学校维修改造工程管理办法(试行).docx
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1、学校维修改造工程管理办法(试行)第一章总则第一条为加强学校维修改造工程管理,规范工程立项、设计、招标、施工、竣工验收及工程结算工作流程,保证工程质量,提高资金使用效益,根据预算法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建筑工程价款结算暂行办法及有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于学校各类零星维修和重大项目维修工程,包括:学校房屋及构筑物维修和改造、园林环境绿化建设维修和改造、道路、运动场地、水电项目(含校园照明)维修和建设、排污、消防设施、教学及后勤设备设施维修等工作内容。第三条学校总务处(或对应职能岗位,下同)是负责组织实施学校维修改造工程管理的职能部门,负责本校维修改造工程的
2、申报、规划设计、工程招标、施工管理、竣工验收、结算资料收集、编制,报批及归档等工作,对校内所有建设、维修维护、项目改造工程承担主要组织、管理责任。第二章维修改造工程的确立第四条零星维修和重大维修工程(一)零星项目维修工程是指学校单项造价在5万元(不含,下同)以内的建设、维修维护、项目改造等工程;(二)重大项目维修工程是指学校单项造价在5万元(含,下同)以上的建设、维修维护、项目改造等工程;第五条实施程序及要求(一)根据学校发展规划和近期目标,从工作实际需要出发,由各具体使用部门将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报总务处,作为下一年度申报维修项目的依据。报告须
3、明确表述现状、存在问题、改造要求及改造预期目标等内容。(二)总务处接到报告后,负责组织人员进行实地调研,听取使用部门意见,确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性和可行性。总务处将论证确定可行的维修项目列成草案上报学校预算编制小组,根据资金安排编入下一年度学校支出预算。(S)总务处根据轻重缓急情况及预算安排的时间节点,编制维修方案、维修预算,提交学校领导班子讨论。重大项目维修,要填写维修项目预算执行备案表(附件1)报主管部门审批,总务处严格按照批准的项目实施,未经批准的项目不得执行。第六条以下特殊情况可边施工边申报(一)不可抗拒自然灾害等涉及到师生安全的临时性紧急工程。(如围
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