2024年7月国家开放大学本科《公共部门人力资源管理》期末纸质考试试题及答案.docx

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1、2024年7月国家开放大学本科公共部门人力资源管理期末纸质考试试题及答案一、不定项选择题（每题2分，共10分，每题至少有一个正确答案，多选或少选都不能得分）1 .麦肯锡的7S模型中（红色字体为本题正确答案选项）是整个系统的核心、基础和关键。A共有价值观B.fi三C人员D.制度2 .需要层次理论建立在以下（红色字体为本题正确答妾逸式）基本假设之上.A人要生存，他的需要能够影响他的行为B.人有五种基本的需要C人的需要是不断随着氐层次需要的满足而逐步向高层次的需要发展的D.人的低层次需要没有激励力3.绩效管理过程一般由红色字体为本题正确答案选项j构成.A绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.绩效反馈4

2、.职位分类制度以“事”为核心要素，按照（红色字体为本题正确答察选项）,将人员分为不同等级和类别的分类制度.A.工作性质B.责任大小C难易程度D.所需资格条件5,福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是用人单位以件工色字依为本这正碓答三选项）形式提供给劳动者的报酬.A.奖金B保跄C实物D.带薪假二、判断题（每题2分，共20分，对的在括号中打,错误的在括号中打X）6 .公共部门人力资源管理五项功能都是以工作分析为基础与核心的，工作分析能确定本组织每一岗位所应有的权责和资格要求，从而使人力资源的获取明确了要求，为激励规定了目标给绩效考核提供了标准，为培训开发提供了依据。【答案对7 .职级与职等的

3、区别在于，职级不是同一职系内不同职位之间的等级划分，而是不同职系之间相似职位的等级比较和平衡。答案对8 .人力资源管理部门是绩效管理的专业辅导和技术支持的提供者,绩效管理的监营推动者，以及各级管理者和员工在绩效管理中的合作伙伴.答案对9,非经济性薪酬可归纳为工作特征和工作环境两大部分.工作环境则是指与工作相关的软硬件环境或条件的优劣，包括组织文化的品位、人际关系的融洽、工作条件的舒适性、工作场所的便利性、工作方式的弹性度、政策的公正性、制度的规范性等因素。答案对道德激励为主.10.传统的官本位的价值评价使得公职人员必然以行政激答案对I1.德鲁克之所以是出人力资源这一概念，是想表达传统人事管理所

4、不能表达的意思.他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的管理机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值.答案错12 .我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以品位分类为主，兼顾职位分类.答案储13 .关键绩效指标的理论基码是三七法则，即70%的工作任务是由30%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心.答案错14 .绩效工资的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资.【答案】对

5、15 .对员工进行正向激励的效果要远远好于负向激励的效果，而且越是素质低的员工,负向激励对其产生的负作用越大。答案储三、名词解释(每小题5分，共20分)16 .公共部门人力资源管理：公共部门人力资源管理是指公共部门依法对本部门人力资源进行的规划、招录、使用、分类、培训开发、绩效管理、薪酬管理、奖惩维护等实践活动和管理过程的总和.17 .公共部门人员分类：公共部门人员分类主要指的是在公共经济部门中，根据不同的职责和职能，将公务员划分为不同的职位类别.这种分类旨在更好地管理公共事务，提高政府效率和服务质量.18 .外附激励：外附激励是指激励方式都是外附性的，是附力吁工作以外的激励.这种激励方式包括

6、赞许、奖赏等正激励，以及压力约束等负激励.当立法者希望通过增加某种行为的发生时，会加大正激励的力度；反之，当希望限制或杜绝某种行为时，会加大负激励的强度.外附激励与工作成功本身4乍为一种最大的激励相对，后者指的是工作成功本身就是一种最大的激励和奖赏.19 .绩效辅导：绩效辅导是一种管理工具，旨在通过指导和支持员工，提高他i三工作中的表廊业绩.这种工作通常由直接主管或专门的绩效辅导师来完成，可以在个人或团队层面进行.绩效辅导的目的是帮助员工实现他们的工作目标，并增强他们的职业发展.通过绩效辅导，管理者可以帮助员工更好地协调工作，提高工做果，理清工作优先级，合理安排工作时间和资源,从而提高工作的效

7、率和质量.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题，提高员工绩效水平和自我效能感.四、简答题(每小题10分，共30分)20公共部门人力资源规划有哪些作用？答：(1)确保公共部门职能转变和发展过程中对人力资源的需求；(2)有利于公共部门制定战略目标和发展规划；有利于更好地控制人工本；(4)有利于公共部门人力资源管理活动的有序化；(5)有利于调动员工的积极性和创造性.21.公共部门人力资源管理的发展趋势是什么？答：(1)公共部门人力资源管理也将不断尝试服务外包；(2)公共部门人力资源管理更加重视学习、变革和以人为本；(3)公共部门人力资源

8、管理愈加柔性；(4)国有企业充分学习借鉴优秀私营企业人力资源管理经验.22.培训在公共部门中的作用有哪些？答：(1)培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段；(2)培训何以有效地提高公共部门人员的工作绩效；(3)合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性；(4)培训是推进组织文化建设的重要手段之一.五、论述题(20分)23.试述公共部门人力资源招募应遵循什么原则？答：第一，公平竞争原则公平竞争原则是公共部门人力资源招募的首要原则.公平是指在招募过程中对求职者的性别、身份、地位等持同一标准,用同一标准去衡量求职者是否与职位匹配.公共部门人力资源招募对于公平的要求要高于其他部门，公共部门

9、更加鬲要客观的评价手段和方法，通常会避免单纯依靠领导者的主观判断来招募人才.第二，能岗匹配原则能岗匹配是人力资源招募过程中必须遵守的黄金原则，指求职者的能力与职位所要求的能力完全匹配，并且两者的结合可以使求职者的能力发挥得最好，职位工作完成得最好.第三，因事择人原则因事择人原则要求以公共部门的战略目标和人力资源规划为标准，根据职位的空缺状况和工作说明书进行招募。这一原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择人才，避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响.因事择人原则也要求公共部门在招募公告中准瞬公布招募人数和详细要求，避免多招人和招错人。第四，镌才兼备原则公共部

10、门的运作以公共权力为基础，提供公共产品和公共服务，并以公共利益的增长为终极目标.因此，公职人员履行职能具有明显的强制性，影响面广，波及效应大，相对于私营部门人才招募的标准，公共部门对公职人员的素质要求更加全面德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的政治素质、个人品德、知识水平、能力等，确保所招募员符合德才兼备的标准。公职人员的“德决定了其才能的发挥方向和目的，解决了为谁服务的问题;公职人员的才是德的基础，使德具有现实意义，得到具体体现，其核心是能力的问题.第五，信息公开原则信息公开原则要求公共部门在招募过程中，将所有与招募相关的信息向求职者和社会公布。信息公开原则是确保公共部门招募程序公平和结果公平的前提.依据信息公开原则,公共部门在招募过程中，首先，需要将所有空缺职位向社会公开；其次，向社会公开招考政策、招考程序和招考结果；最后，由于公共部门求职者拥有对考核过程的复核和申诉的权利，因此公共部门招募需要确保有公开、畅通的审核和诉讼通道，保证求职者在对招募程序公正性决定产生怀疑时,可以借助合法途径对招募过程进行复核.第六，合法原则合法原则要求公共部门的招募工作必须遵守国家的法律法规，如中华人民共和国公务员法和中华人民共和国劳动法等。