儿科工作计划.docx

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1、篇一：2013年普儿科工作支配013年普儿科工作支配新的年度里,我科将接着国统医务科工作支配.结合科空的实际状况,要从以下几个方面，仔班开展工作：1、绘一思怨.提升踵体实力,打造明肃科空。Sif1.科至整体实力的桑要性，烧一思想，55力进步。以提高科室的整体实力为共同奋斗目标,打造明牌科室。2、龙一步提高理论学问水平及实际工作实力以年育医师考证为契机,加强年J医师的培训工作，努力学习基础理论学问,为以后工作的发展打下坚实的理论基设。主动爹与儿科学术会议,学习新思路,新技术.新迸展,特殊是小儿急救学问，提i儿科玉症痛人的急诊空救实力，使国个医生都就娴熟驾驭并规范化。3,加快医护培药步伐对科室的医

2、生及护士有支配地外出培训，以骂我新的学问与技术，了解地新医护发展技能,更好地开展工作.4、提升医妒质严格执行医护核心制度.应急预案、医护技术及樵作规程,使医妒工作.做到有章可寻,有搭可依，有便的开展工作，平安稔定地提离医护工作质I1.5.严格医疗文书的书写。从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写规范为准则，从内和格式上使医疗文书书写规范化.每周科内至少进行一次病历质盘检声.舌出存在的问题.要刚好的进行分析并刚好改正。5、不断提高社会效益及垃济效益发挥科夺各种优势.做好出院健康古教.电话回访工作,最大限度、噩多途经的吸引更多的病人。不断提升科室的声誉，创建更多的社会及经济效益。使科室能快速稳定的

3、发展。6、乡化化考核工作仔细作好科系安排工作,做到奖罚分闲.体现在奖金安排上,主见多劳多得,盛开吃大锅饭。013-12-26第二；儿科工作支配015年科空年度工作支配2.仔坳实行十四项核心制度O医护人员S先格i9守首诊负责制I落实级医师三房制度I保证医疗质通和主任三厉的现范落实(*仔细落实科空各项探讨制度不拘泥于形式I要塘近讨其正解决出儿诊断及治疗中的雉点并总结问为教训。进-步提高病案书写质量3主治医师要每天桧合住院医师书写的病历I对不符合书写规范的地方期好订正主任医师要每周抽查运行病历a对于病历书写从理论层面踢予指导O4.防Ih医疗保医疗平安格按医院制定的首理现范、工作制度和评改细则I开展管

4、理层次拓展科研思维I主动开展科研课也发表相父医学论文生儿科是一个主动向上、努力诳取的科空，我门将以奇新的面猊迎接新的一年,在院领导的指导下，全科医护人员团结协作,共同努力，使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为我院的可持续发展做出更大的贡献！篇四：2016年儿科工作支配016年儿科工作支配016年困难与机遇共存，医疗卫生体阖改革进一步深化之年.在全面落实科学发展猊，深刻领悟卫生工作的新目标、钻要求，牢牢吧握卫生里业面恰的良好发展机遇.以医药卫生体制改革为契机,巩固和扩大我科工作成果.加快卫生圈务建设步伐.进一步加强科空管理和医德医风建设，仔细做好疾病防治工作,在新的起点上推动我科工作

5、改革与发展。为了确保医疗质员管理上台阶.业务水平上档次，对今年工作做以下支同：*杜绝医疗第政、医疗纠纷的发生，提升科室形&.1.加强医疗质疑管理.完善病情告知签字制度：2、型识驾驭核心制度.并籽其利用到临床工作中去,避开医疗事故及医疗纠鲂发生。不断完善执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度、危至病人探讨制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度：3、进一步出加服务怠识,加强医患沟塘技巧学习沟通。*加强业务学习1.做好”三基.三产培训工作，做到科室全部医妒人员人人驾我相关登业学问，学习中尽员多参与新生儿的培训工作,提高诊疗水平。2、新的一年合理运用抗生素的工作要再上一层楼,严格执行抗菌素的运用原则，

6、杜绝滞用抗生素，给患儿及社会造成危吉。蛆织全科有医生仔班学习儿科用见感染性疾病抗及药物的合理应用.杜绝滋用抗菌药：3、通笈对临床路径工作开展及中医临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。我科虽然开展了3个病种的情床药径，但在实地过程中还存在方方面面的问通，在2016年将接着推动它床路径工作的开展.不断解决老百姓看病贵、若病雉的问题。4、坚持业多学习，学习儿科新学问、新动态,力争有新项目完成：、每年送一名医生及二名护理人员到上圾医院进修学习。主动参与各类市级、省级、国冢级学术活动，为科室引进新技术，新方法和新阅历。6、治未病工作得到新发展，我科虽然开展了治未病中“冬病夏治”工作，然而由于多方缘由.“

7、冬病0治”工作始终开展绘恨。*护理人员技术力气进一步提高(1)新的一年通过培训学习，沟通等多种形式.人人汜小儿头皮针穿刺及小儿采血技术驾驭好,防止因穿刺技术同IS导致病原外流；(2)尽量开屐双腔箱液包，提高工作效率，达到事半功倍的效果：(3)魂化贵陋意0、法律意反,提高护理人员的抗风险意识及实力：(4)加强专业学问培训工作，打造名副其实的专业技术人才。四.提高科室业务收入在2015年的工作中儿科1-11月科室总收入为XXK万元(其中服务费收入XXX万元,西药费收入XXX万元).ITI月住院总人数为XXX人次，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力争科室总收入达XXX万元以上,科空总收入要比

8、2015年同期增长XXX万元以上,科室总收入增长率达25,服务费收入增长率达40%.五、新业务、新技术开展1、建立儿科雾化治疗率,由于儿科门诊就诊患儿中绝大部分是呼吸迫疾病患儿.冬季是儿垄呼吸道疾病的高发季节，对雾化吸入治疗需求大。儿科因房间的限制，未能建立嘉化室.在新医改形势下，为满足患儿的迫切须要，在2016年儿科支配设立儿科专用宴化治疗空，我院儿科将检照三级医院儿科专业责限制和改进中心制定的儿科量化室建设标准,提出了儿科病区隔出十余平方米的单独房间作为儿科富化室的改建支配，现己向医院提交窝化治疗室建设中清，希望得到医务科、药事部、院感办、后黝部等职能部门的大力支持，2、中医特色疗法的开展

9、,依据小儿生理、病理特点、不同的发病类型,在辩证施治、的用中药的基础上，开发多种中医特色疗法，如：穴位贴敷及小儿刮轿、小儿推事投消、小儿披耀等多项简便验照中医相宜技术，主动研期及引进如：进食送、止汗J1.酒肺爆油、滴降资、利咽爰、中药数脐、止泻叁等多种内病外治的中药贴敷到儿科中医特色治疗中来。其中小儿推St捏脊适用于：凄渴、抽动症、便秘、发前咳喀、小儿斜颈、发厨不良、夜曜、厌食、增加免疫等。小儿刮扬指用于：退烧、食积内热。小儿拔出适用于I肺炎、支气管炎、哮瑙（咳嗽、联总）。小儿贴敷外治法：进食资适用于用积、厌食、纲差及病小后食欲不服；止汗身适用于自汗、盗汗：泊肺塌涉适用于支气管炎、肺炎、哮喘.

10、主症为咳、瑞、痰，尤其对啰音用显者,效果显著：清除誉适用于大便干、疱、口中异味、鼻出血、尿黄等表现上火明显者：利咽费适用于疱疹性咽炎、扁桃体炎、上感等咽部感染者,对慢性咽炎亦有效；中药败脐适用于短痛患儿，解除外科疾病的患儿；止泻身适用于腹泻患儿，包括抵染性和非感染住腹泻。六、其他工作1、儿科工作6年来不受入口审视.认为儿科办不了大事,但是跳了又不行,没有真正相识到儿科工作的生要性，效益低,不挣钱.新的一年，希望院领导接着对儿科政策有做斜，提高儿科医护人员地位.朗决儿科人才盅乏同速。2、儿科管理工作需进一步提离，不断学习先进阅历，提高园务质,争取一切外出学习及沟通机会.拿与芒理与学术培训。3、

11、不断提将服务质,另力把儿科医护人员培育成为业务硒海、忠于职守,爰岗敬业,乐于奉献的光荣天使.4、 希望院领导主动与上级医院联系，争取派一位儿科医生前来我科帮扶指导。、2016年争取把儿箪保储中医药健康指导工作开展起来.由于儿科医护人员用M,没有多余精力开展儿科保健工作。新的一年，望院领导大力支持，克服困难.开展儿童保健中医药健原指导指导，争取把我市儿童保健中中医药健康指导工作更好发展起来。6、综合医院儿科均存在“蔚成本.低收益”的特殊性。一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不桀演确表达自己的我理特征）的特殊性，相比其他面对成人的医疗,被称之为“呻医”的儿医,往往

12、须要更为超群精湛的医术,也经他伴径更大的医疗风险。另一方面，从圾济角度看，患儿用药小目操作的度较成人大（如静脉穿剌第）、患儿医技检近少、儿童患病来快去得快”等等因素,导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面石，现在却是独生子女,冢长对孩子非常关注，几个大人国着一个孩子转,医疗用务要求过高,儿科医务人员压力过大。因此,希望院领导挺够抓住公立医院改革、综合医院儿科实力建设项目契机，王动争取上圾部门的支持,加快改革公立医院补偿机制,特殊是儿科。当前，医院正出于新的发展时期的起步阶段，周边医院发展形势强人，自身加快发展的压力与日俱增。面对严竣形势.请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科实力建设项目的时机

13、，切实抓好儿科建设，提升儿科医疗服务水平,为医院的发展.添毡加瓦、增光添彩。总之.儿科发展都诙不开医院领导、各科室、部门以及身边的每一位同行赐予的支持与爰情。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼博，开拓创新，不断学习新学问、新动态,又好又快的将我院儿科打拒成领导满足、百姓放心、职工快乐的特色科克。城市中医医院儿科2015年12月17日篌五；2015年工作支配XX县中医院儿科承更新精实至善中医院儿科2015年工作支配过去的一年,通过全科医护人员共同努力，坚切拼搏，各项工作以当完成，新的一年我们肯定再接再厉,争取取得更大收获。2015年,儿科工作将继以党的“十八大”搐神为指导，全

14、面落实科学发展猊，深刻领悟卫生工作的新目标、新要求，牢牢把握卫生里业面恰的良好发展机遇，以医药卫生体制改革为契机.现固和扩大我科工作成果,加快卫生服务建设步伐,进一步加强科室管理和医德区冈建设,仔他做好疾病防治工作，在新的起点上推动我科工作改革与发展。为了确保医疗质爸理上台阶,业务水平上档次,对今年工作做以下支用：、强抓医疗质,确保医疗平安，避开医疗身故、医疗细幼的发生，提升医院、科室形物。1、大力抓平安生产工作,加强医疗质量建设,完善病情告知签字制度.提升整体医疗技术水平。2、接着完三执行规范化的病历书写制度、古房制度、危审病人探讨制度、佰烷及转诊会诊制度、交接诳制度、苜诊负责制度等核心制度

15、。3、加强医德医风教化和党风糜政建设,规范医疗行为，深化开展创先争优活动工作,全面提高歌工的政治素养、专业素养，做到文期行医,礼貌待患，不以医谋私，合理桧/、合理用药.-树名医一一建名科一一创名院一1承更新精实至善切实订正卫生行业不正之风。提高科室医务人员的相识，姬一思X8.自觉遵守各项观埴制度、法律法规，主动主动完成上级交给的各项工作任务。5、科室全体医务人员仔细学习，巩固二甲创建成果，接着挖泥中医优势，发挥中医特色，苦练基本功.娴熟驾取临床常规操作。*加强业务学习1、新的一年在拽好恰床工作的同时，带领全科室通过集中与自学的形式仔细学习“三基、三严”，“执业医师资格考试”等相尖专业学问,学习中尽多参与新生儿的培训工作，提高诊疗水平。并力争1-2名医生顺当通用执医考试.2、进一步埔加服务愚识,加强医患沟通技巧学习沟通。