优秀班组总结三篇.docx

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1、优秀班组总结三篇第一篇：优秀班组总结在20_回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，细致学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导指责指正：一、平安生产及任务完成状况：作为班长负责本班口常生产、平安工作，随时驾驭生产、平安动态;对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应刚好并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。二、班组平安管理方面1、作为班长，首先要有自律性。正确对待闩己的错误和职

2、工的指责。要求职工做到的自己必需细致做到，杜绝三违现象发生。2、班前会强调的生产状况必需具体，清楚，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出确定的哲行指标及留意事项!班后对本班的平安生产状况做一总结！三、员工培训状况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。四、学习状况常听到这样一句话，叫学到老，活到老。不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此，我以细致负责的看法不断学习不断提高11己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习支配，一步一步扎

3、扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解！五、不足之处及工作打第虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下臼己,还是有好多工作没有做到位。20_年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！1、变更精神面貌，遵守劳动纪律，主动的去执行每一项工作。2、敢于管理，加强自身管理实力，做到科学化、人性化。3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕指责，从指责中吸取教训，转化成一种动力。4、努力提高H己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到事事有着落，条条有回音，项项有记录在以后的

4、工作中我确定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，确定会迎来明天的成功！其次篇：优秀班组总结20_年以来，我队细致执行企业的决策。细致实行会议精神。坚持平安第一，预防为主的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总结。一、加强管理，严明纪律企业F安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;协作发车间作好紧急品的平安生产工作;加强设备巡察，把事故歼灭于萌芽状态;细致执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。二、加强

5、学习，认清形势在口常工作中，我们特别留意职工的节能减排思想意识的教化工作。利用班前后会、学习会等，挤出时间，学习企业会议、车间文件精神，学习理论学问，学习闵位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。刚好组织职工学习，精确娴熟地驾驭操作流程，较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金支配、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部依据企业、车间的要求，做到公允、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了人人争先

6、进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。四、细致总结不足，提高工作责任心加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。今年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安贡任事故中，作为带班长的我确是此次事故的干脆操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绑紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。在今后的工作中，我确定主动参加F安学习，努力提高自身素养,高标准，严要求，提高H己的平安意识，为班组成员

7、树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为。明年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保平安生产，为企业整体工作做出自己应有的贡献。第三篇：优秀班组总结一、强化管理，提升技能，团结协作，成果突出。年初，班组在总结去年阅历的基础上，进一步加强人员培训I、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、平安教化、民主生活会、班组例会、消防器材及各种事故演练；为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温煦与关怀，班组制定员工生口薄，在员工

8、生口的这个特别的口子里，班组细心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀；为丰富员工业余生活，班组实行春游、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣誉感、贡任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作看法和工作作风：为强化班组建设，树立班组形象，班组三月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌，变更了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣扬窗口，较好的提高班组整体形象：为实现创建省级先进班组这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tn

9、pm.6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务市、人员少及流淌大等状况下的培训模式，即车轮式培训模式，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明白b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。二、平安工作与政治学习方面重视平安教化，强化平安生产意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有平安要求和平安记录，并依据先进班组的安标准，坚持每周进行1次平安学习，以提高班组全体成员平安

10、意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组平安员平安监督岗，杜绝了各类担忧全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的平安。另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路途、方针、政策以及我厂十一五规划和企业文化的具体措施，加强班员职业道镌教化，贯彻人民点业为人民的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提高班组软实力。三、工作中的不足与今后的努力方向XXXX年来，我们的班组工作虽然取得了确定的成果，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够,和有阅历的同事比较还有确定差距，希望班组中阅历比较差的能赶上阅历比较丰富，工作实力比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组确定要细致总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，刚好改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的平安运行做出更大的贡献。