保安制度.docx
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1、公司保安部岗位职责(一)保安部经理岗位职责1、对总经负贵,组织领导治安保卫部工作,对公司的治安保卫工作和消防工作负全面贡任。2、熟识和驾驭公司内的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本状况“3,实行平安保卫工作和消防工作、治安工作,做好对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。4、组织实施平安保卫货任制和平安操作规程,定期检查执行状况,并对所存在的问题及隐忠按规定的期限刚好加以解决整改。5,主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神.6、协作物业做向,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检杳警容风纪和工作落实状况。7、监督和检查公司的四防平安状况和交通管理状况,处理公司内各类治安案件,协
2、调与主管公安机关和派出所的关系。8、做好公司内的四防平安和法制宣扬教化工作提高公司的平安意识和法制观念.9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权10、保安员的聘用,解聘提出建议。(二)保安部班长岗位职责1、在保安部经理的领导下,支配本班各项具体工作。2.监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3,检查本班各岗工作状况,刚好订正工作偏差。4、照实记录并小结本班工作状况,并刚好向上级汇报。5、做好保安器材的交接和保管工作。(三)保安员管理制度第一堂总则:一条为加强保安员的管理,提高保安服务质此促进保安工作的健康发展,结合我公司的实际状况制定本规定。其次条凡正式被本公司聘用,并
3、已签定劳动合同被派往各处的保安员均适用本规定。第三条保安员的职责和任务是依照国家的法律、法规、履行保安服务,维护公司的治安秩序,预防和制止违法犯罪活动,帮助公安消防机关一方平安。第四条保安员应接受当地公安部门的领导管理和监督,在其指导下开展工作,保R部时保安员负有日常管理教化的贡任。第五条保安员不能行使国家行政、司法部门的职权,不能在公司所属单位以外的范围执勤。第二章保安员的权利和义务第六条保安员依法享有下列权利II、保安员根据合同依法维护公司治安秩序和爱护员工生命、公司财产的平安,任何单位和个人不得干扰和阻挠。2、执行任务的保安员发觉违法犯罪分子,有权利制止、抓获并扭送公安机关。在遇有暴力抗
4、拒并危及保安人m平安时,保安m依法有权利运用规定的防W器械进行防卫,但应以制服对方为限。3、对保卫部的工作,可以提出指贲和建议.4、法律规定的其它权利。第七条保安人员必需履行下列义务:I、遵遵守法律律、法规、政策,维护公司的治安秩序,速护公司财产和历工的生命平安。2、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责,严格履行保安职员。3、听从吩咐、听从指挥、作风正派、文明执勤,严格依法办事,不得徇私舞弊,贪赃枉法,包庇纵容坏人,不得滥用职权,乱扣乱罚,侵扰公司和他人的合法权益。4.&护执勤区内刑事案件或治安案件现场,维护发案现场秩序,帮助公安机关侦破案件。5、法律规定的其它义务.第三章管理与监督第八条管理工作既是
5、行政工作,又是重要的政治思想工作。它贯穿于保安员执勤训纷日常生活的各个方面:是加强保安队伍正规化建设的重要内容和基sib部门领导和分管领导必需加强时管理教化工作的领导,提高相识,切实把对保安员的管理工作列入议事日程。第九条坚持从严治队的方针。仔细贯彻各项规章制度,严格要求赏罚分明,保证规章制度具体实行。培育优良作风,防止事故,巩固提高保安人员的械斗力。第十条各值勤点负货人每月定期向公司保卫部汇报勤务完成状况,做到有规划、有措施、有枪杳、有总结,常常分析尽职尽责状况,并发动广阔保安员常常开展“三查一订”活动(查思想、查制度、查尽职、订措施)。实行保安人员互管,共同搞好管理教化,加强保卫队伍建设。
6、第十一条仔细加强思想政治工作,以激发保安m的光荣感,使命感和货任感,增加凝合力。提高政治觉悟,坚持执行党的路途、方针、政策,严守国家法律、法令,仔细执行保安人员守则,增加法制观念,大力提倡和加强精神文明建设。第十二条教化所属保安人m,仔细熟记和履行职贡,精通本职业务。班长要熟识所属人员的基本状况,驾驭其思想动态,严格执行岗位责任制,发动群众共同搞好管理工作。第十三条班长要严于律己,为人表率。做到酷爱保安工作,关切保安队员,到处以身作则,要“从自我做起”,以“思想在队、责任在胸、表率在前”的模范行动带好队伍。第十四条常常保持一支强有力的骨干队伍,要仔细搞好班长的选择和培育,使各班常常保持支“六会
7、”(会组织执勤训练和管理:会讲道理;会做示范:会订正错误:会做思想工作:会处理各种问题)的骨干队伍。第十五条树立良好的内部关系。部门领导必需从敬重保安员这一根本看法动身,坚持干群-样,上卜.一样。广泛开展互助友爱活动,切忌管理方法简洁、粗暴,以势压人,更不许随意巧立名目克扣队员利益。要关切和爱惜保安队员,与他们打成一片。保安员应敬重领导,听从管理,听从指挥,可以用正值方法向上级领导反映任何状况,但应实事求是。第十六条各班要适时常常检查尊干爱兵状况,表扬先进,树立典型,指责和订正影响上下级关系的言谈举止:达到增加团结的目的,以保证队伍的稳定和旺盛的斗志。第十七条讲究领导艺术,留意管理方法,坚持疏
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