2篇 在2024年国资国企党建和全面从严治党工作会议暨党建品牌交流会上的讲话+国资国企系统党的建设年中推进会上的讲话.docx
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1、在2024年国资国企党和全面从严治党工作会议党品牌交流会上的番话在2024年国资国企系统党的设年中推进会上的讲话在2024年国资国企党建和全面从严治党工作会议暨党建品牌交流会上的讲话同志们:中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。在公司治理结构中体现党的领导,就要推动国有企业党委在完善公司治理中发挥好领导作用。下面,我讲几点体会,以供大家参考。一、统一思想,充分认识国有企业党委在完善公司治理中发挥领导作用的重大意义(一)党组织在国有企业公司治理结构中具有法定地位。国有企业党委是党的组织体系重要组成部分,从宪法、公司法到中国共产党章
2、程、党的重要会议决定及规章要求以及中央政策指引和习近平总书记重要指示精神,对党组织在公司治理结构中的法定地位都有相关表述和要求。2015年9月,关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党建工作总体要求立党对国有企业全面领导的公司治理结构是提升企业核心竞争力、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要途径。党对国有企业的领导是由党的执政地位和国有企业的产权属性决定的,是由国有企业的政治属性、社会属性、经济属性决定的。习近平总书记指出,中国共产党有理论优势、政治优势、组织优势、制度优势、密切联系群众的优势,在国有企业公司治理中,
3、党组织通过党委参与重大问题决策、党员领导人员发挥表率带头作用、基层党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用等,能够有效地把公司各个治理主体融合起来,能够使党的领导渗透到国有企业改革发展的各环节和全过程,党组织以其自身具有的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力不断引领国有企业保持正确发展方向,自觉担当起经济责任和社会责任,有利于形成促进国有企业发展的强大动力。二、强化认识,准确把握国有企业党委在完善公司治理中发挥领导作用的具体表现(一)党组织参与国有企业公司治理的历史变迁。国有企业党组织的领导方式随着不同历史阶段的政治经济体制改革和企业管理模式的转变而变化,总体上看,党组织的地位、
4、发挥作用的方式随着我国国有企业党组织职能定位的演变先后经历了四个阶段:第一阶段由党组织发挥领导核心作用,实行党委领导下的厂长负责制;第二阶段,党组织发挥保证监督作用,实行厂长(经理)负责制;第三阶段,党组织发挥政治核心作用,中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见,从顶层设计上作出制度性规范。2022年,党的XX大报告指出“要坚持科学决策、民主决策、依法决策,全面落实重大决策程序制度。(三)党委在公司治理中发挥领导作用的实践困境。近年来,国有企业党委积极探索在公司治理中发挥领导作用的有效途径和方法,还面临一些深层次难点,需要进一步理清思路加以解决。从国有企业党组织开展巡视的反馈情况来看,既有
5、党的领导、党的建设方面的问题,也有公司治理结构方面的问题,国有企业不同程度存在党委前置研究形式化、扩大化、片面化,党委前置研究缺位、越位等问题。综上所述,党委参与公司治理的设计,不是企业效率化经营的障碍,更不是无谓地增加公司的运营成本。国有企业党委在完善公司治理中发挥领导作用的核心内涵可归纳为九个字:把方向、管大局、保落实。把方向是从治理目标上定性,”管大局是从治理重点上把握,保落实是从治理方式上保障,三方面融入公司治理,在完善公司治理中充分发挥党委的领导作用。三、聚力攻坚,切实强化国有企业党委在完善公司治理中领导作用的发挥(一)准确理解空巴方向、管大局、保落实”的核心要义。把方向,就是国有企
6、业党委要充分发挥好把关定向的领导作用。要始终坚持政治站位,把好政治关、政策关、程序关,把牢政治方向、把稳改革方向、把准发展方向、把好用人方向。向党中央看齐,向党的路线方针政策看齐,向党中央各项决策部署看齐,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。管大局,就是国有企业党委要充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用。党委管重大决策,管重大风险,管重大责任,管重大协调,始终站在党和国家事业发展全局上想问题、谋发展,注重长远利益的战略性、导向性、前瞧性,注重整体利益的全局性、合法性、风险性,注重主要矛盾的阶段性、关键性、突出性,坚
7、持集体领导、科学决策,确保国有企业政治责任、经济责任、社会责任全面履行到位。保落实,就是国有企业党委要确保党中央精神和各项决策部署不折不扣落到实处。要在思想、组织、监督上保落实,坚持党管干部、党管人才,通过抓关键少数、抓重点突破、抓队伍建设、抓党内监督,按照“四个同步四个对接”的要求确保发挥党组织作用。(二)完善程序机制,规范党委决策责任链条。对已设立董事会并落实党委书记、董事长一肩挑和“双向进入、交叉任职的企业,党委前置研究主要把关董事会拟决策的重大事项,基本程序为经理层研究拟定方案一党委会前置研究讨论一董事会决策;而不满足设立董事会并落实党委书记、董事长一肩挑和双向进入、交叉任职”条件的企
8、业,党委前置研究主要把关经理层拟决策的重大事项,基本程序为职能部门研究拟订方案一党委会前置研究讨论一经理层决策一董事会决策”。在决策程序上必须充分体现党委的意图和领导作用,党委决策程序的基本环节为议题收集、党委先议、会前沟通、会上表达、会后报告、组织落实、监督检查共7个环节,党委需要结合企业实际形成规范的”党委研究决定及前置研究讨论路线图。(三)完善清单机制,明晰党委前置研究内容。在政策要求方面,课题组系统详细杭理了党委前置研究内容的范围,主要包括由股东会、董事会、经理层作出决定的重大经营管理事项和由职工代表大会通过的涉及企业职工权益的重大经营管理事项。制订党委前置研究讨论重大事项清单,要做到
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