优质品牌学校工作总结.docx
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1、优质品牌学校工作总结篇一:优质品牌学校工作总结让优质成为品牌一一祖庙街道小学学校教学工作总结汇编(XX-XX学年第一学期)祖庙街道教化管理组编印书目质量立校规范为先佛山市第一小学(5)用优质教学提升学校的满足度佛山市第五小学(8)落实教学规范促进老师成长佛山市第六小学(11)深化学科建设凸显品牌形象佛山市第九小学(14)抓常规管理促质量提高佛山市第十三小学(19)提高教学质量的三个着力点佛山市其次十一小学(22)让师生成为规范教学的受益者佛山市其次十四小学(24)优质教化的落脚点在于内涵发展佛山市其次十五小学(28)为了每个孩子都享受优质教化佛山市其次十七小学(32)老师是提高教学质量的第一因
2、素佛山市铁军小学(35)让素养教化成为师生的“华蜜体验”同济小学(两校区)(39)质量为根,品牌为本,促进学校内涵发展佛山市元甲学校(45)稳中求变拾级而上佛山市建设小学(49)规范管理显精细务实求真重实效佛山市鸿业小学(51)用教学规范实现规范教学用精细管理追求管理精细禅城区人民路小学(56)为了让优质教化不是梦禅城区怡东小学(58)以学习为先导提高教学质量佛山市白燕小学(62)实在、好用、实干,提高教学管理效益禅城区敦厚小学(67)以开展心理健康教化,促教学质量稳步提升禅城区镇安小学(69)校小责任大郊边课改近禅城区郊边小学(74)优质才是硬道理禅城区东升小学(77)主动参与区域教研借力优
3、质资源发展禅城区江洲东三小学(81)以课堂教学为中心稳步提高教学质量禅城区江洲福宁小学(83)强化教学管理提高教学质量禅城区江洲小学(84)质量立校规范为先佛山市第一小学回顾这个学期,我校在上级领导的关怀,在市、区教研室、祖庙街道宣教文卫办的正确指导和校长们的带领下,通过全体老师们的亲密协作,扎实细致地落实了教学常规管理,进行了深化有效的教学探讨,主动务实的教学改革。努力构建了基础宽厚、思维敏捷、后劲充足的素养结构。这学期,我们劳碌着,也收获着,用佛山一小团队的集体才智,践行着“每天进步一点点”的诺言,体会着“小荷才露尖尖角”的喜悦,期盼着“映日荷花别样红”的美景。一、扎实细致地落实了教学常规
4、管理本学期,我们严格依据禅城区教研室的教学常规管理细则和佛山市第一小学落实禅城区教学规范细则,实行行政分管,步步落实的管理方法,狠抓常规管理。1.统一要求。学校教化处从备课、上课、作业与辅导、质量监控、课余训练、教研工作六方面进行了统一要求。(1)要求老师们在备课时先备教学支配,再备单元教学的思想,统一了教案的撰写和集体备课内容。(2)上课时老师必需依时到班组织教学,每节课要支配好课前朗读内容,组织好课前朗读纪律。老师必需准点上课不迟到,按时卜.课不拖堂,不随意加课。老师上课成果优秀和有进步的学生赐予奖状等激励。(7)在进行自我纵向比较的同时,要将检测状况在备课组中进行横向沟通,填写级组单元质
5、量分析表。(8)课余训练要落实到位,运动队、曲艺小组、美术组及学科特色项目的训练活动要订支配、定岗、定人、定量、定时间和定目标,做好训练纪录。图、音、体学科要充分挖掘校内外教化资源,因地制宜开展常常性,丰富多彩的课余训练,要挖掘出人才,拿得出精品,主动参与各级各类竞赛,争创好成果。科学、综合实践教化要让学生去亲身体验,去感悟,培ff学生的动手实力和科学素养。(9)教研工作要突出课堂教学探讨的重点,着力解决教学的实际问题。活动要有记录,有总结,科组和个人要主动担当和完成教研活动任务。同科组老师听课后要填写教学简评,提出该课的优缺点或自己的教学想法、教学建议等。组织老师撰写教后记(教学反思),在每
6、个单元或知识点的教学后撰写教学反思,学会反思等。10、以科组为单位实行敏捷多样的学科竞赛;(如数学口算、综合学问,英语单词默写,语文综合学问等)每月一次优秀硬笔字展览;红领巾广播开设“每日一句英语”,唱英语歌曲、讲英文故事和英语情景对话活动;一年级拼音教学质量调研等。细化了教学常规后,给老师们供应了基本的教学工作模式,削减了老师们盲目摸索的时IhJ,使教学工作稳步向前,教学水平均衡发展。2.定时跟踪。为了确保教学常规落实到位,让教学更扎实有效,教化处采纳了各种质量跟踪方法。(1)落实了行政领导、科级组长听课制度。行政、科级组长都能不定期随堂听课,了解老师课堂教学工作,总结阅历,反思不足,提出改
7、进建议。特殊是教学调控实力较弱的老师的课堂,常常能看到校长或分管领导的身影(2)进行教案、作业、教学质量的检查和抽查等。本学期,对语、数、英、三个学科进行了作业抽查,从作业布置、学生完成状况、老师批改、错题订正等状况,一一做出评价,(3)单元测试后填写单元检测分析表,期中检查前半段的教学效果,通过横向、纵向比较,刚好查漏补缺,让老师们利用各种反馈信息对自己教学行为进行分析与反思,形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。(4)加强后进生的统一管理。后进生的转化是全部老师最头疼的问题,而后进生的作业问题更是老师们耗费大量时间与精力却收效甚微的大问题,为此,教化处设计了语数英三科作业状况统计表将各班
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