022.超市营运规章制度(doc 138).docx
《022.超市营运规章制度(doc 138).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《022.超市营运规章制度(doc 138).docx(52页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、目录第一讲营运规章制度3-136第一章、营业员奖励办法第二章、营业现场管理考核细则第三章、卫生管理第四章、仓库管理第五章、员工通道管理第六章、员工更衣柜使用要求第七章、饮水区使用要求第八章、专柜袋修管理第九章、零作业常用术语第十章、员工其他业务常识第二讲营业员工作流程及商品陈列17T36第一章、日工作流程第二章、商品分类知识第三章、陈列的原则第四章、堆头端架陈列操作要求第五章、普通货架陈列操作要求第三讲顾客服务26-136第一章、服务宗旨第二章、顾客服务的近要性第三章、柜台纪律第四章、服务十不准第五章、服务八不计较第六章、行为举止第七章、服务语言附:礼貌用语100句忌讳用语8句服务禁语30句第
2、八章、接待顾客的基本要求第九章、不同时刻顾客的接待第十章、顾客消费心理第四讲:售后服务49-136第一章、商品退换货第二章、顾客投诉第一:章、突发事件第五讲、补货/理货63-136第章、补交的基本原则第二章、理货的基本原则第三章、补货作业程序第四章、补交/理货时缺货:处理第五章、补货/理货时安全注意:事项第六讲I商品管理67-136第章、收货部职费第二章、收货总则第三章、收货部奖惩制度笫四章、收货区域常用器械解释第五章、关于商品质量验收标准第六章、商品条形码第七章、收货设备的管理第八章、退货程序第九章、商品盘点第七讲:安全消防知识122-136第一章、防损防盗工作概述1第二章、消防培训教材第三
3、章、火灾案例分析第一讲营运规章制度第一章、营业员奖励办法为提高员工工作积极性,及时给予奖励,特对营业抗(含自营、专柜营业员及促销员)设立五大奖项:一、业绩奖1、销售大户奖:每个楼层耨所有柜台按类别或按区域分为三组,每月奖励每组单位面积销售排名居榜首者,奖金为50元(不论柜台人数多少,发给50元,直接分给m工).己获奖柜台本季度不再参评。2、俏皆进步奖:每月每分部奖励比上月日均俏伶增长比例最高的一个柜台,奖励为50元,如果当月柜台呈负增长,则该奖项取消。3、T1.生红旗手:以分部为单位,每季度进行卫生评比,对工生前:名柜台授予流动红旗,并奖励50元。4、优质服务奖:顾客表扬,经调查属实加510分
4、:神秘顾客检查表现优秀、评分在95分以上者,加5分。5、开发集团购买奖:按集团批量购买奖励办法规定,对联系集团购买(购物或购卡)业绩显著行,可予加510分。6、业务能手奖:严把质量关,发现重大的或较隐敏的假日伪劣商品及时上报,由商品管理部确认,加510分。季度检铿商品知识9分以上加5分:分部综合考试前三名加5分(后三名扣5分):公司、商场各项竞赛优异者按竞赛方案发给奖品或奖金.7、工作出色奖:某项工作,如货源跟进、市场调查、派发宣传单、采价等完成H1.色,可给予适当的奖励(根据情节,给予一份小礼物或加分)。8、转为自营员工奖:建立优秀员工备案制度,专柜营业员因工作态度、知识、技能突出,被评为服
5、务明星等荣誉称号的,加入优秀分工备案库中,经专柜供应商同意,在商场补田时,可优先录用为自营员工(协议工,免试用期。二、敬业奖1、守纪律标兵奖:每,六月底、卜二月底对半年来未有违纪扣分或工作失误者发纪念品一份,以资鼓励。2、委屈奖:在硕客无理取闹之下,能做到骂不还口、打不还手,的实忍受了较大委屈,始终以礼相待,表现出良好的职业素质和修养,加520分。3、合理化建议奖:提合理化建议被采纳者加510分,贡献较大者报公司进行特别奖励。三、风格奖1、拾金不昧奖:拾到贵重物品(100元以上)主动上交,加5分。(100元以下展会表扬,1000元以上加10分)。2,正义奖:抓小偷一次奖励50元;敢于同坏人坏事
6、做斗争,维护商场及做客利益,加510分:维护公司利益,检举揭发弄虚作假行为,加5-10分:不顾个人安危,保护和抢救国情况,情节较轻的项目第二次违反时加扣违纪分210分;情节严重、影响较大的项目第二次违反时加倍扣分。(具体见重竟犯错一栏,超过100分时,按100分计4、序号中有“*”的项目,如果情节轻微,未造成影响或损失,可给予一次警告,但分部必须做书面记录,一个月内第二次违反则予以扣分,第三次违反按重史犯错扣分。5、当事人态度不端正,拒不签字加倍扣分。6、30分以下扣分(不含30分)由部门经理批准,30分以上扣分报主管总经理审批。7、表中未尽事宜,根据实际情况酌情处理。8、加分奖励办法参照营业
7、员奖励办法讥备注:以上奖罚为举例说明,第三章、卫生管理超级市场要始终为顾客提供清沽安全的商品:卖场是整个商场实现业绩和目标的前沿阵地,时时保持其整洁;这样有助于给顾客提供赏;心悦目、愉快的购物环境,营造购物气氛,从而提商业绩,方便管理,减少损耗。一、清洁区域及货任划分k清洁分为2个区域:公共区域:卖场周困中央主通道楼梯及其公共区域卖场区域:货架与货架中间走道货架上清洁商品上清洁令贵任划分卖场分工负货: 负货随时维护走道的清洁(纸制,纸屑由卖场负货,楼层需要有清洗工具)。 纸箱清洁由卖场人员拆箱打平后,送至集中区。货架上无灰尘、无油污 样品干净,优品无灰尘二、清洁要求标准1、货架清洁标准:Q没有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 022.超市营运规章制度doc 138 022. 超市 营运 规章制度 doc 138
