2024年市场监督管理系统干部队伍作风建设专项整治学习体会(九篇).docx

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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题，在科室管理上，将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措，坚持作风建设与监管能力建设齐头并进，着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼，锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项，既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位，还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实，缺乏主动担当作为精神，很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨，方立得住”，针对年初确定的重大事项，科室将安排每

2、位同志必须牵头承办至少1项，通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题，锤炼担当作为精神，提升组织协调能力，练就独挡一面的本领。XXXX年，我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作，锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力，形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点，都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训，打造专业能力一流团队。通过大学习大培训，重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头，一方面营造全员学习浓厚氛围，每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析，每月组织监管风险会商研讨，每年组织

3、一次安全监察员全员继续教育和一次全市技能竞赛；另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导，建立科室“智囊团”“专家库”，为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在XXXX年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中，1名选手获得全省个人第1名好成绩，市局获得团体三等奖的基础上，XXXX年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工，确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工，重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作，科长总揽全局，统筹推进，牵头守牢安

4、全底线；副科长带头承担最重的攻坚任务，其他同志结合自身特点，分别承担2项重点工作，并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议，对照工作要点和任务分工“回头看”，大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划，确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题，细化责任分工，明确责任人和推进时间节点，确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升，推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标，既寻求攻堵点的具体方法措施，更查找我们树亮点中思想境界的不足，重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全，积极征求省局处

5、室和省特种设备协会等第三方机构意见建议，对标深圳、青岛等先进城市，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致，XXXX年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地，对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点，确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人，人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神，强作风讲担当、精业务提效能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，守好安全底线，为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料近日，市

6、委就召开了全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会，发出了“解放思想争一流钾足干劲抓落实”的号召，市局党组作出了具体部署。市委有要求，我们见行动。对照市委倡树的“八种作风”，对照市直干部队伍问题清单，按照市委“大学习、大查摆、大讨论”的要求,食药院持续开展作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动,聚焦突出问题和薄弱环节，进行“精准画像”，主要有3个方面的不足：一是因循守旧，缺乏担当。1.有的干部职工工作中有畏难情绪，拈轻怕重，不敢担责，习惯于站在“舒适区”，不敢啃“硬骨头”，造成有些工作达不到预期效果。2 .有的干部职工专业化能力欠缺，服务监管的技术支撑能力不足，有影响力的科研成果偏少。3

7、 .有的干部职工不推不动，缺乏勇争一流的主动性和上进心。二是拈轻怕重，缺乏创新。1 .工作按部就班多，满足于完成日常工作，工作亮点少,三争工作整体水平需进一步提高。2 .对制约发展的难点问题缺乏研究，对如何推动创新突破缺少有力措施。3 .融入市委市政府和市局重点工作主动性不强，助企攀登活动中，主动到医药生产企业进行技术帮扶少，服务企业的意识不强、能力欠缺。三是不严不实，失之宽松。1.抓党建的工作措施不实，满足于做好“三会一课”等基础工作，党建与业务融合的还不够。2 .抓工作存在前紧后松的现象，对承担的任务推进力度不够，有时虎头蛇尾，一抓到底的劲头还需要加强。3 .抓队伍缺乏较真碰硬的精神，存在

8、压力传导层层递减的现象。对于这些突出问题，市食药院将建立问题清单，完善整改措施，倒排工期，全面整改到位。我们将根据市委和市局要求，聚焦高质量发展这一主题，落实“三大重点”、大力倡树“八种作风”、强化“六项措施”，针对食药院专业性较强的实际，以“强作风讲担当，精业务提效能”为主题,积极发扬专心、专业、专注的“三专精神”，聚焦问题，靶向整改，狠抓专业化能力提升，在服务高质量发展中争一流、争第一、争唯一。一是在“专心想事”上下功夫，聚精会神抓落实。1 .对照问题清单，结合“党建六大行动”，召开专题组织生活会，开展谈心谈话，召开专题分析会，让干部职工逐个认领，把问题和原因分析透彻，教育引领广大干部职工

9、心往一处想、劲往一处使，把全部心思放在抓发展、抓落实上。2 .大力实施干部轮岗交流，解决一个岗位一千多年现象。对中层主要负责人进行公开评议，激发中层干部动力，切实解决“中梗阻”问题。3 .健全干部执行力档案，将执行力作为考核的重要内容,看干部干了多少事、取得了多少成绩，依据实绩用干部，以鲜明的用人导向引领干部认真研究工作、研究事业、狠抓落实。4 .进一步落实“一线工作法”、“走动管理法”、“进度公示法”，激励干部跑起来、动起来。二是在“专业成事”上下功夫，善作善成抓进位。1 .进一步加大引进专业技术人员的力度，持续开展大提升、大讲堂、大比武等活动，着力提高干部队伍专业化能力。2 .实施“对标先

10、进大提升”活动，班子成员带头，逐个科室、逐项业务，向全国、全省先进食药检机构对标学习、对照提升。3 .举办“业务知识大讲堂”培训活动，分层分类开展专业课讲授活动，邀请省院相关专家为全体人员讲授部门业务知识，形成学专业、比专业的浓厚氛围和工作导向。4 .举办“业务技能大比武”活动，大力开展岗位练兵，分别开展食品、药品检验检测技能竞赛，评出一批技术能手，引导广大党员干部对标典型、比学赶超。同时在擂台比武活动中，发现表扬优秀干部，引导干部职工比担当、比执行、比速度。三是在“专注干事”上下功夫，聚焦难点抓突破。1 .坚持高点定位，高标准、高质量抓好重点工作，以突破难点带动突破全局，达到“一子落而满盘活

11、”的效果。2 .以XX市申报“国家食品安全示范城市”为契机，结合我市特色食品，积极申报XX省湖产品质量检验中心或者XX省大蒜及其制品质量检验中心，争创工作亮点。3 .积极协调有关部门，大力度推进化妆品实验室建设,力争实现突破性进展。继续开展食品药品化妆品扩项、推进食品检验领域CNAS认证，争取省院仿制药一致性评价项目，强化不良反应监测平台建设，助力风险信号发现。4 .围绕助企攀登等全市工作大局，充分发挥自身技术优势，帮助企业解决药品质量标准把握、质量检验人员培训等难题，促进全市医药产业大发展、质量大提升。开局就是决战、起步就要冲剌，攻坚的号角已经吹响。XXXX年，我们食药院将在市局党组的坚强领

12、导下，以更果敢的决心、更奋进的姿态、更亮眼的成绩，奋力争一流、争第一、争唯一，为市局发展、为全市争先进位和高质量发展增光添彩！市场监督管理系统作风建设汇报材料作风建设永远在路上，没有休止符。根据全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会和市局会议的部署安排，结合“大学习、大查摆、大讨论”活动要求，中心对新时代推进高质量发展，建设高素质干部队伍有了更加深刻的认识,主动从思想、能力和作风三个方面查找自身不足，对照查摆、逐条梳理、深刻剖析，并认真思考下步整改方向和措施，现将具体情况汇报如下：一、坚持问题导向，直面问题、深挖症结对照全市大会提出的各类问题表现，积极对标对表，坚持把问题导向贯穿作风建

13、设全过程，深入查摆责任担当、工作落实、纪律作风等方面的问题和不足，具体表现在：（一）主动思考谋划不够。围绕中心服务大局的主动性不够，主动融入市委市政府和市局中心工作、重点工作不够深入，缺乏全局观念和服务意识。对承担的业务工作在全局中的定位和工作方向还不够明确，业务钻研不够深入。主动思考谋划工作较少，对新的职能领域研究不深入，推进开展专利信息利用、重点产业知识产权导航和预警分析力度不够。（二）协调沟通力度不强。对上协调争取力度不够，联系国家知识产权局、省市场监管局、省知识产权事业发展中心、省知识产权保护中心、市局职能科室等较少，全年向上跑的次数有限。工作中与其他市直部门沟通交流力度不够，存在畏难

14、思想，事不关己，高高挂起，满足于“过得去”“不出事“，对下联系县市区、企业、高校等创新主体不够，开展调研活动不够经常。（三）开拓创新能力不足。工作紧迫感、危机感还不够强，工作思路不开阔，围绕“助企攀登”“产业转型升级”，对目前如何开展知识产权服务研究不深、不细、不透，缺乏开拓创新精神。作为中心主责主业，知识产权股务措施不精准，改革创新力度不够，习惯于按旧思维、老套路来思考问题、研究工作，创新性工作较少。知识产权维权援助工作亮点案例不多，工作亮点不突出，大保护、严保护的局面还没有完全打开。二、坚持解放思想，凝心聚力、比学赶超今年是我市实施“干部作风建设三年行动”的第二年，按照“一年塑造、两年提升

15、、三年突破”的要求，中心将认真突出“三大重点”打造高素质干部队伍，大力倡树“八种作风”，全面贯彻落实这次会议精神，以新思想、新作风展现新担当、新作为。（一）突出党的政治建设统领作用。加强党的政治建设，深入开展党建和党风廉政建设各项工作，一要发挥领导干部“关键少数”带头示范作用，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党的绝对忠诚融入血脉、注入灵魂，确保中心各项工作始终坚持正确政治方向，坚决贯彻市委、市政府和市局党组决策部署，切实把做好知识产权工作统一到全市发展改革大局中去，做到“一切行动听指挥”，把

16、讲政治的要求体现到中心谋划要点、制定措施、推进工作的具体实践中，确保政令畅通、令行禁止。三要坚持底线思维，认真落实守好“一排底线”工作机制，守牢底线、不碰红线，加强党风廉政建设，努力营造良好发展环境。（二）大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风。要从严正风肃纪，着力解决纪律和规矩意识不强、松弛涣散等问题。一要大力倡树“严肃严格”的工作作风，对待工作要严肃，工作标准要严格、工作流程要严谨，坚决克服低标准、过得去。二要大力倡树“求真较真”的工作作风，问题矛盾面前，要敢于较真碰硬，真抓真干下真功，真刀真枪解决真问题。三要大力倡树“细致细究”的工作作风，对每项工作都要精细精准，研究要细、谋划要细、政策要细、落实要细。四要大力倡树“务实扎实”的工作作风，任何时候都要说实话、办实事，力戒形式主义、官僚主义。五要大力倡树“高效快捷”的工作作风，闻风而动、马上就办、事不过夜，要说了算、定了干、按