优秀班组申请书.docx
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1、优秀班组申请书第1篇:优秀班组申请书XXX优秀班组事迹我们XX班组现有员工五名,在公司各级领导、车长XXX的带领下,我们车紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习企业规章制度和操作技术、修理技术,从而提高了全车的整体素养和技术本事,同时在车长段青有的领导下使我们车向心力、凝合力明显增加,潜移默化的推动了职工的企业主子翁意识使我们全车人员工作乐观性明显提高,使我们车各项工作在队里名列前茅。在生产方面,20XX年我们车上面对人员不足、员工一起先技术不过硬、任务量也比其他车大的状况下,我们没有因此耽搁生产,在车长XXX的合理支配和以身作则,苦活累活和下
2、边员工一起十起特别好的带头作用,调动了车上员工的工作乐观性。虽然我们班组在XX队的任务量在下达的时候是比较重的,但是在车长的带领下我们XX班组乐观协作每次都是平安的提前的完成任务并且还能去帮助其他捣固车更快的完成任务,在帮助其他捣固车的同时也增加了队里的默契和团结O我们XX班组全体人员之所以能能够平安的、保质保量的完成公司交给我们的艰难任务,全年生产未发生一次因故障导致不能施工、天窗未能兑现状况。并且能得到了公司、队里领导的认可。是与我们平是的努力分不开的,每天在车长段青有带领XX班组上人员上班都是队里最先上车,施工作业发车前细致细致检查机械车各个部位,确保平安行车。所以要想得到以上成果XX班
3、组人员努力分不开的。在学习方面,2C)XX年XX班组上一共五人但是新学员却占了三人,从而增加了学习的任务,因为要想把工作做好就得学好学问。XX组长和老员工没有因此而发愁,他们在工作时毫无保留的传授给车上的三名学员。学员们也细致地登记师傅传授的学问,不论是在班上在班下他们都是在学习着,在XX师傅和学员的共同努力下在相应的时间下驾驭了过硬的操作技术和修理技术,在工作是他们用所学的学问能尽快的解决故障和一些问题,使他们都在XX队中脱引而出。在学习期间我们XX班组人员更是不敢奢侈一分一秒,在组织的各项考试中都以优异的成果通过,三名学员也顺当通过考试成为第一批定职操作手考试。我们干大机的都是大部分时间在
4、现场生活的,所以同事之间在一起的时间是最多的,大家只有彼此之间相互团结,才能形成一个和谐的大家庭,XX班组人员在这方面做了一个榜样生活中我们都全力以赴去帮助身边的每一个同事,我们真正的融入到了这个大家庭中,用真诚去团结了身边的同事把他们当大哥兄弟和长辈,队中人员无一不赞扬。作为一个向我们XXX这么优秀的公司,生活和工作中一些活动和竞赛是不会少的。20xx年公司组织了起夏救援演练竞赛中,我们XX班组的班长成为了我们段的组织人员,我们也都乐观参与其中,利用工作之余加紧了训练其中XX班组两名员工参与了竞赛。在队里平常组织的篮球、羽毛球、象棋竞赛我们XX班组人员都参与,并且在篮球竞赛中还取得优异成果。
5、在近期公司组织的羽毛球竞赛我们XX班组人员都乐观报名,虽然被淘汰了,但是我们班组的XXX取得了第三名的好成果。Xx班长XX在XX队负责平安,因此我们的平安方面都是成了队里其他班的榜样。XX班组在平安教化上坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,留意引导大家从思想上,行为上提高限制担心因素的实力。XX班组全体员工始终坚持“平安第一,预防为主的原则”。我们之所以实现平安年,这都是与我们以上的平安思想分不开的。在过去的一年里,XX班组强化自身建设,严明劳动纪律,乐观参与公司组织的各项教化培训和各项活动,团结意识增加为全体职工树立模范标兵的榜样作用。面对新的奋斗目标,XX班组全体员工在今后的工作中协
6、同团结,更上一层楼。接着进展能吃苦能战斗的优良作风,同时也会接受领导和同事提出的各种不足要求好加以改正,力争各项工作跨一个新台阶。申请班组XX班组员工第2篇:优秀班组申请书MiCrOSoftWOrd文档优秀员工先进事迹一朵鲜花装扮不出漂亮的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。303车间精溜一组现有员工人数20人,其中组长杨坤1人、班长3人、员工16人。精饰一组以平安质量为骨;以管理为血;以高效精干为魂,争创公司一流班组。一、平安型班组无论是前期项目期,还是自20xx年10月进入试生产期,精循一组始终抓好平安这件头等大事,保证车间无平安事故的发生,在提倡平安生产的前提下,不断地提
7、高员工的平安意识使每位员工都牢记“不损害H己,不损害他人,不被他人损害,确保他人不受损害”“平安第一,预防为主,确保平安”的平安理念,解除生产过程中的一切平安隐患,从而保证生产零事故。坚持班前会必讲平安,布置工作必先提示平安,还结合公司每月22日平安大检查,制定车间每周二平安隐患F1.检自查,责任到人。E1.20xx年02月以来车间无一例平安事故发生,人人讲平安,人人要平安的氛围已经形成。二、质量型班组精僧一组严抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素人手,不仅让员工驾驭工艺,更让员工理解工艺。精愉一组全体人员坚持细致做好来料组份分析记录,试车过程
8、记录,取样检测记录,成品交接记录,生产交接班记录,做到一切由数据说话,一切按规定办事,从细微环节着手,追求完备,从而取得了优良成品。丙甜成品含量99.5%,二氯乙烷成品含量99.5%,甲醉粗品含量70%,甲醇成品含量97.5(水分含量V0.5%,该产品含有二氯甲烷)。自20xx年10月份试车以来,精饰一组员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。三、现场6S管理型班组如何成为一个有效率的班组,就是重视整理、整顿、清扫的工作,并彻底把它做好。精馆一组现场管理以“6S”为核心,并持续坚持,因此我车间管道标识和库房管理成为新建车间的一条靓丽风垠线,受到公司领导和参观人员的全都认可。在精谣一组始终
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