企业管理-生产部经理岗位职责说明书.docx

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1、财务分析会计实操文库企业管理-生产部经理岗位职责说明书岗位名称：生产部经理【岗位概述】生产部经理负责管理和监督生产部门的日常运营和生产活动。他们与其他部门合作，确保生产过程的高效性和顺利进行，以满足公司的生产目标和客户需求。生产部经理还负责制定和实施生产计划，监督生产流程，管理团队成员，并确保生产活动符合公司政策和标准。【职责描述】1 .制定和实施生产计划，确保按时完成生产目标。2 .监督和管理生产过程，确保产品质量和生产效率。3 .管理和调度生产团队,包括招聘、培训和绩效管理。4 .协调生产部门与其他部门的合作，确保良好的工作流程和沟通。5 .确保生产设备和工具的正常运行，并及时进行维护和维

2、修。6 .分析和解决生产过程中的问题和障碍，提出改进建议。7 .管理生产部门的预算和成本控制。8 .遵守公司的政策和程序，确保生产活动的合规性和安全性。【任职要求】1 .本科及以上学历，相关专业背景优先。2 .具备5年以上相关工作经验，有生产部门管理经验者优先考虑。3 .具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员达到生产目标。4 .具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门有效合作。5 .具备良好的问题分析和解决能力，能够快速应对生产过程中的挑战。6 .具备良好的组织和计划能力，能够有效管理生产资源和时间。7 .具备较强的决策能力和抗压能力，能够在紧张的生产环境下作出准确的决策。【绩效考核重点】1 .完成生产目标和交付期限。2 .生产效率的提升和成本控制。3 .团队绩效和员工发展。4 .生产质量和客户满意度的提升。5 .遵守公司政策和标准的合规性。以上是一般情况下生产部经理的绩效考核重点,具体的考核指标和权重可能会根据公司的需求和行业特点有所不同。