时间，而对于一个新兴的企业5-10年一般是这个公司增长最快的时间段），公司作为一个小企业，有可能在这几年成为这个行业的

6、大公司。首先是国家对环保的高度重视，其次是各地政策的导向和爱护，环保作为今后各级领导考核指标之一，我信任企业会最大限度的受惠。公司会超额完成预期的业绩增长。但假如有一天，或一段时间换手率突破5-6%可能就要留意了。可能新的机构筹码汲取的差不多，并且打算拉升这只股票了。我也期盼这个时间快点到来。（这只代表我个人观点，不构成投资建议，股市有风险，买卖需谨慎）技术层面：第一种可能？）：现在的股价正好是上市之后13年2月份的高位价格旁边，按理突破了前面的高位上涨的空间应当到17.5-18。OO元，但股价在15.97折回向下了，这有点预料不到，现在主力的手法每天在变，不同的股票变更也不一样，但一点只要那

7、些潜菽在里面没有出来的主力不会就这样结束行情，通过挖这么个大坑，会不会再上，也不是没有可能。其次种可能？）（是我的主观揣测，没有证明过）：主力协作上市公司把股价做下来，3月份一过，4月份可以进行股权激励的进程，一方面做下来股价让新机构建仓，一方面完成股权激励的支配。从盘口看这几天的成交量剧降的有些不正常，那么现在只能按上面说的那样静静的等待了。用时间换空间了。假如这次能够再上，第一目标位20-22元。将耒公司在年底前突破市值100亿。（八）:股价的催化剂：因为是节能环保行业，又有独特的盈利模式，所以股价的催化剂有以下几点：1）：外延的并购：比如像控股“宁夏节能投资有限公司”快速进入宁夏铁合金行

8、业余热发电项目、高耗能行业节能环保项目。类似重组收购的标的资产新疆西拓能源股份有限公司自然气气压余热项目等。今年这样的并购活动不会停止，着时机和价格公司会随时出击的。2):除了自己本身的余热节能项目之外，通过配套大能源公司进行新的节能项目开展，比如新能源的投资项目，光能项目，建筑节能项目，煤气层余热项目等。这些项目只要有一个或多个胜利，将会给公司带来200-1000亿的巨大市场，公司本身除了有和清华高校，中国科高校术沟通，成立节能高校以外，这些高校的专利也会给天壕公司带来新的创意。(九)：公司的风险：9.1) :公司业绩依靠合作方运营效率的风险9.2) :合作方股权变动及管理层变动导致的风险9

9、.3) :水泥、玻璃等行业周期性波动、产业政策变动、环保要求日趋严格的影响和风险9.4) :水泥、玻璃行业技术进步和替代的风险9.5) :合作方产能扩张的风险9.6) :合作方财务状况恶化的风险9.7) :玻璃行业合作方经营业绩波动的风险9.8) :项目公司增加带来的管理和内部限制风险9.9) :报告期内客户相对集中的风险9.0):还有融资，政策，市场竞争，新项目开发，核心技术流失等等风险。(+)：公司近期的业务发展目标：本公司将来五年的经营发展目标是不断革新余热发电技术，巩固在玻璃、水泥行业的优势地位，拓展钢铁、冶金、化工等行业的合同能源管理项目，提升“天壕”品牌价值，增加核心竞争优势和综合

10、竞争实力，在XX年成为中国最具影响力的支柱性节能服务商。详细来说，细分板块发展目标如下：投资模块：进一步提高水泥行业市场份额；充分发挥玻璃行业的技术优势，成为在玻璃行业余热发电市场具有较大市场份额的龙头企业；拓展钢铁、冶金、化工等行业的合同能源管理项目，成为相应行业余热发电合同能源管理领先企业，争取在XX年投资的合同能源管理项目总装机容量达6()()mw,成为以合同能源管理模式投运项目最多、总装机规模最大的行业领军企业C研发设计模块：巩固核心技术优势，保持现有余热发电技术的优势，进一步提高余热利用效率，对钢铁、冶金、化工等行业余热发电技术进行大规模工业化实践。利用天壕低碳技术探讨院整合国内余热

11、发电技术研发力气，加快加强公司技术创新体系的建设，紧密围绕公司主营业务不断推出具有高科技含量的新技术，为公司快速发展供应强劲的技术动力。建设模块：充分发挥丰富的工程建设阅历优势和专业的电力建设团队优势，不断完善工程管理制度体系，一方面确保完成本公司合同能源管理项目工程建设任务，另一方面依据整体经营支配和市场需求适当对外开展工程原务。运营模块：依据连锁规模的扩大调整完善连锁运营管理制度，进一步提高标准化、信息化水平，保障各项目运营的规范、平安、高效,保障本公司对连锁项目的集中、刚好、动态管控。依据整体经营支配,适当对外开展电站运营托管服务。结束语：为了我们的蓝天出现的次数更多点，让我们呼入的空气

12、质量更高点，投资我们所能了解的环保企业，成为企业的一份子，见证企业的发展壮大。其次篇：关于天洋新世纪国际大酒店的调研报告关于天洋新世纪（国际）大酒店的调研报告09旅游管理（0）班周静雯XX960004一、调研目的为了更好滴学习、了解酒店的经营管理模式，深化社会，利用课本学问结合现阶段我国酒店业的发展状况，使自己能更好的把握将来的发展方向。二、调研时间XX年11月13日下午1:30至2:50三、调研方法询问酒店前厅部经理及在客房部实地调查。四、调研内容1 .酒店简介新世纪（国际）大酒店是由安徽天洋集团投资兴建，酒店位于繁华的商业中心。总建筑面积3万多平方米，主楼地上22层，地下2层，两部观光电梯

13、可直达21层，楼层电梯直通地下停车场，另有南、北广场160泊位。蚌埠新世纪（国际）大酒店拥有全新设计理念风格的各式客房和43个装饰豪华、欧式风格的中餐包间及多功能宴会厅，同时可容纳100O人就餐，并由广州名厨主理，经营正宗粤菜、海鲜；21层旋转自助餐厅能俯瞰淮河美景和全市风貌；9个大、中、小型会议室，可接待不同规模和档次的会议；商务中心、茶吧、棋牌室、ktv、桑拿、链身房等多项服务设施是您商务旅行、各类会议的志向场所。蚌埠新世纪国际大酒店裙楼四层为蚌埠市高端商场新世纪(国际)购物中心，广场西侧有太平清真寺，为宗教信仰的来宾供应礼拜。蚌埠新世纪(国际)大酒店员工本着“真诚、热忱、礼貌、微笑、细致

14、、周到”的经营理念为您供应优质的服务。酒店星级：4星级营业时间：11:00-23:00房间数量：327康体消遣：桑拿浴室美食：果时送餐服务房间基本设施：空调，彩电，小冰箱商务设施：叫早服务传真:0552-XX5512 .酒店员工(0员工人数及安排酒店员工总数在200300人左右。其中，前厅部30人，客房部7080人，餐饮部员工较多，占绝大多数。(2)员工培训及内容酒店对其员工进行定期培训。内容主要有：对客服务、礼仪文化、工作效率及平安。(3)员工排班时间一般只分为早、中、晚三班(4)员工流淌率和其他酒店一样，天洋新世纪国际大酒店也有员工流淌，但主要集中于餐饮部，而详细的流淌概率未进过统计。3

15、.客房的有关问题(1)酒店房产天洋新世纪国际大酒店房产归私人全部，为其集团的固定资产。(2)客房数量及楼层支配客房数量：327楼层支配：If3f商务中心茶吧57f消遣设施78f会议中心810F公寓客房(33套，132间)717f商务套房(8种房型，195间套)21f旋转餐厅(3)客房分类客房可分为三种类型：一般标间(床宽1.2m)豪华标间(床宽15m)(4)客房销售单人房(床宽2.0m)在夜审前，推出零点房，尽可能的把空房租出；在部分季度，客房以6折出租；在节假日期间有所旅价。(5)客房的支配原则客房的支配主要实行“集中支配，客人所需”原则。(6)客房出租率客房的平均出租率大于50%,在不同的季度有所差异，一般稳定在60%70%(7)客房打扫一般标间一般在1520分钟打扫完毕；豪华标间一般在20-30分钟打扫完毕；在有客人入住的房间打扫时间会缩短，且一般支配在中午或下午客人外出时进行打扫；客人打电话给客房部的要求打扫的时候，客房部会刚好支配人员进行打扫；客房打扫实行差程管理法：若有一客房连续两天(或多日)未租出，服务员会在将其服务楼层有客人的房间打扫完毕后，依据时间的空闲打扫该房间。客房会进行定期的通风,运行四年以上的酒店客房必需进行定期通风，防止房内物品受潮、上霉等，除去空气中的油漆等异味。4 .营销的主