银行加强队伍建设经验做法.docx

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1、银行加强队*设经验做法近年来，*银行党委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际，*推进党建教育和专业培训，统筹实施党建教育行动和专业培训计划，精心打造省委党校*银行分校、企业改革展馆、网*校、学习平台、书香*和金融微党课等*学习教育*台，逐步探索出具有*银行特色的“*两翼*台党员干部人才教育培训新模式，为推动全行高质量发展提供了坚强保证。(*坚持统筹推进，点燃“强党建、促业务”新引擎。*系统谋划。注重顶层设计、加强规划引领，把教育培训作为*战略任务纳入全行新*战略规划，印发关于学习型党组织建设的实施方案，推动党建教育与专业培训*谋划推进，为全行教育培训工作提供制度遵循。*精准实

2、施。着眼提供有效供绐、增强培训实效，坚持递进式、滴灌式、精准式培训理念,根据学员层级、岗位类别、工作年限等细分*类受训主体，为每名学员建档立卡，做好培训跟踪及评估，确保实现“干什么学什么、缺什么训什么。*协同保障。建立健全教育培训工作议事协调机制，依托党建工作领导小组会议制度，建立总行党委牵头抓总，各部门分工配合的协调运转机制，确保党建教育与专业培训的协同联动。总、分行健全联动工作机制，分级确定培训重点，分层实施教育培训。持续加大经费保障，每年单独列支教育培训经费，近*来共投入专项经费*余万元0(*构建“两翼”培训体系，办好“强党性、提素质”双课堂。*实施党建行动，补足党员干部“精神之钙”。聚

3、焦强责任、强协同、强落实、强能力、强引领、强党性”目标定位，围绕党组织书记队伍、党组织班子成员队伍、分行党委组织部长队伍、专兼职党务工作者队伍、优秀党员骨干队伍、党员发展对象队*,统筹实施党建行动。*来，共组织各类培训*,表彰两优*”先进典型*,有效提升各级做好基层党建工作能力素质。*实施业务“*”计划，练强全体员工“担当之骨”。大力实施人才培养工程，面向中层管理干部、基层管理干部、优秀青年业务骨干、新入职员工、数字化人才、精英客户经理等*对象，分别系统化实施“坚石”“恒石”“基石”“彩石”“金石”计划。本着“组织需要什么培训什么、员工缺什么补什么”的原则，聚焦提升政治素质、战略执行、团队管理

4、等，分别明确培训重点，充分开发利用各类内外部培训*,切实提高培训质量，提升人才开发的针对性和有效性。*来，共完成计划培训*,培训*人次。(*强化联动配合，打造“多功能、多场景”*台。*建设省委党校*专艮行分校，打造干部教育新学堂。挂牌成立省委党校*银行分校，重点开设中青年干部培训班等班次，设立高管论坛、合规讲坛、大家讲坛等特色精品课程，加快中青年干部成长成才。*建成企业改革展馆，打造现场教学新基地。建成*平米的*银行市场化改革展馆。展馆共分*板块，集党性教育、企业文化宣贯、专业培训等功能于*,为全行党员干部进行常态化现场教育提供新基地。*搭建网*校，打造党员网上学习新阵地。为适应疫情防控常态化

5、要求，建成网*校，开设“学习进行时”“支部书记讲坛”等*个栏目，上线*门中央党校优质党建课程，供广大党员干部自主学习。从*上线以来，累计学习1*人次，浏览量达3*人。*引入学习平台，打造移动学习新渠道。引入金融业国际领先的平*台，推动党员干部随时随地学习不间断。*线上学习的总人次达到*次，较*年增加9*次，学习的总时长增加*万小时。*开展“书香*”建设，打造学习经典新气象。党委主要负责同志积极倡导开展“荐书读书”活动，做到“每月推荐*书、每周分享*心得、每日阅读*时”，带动全行形成“爱读书、勤读书、读好书、善读书”的良好氛围，目前已开展活动*期，在全行倡树了浓厚的学习文化。*创新金融微党课，激发学习教育新活力。着力打造金融微党课品牌，*年以来全行各级党组织开展微党课活动*,组织拍摄的引“活水”灌“良田”等党课视频入选全省优秀作品，深受广大党员干部喜爱。通过打造“*两翼*台”，创建企业教育培训新模式，馄行稳舵领航、强根固瑰的组织力更强了，事争*、唯旗是夺的精气神更足了，聚焦主业、服务全局的发展力更好了，为推动高质量发展提供了坚强保证。