002.超市生鲜部手册(DOC 83).docx
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1、目录1、 生鲜经营特点2、 生鲜课长任职资格及职掌说明3、 卖场常用名词注解4、 生鲜开店检查表5、 生鲜食品区域R生要求及清洁计划6、 市场调查要项7、 订货8、 陈列9、 损耗10、 生鲜冷库管理办法IK生鲜工作计划表12、 部门商品经营分析13、 步笛的计算14、 各课工作流程15、 生鲜各课库存管理16、 鲜度手册及各课鲜度管理17、 生鲜各课管理的特殊要求生鲜经营特点一、特点:1)、顾客:我们服务的目的,顾客不依赖我们,我们却依赖顾客,顾客是衣食父母2)、超市优点:节约时间、价格使直、提供顾客良好的购物环境3)、出市特点:顾客白我服务,商品集中(一次性集中、一次性购物)4)、商店:是
2、给领客幸福、快乐、酒足的地方5)、评价超市的优劣a)、卫生b)、照明(条件)c)、音响效果(含乐)d)、设备e)、商品组合f)、价格9)、Itt务态度h)、售后腰务台D.指示牌、标签6)、评价生鲜部门优劣条件a)、商品质埴b)、保麻期c)、商品齐全d)、单位重度e),包装水平D、展示情况g)、口味h),员工态度、着装i)、新伴二、零售业失败的原因1)、店内的盗所达35%2)、店员的内盗-39%3)、行政的伍误达20%4),供应商的欺诈V%三、商业竞争1)、价格2)、顺垠3)、科后服务4)、商品5)、行业规范价格的高低导致了演客的褊求数同,以最低的价格.提供最而M痂的商品,并带来新的生意,并保持
3、高的反型的购买率。四、顺齐眼务(超越顾客的期职)其特征1)、商品百分之百到位2)、符合季节的要求3、容易购买、方便选购4),走道畅道5、商品摆放有秩序6),提供购物的手推车7)、员工友好,他时提供楮助8、足够的人员提供给顾客服务五、商店与超市IM务对象的区别:1、商店:中高层收入的消费者2)、超市:低收入、家庭式的消费者六、商店与超市为一客提供眼务的区别:I、商店:提供我充分的服务、服务人员较多2)、超市:提供有限的服务、服务人员较少七、商店与超市价格上的区别2)、超市:价格便宜、毛利低八、规他服务准则(J(WI待客)1.微笑服务3、介绍商品要周到5、要容易与顾客沟通通九、顾客的心理I)、对商
4、品的兴趣3),比较一下价位的适中5、思考是否要照买十、质量:(质)所有原材料的质地十一、卫生:生命、保卫、新鲜1、生鲜部门坦着无卫生十二、第!售人员要:D、商店:价格稍高、毛利也高30%40%可以大规模的降价的仰20%25%只能大面枳的降价促箱2)、g4)、服务动作迅速6)、唱票2)、选齐想要的品种4、比较商品的质量6)、决定购买(1.ft数量2、生鲜工作琰讲究的是桢依和新鲜1)、微笑服务2)、注意顾客盛兴趣的商品3),介绍本商场与其它商场的区别4、提供顾客挑选两品的便利工具5),对顾客表示感谢与歉懑6、迅速为顾客版务,并对顾客说“对不起,话稍等”:A、要面对顾客B.让顾客了解并信任你的服务C
5、、动作要迅速、包装要结实D,将商品用双手递交于预客,表示感谢,并请顾客再次光临(想一想,如果你是顾客,你带9!得到何种服务十三、商品种类:I、基本商品(日常用品)2)、季节性商品3、促销商品4),休闲商品A.广告商品B、季节差价商品C.店内促曲(促销以H常用品为主.他更具吸引力)十四、特色:1) 决心:我卖不动水果.2) 占有率:赖客跑买后.3) 面包:A.00%自制C.蛋辖多样化4熟食:A生产奴大U特色化商品,5)主力商AA季节商M、6陂坏性的价格7) 高度的回转8) 生好日日新鲜大家都不要卖水果.便不会去其他地方?B.面包口味的特色D生产贵大,品质统一B地区性口味例:慢头,面条、寿司促销计
6、划生鲜课长任职资格及职掌说明工、岗位职贵I)对处长负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。2)检查本部门商品的进货及陈列,要求商品新鲜、品种齐全、价格合理.3)检杳本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。4)及时处理本部门发生的问题并向处长反馈。5)负贡组织本部门的劳动联务竞赛.每月进行一次丑生大检查。6)收集本部门商品的市场信息,分析经营情况,及时向处长汇报工作.2、任职资格1)25-35岁,大专毕业,有2年以上大型商场生鲜区相关工作经验。2)效悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。3)熟悉国家及地方时食品加工、经营场所的P生要求。4)熟悉本地区食品销售的质量要求。5) /解生鲜食
7、品区人员从业要求.6) 了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。3、工作要求,每H例行1 .阅读交接明了今日应完成或追踪之交接.2 .巡视卖场检杳标价卡、微头、价格、DM商品、促销商品及海报是否正确无误.3 .督导并协助课员整理货架及补货。a. 清洁货架及拉排面。b. 检查商品之品质是否完整无损.c. 补货及陈列。d. 善后清理。1 .阅读助理制作的报表a. 明了昨日部门与负责课别之营业额(生鲜报表各店业钟!续分析)b. 明了负员课别昨I收货情形,如有应到未到者,应主动联络供应商.查明原因.c. 明了各商品之收货、转货及期末销1麻存情形.d. 续订货一各类报表.5.仍助进货的
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