推动干部监督工作交流材料供借鉴.docx
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1、推动干部监督工作交流材料供借鉴近年来,我县认真贯彻从严从实监督管理干部有关要求,紧盯干部日常监管、选拔任用、干事热情及监管薄弱环节,从体制机制层面上推动干部监督工作常态长效,切实提升干部监督工作全面性、时效性、精准性,为干部健康成长和选贤任能提供有力保障。一、聚焦日常监督,彰显工作力度。织密监督“覆盖网”。制定*县干部监督联席会议制度(试行)*县干部监督信息沟通办法(试行),进一步拓宽干部监督渠道、整合干部监督资源、织密织牢干部监督网络,形成组织、纪委监委、公检法、信访等多部门联动联查、信息共享的“大监督”格局;围绕巡视巡察、经济责任审计、外出请假及因私(公)出国境等日常监督内容,建立健全干部
2、监督信息档案,同时注重抓早抓小、防微杜渐,综合运用提醒函询诫勉等组织措施,促进干部健康成长,开展提醒谈话67人次,函询6人次。用好监督“放大镜”。制定定期调研分析县管领导班子和后备干部队伍工作办法,突出对领导干部政治监督、履职监督,每年全覆盖开展干部调研和集中分析研判,对履职情况不佳、群众口碑不好、担当作为不够的干部进行提醒谈话,抓住干部“能上能下”调整不适宜担任现职干部这个重心,对经提醒教育仍不能较好履职担当的干部进行组织调整和处理,7名工作上不担当、能力上不适应、作风上不扎实的干部被“逆向”调整。二、聚焦选用关口,彰显工作深度。下好把关“先手棋”o制定党委(党组)及干部个人向县委推荐干部办
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