职代会个人心得体会(精选20篇).docx
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1、职代会个人心得体会(精选20篇)1.职代会个人心得体会篇一近日公司组织我们认真学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去XX年公司所取得的成就和接下来XX年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。虽然我只是一名普通的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的已然过去,在我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益息息相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰巨,我认为应当做好以下几方面!一、干好本职工作。现在自己要严格要求自己,打扫好自己
2、区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设备上的灰尘还比较多,我们必须在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题一定要及时发现处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去安排工作,一定要自己发现什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,认真的完成各项工作,才能促进公司的发展。二、节约成本,从小事做起!作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要随手断电,关灯,避免不必要的浪费,养成良好的生
3、产作业习惯,以求大限度的节约物资。三、加强技能培训,提高自身素质。我们是新员工对工厂里的许多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种知识,提高自身的本领。四、树立精品理念。对产品的质量严加控制,按照探伤的工艺要求对产品质量进行检测,认真负责的去操作,绝不误判,漏检!认真的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信赖,抢占市场,所以我们要追求完美的产品,为公司创造更多的财富!为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力!2 .职代会个人心得体会篇二下午,两个会碰头,都要我参加,我通过和两家会议单位沟通,决定先参加一会儿市人民医院
4、的职工代表大会,然后再赶到市府机关,参加另一个会议。把市人民医院的职代会放在优先位置,是因为市人民医院早在几天前就打了招呼。再加上我是卫生系统的工会主任,到卫生系统这么久了,还没有正儿八经地到该院参加公务活动,我也想利用工作范围内的这个机会,和医院方面熟悉熟悉。医院方面很客气,把我让到主席台上。算是多少坐过几次主席台的我,开始的确有点不太自在!不太自在,是因为人民医院的确非同一般,作为卫生系统的一个新兵,竟然混到他们的主席台上,我心里发虚呀!只要是石首人,大家都会知道,石首市人民医院是石首市的重点医院,他们的水平、形象,代表的绝对是石首卫生系统的水平、形象,他们绝对是石首卫生系统的“仪仗队”。
5、就是这样一个非同一般的单位,仍然很重视在有些人看来不太重要的工会工作,他们不仅不把工会工作当着可有可无的事情,并且,每年都很规范地召开职工代表大会,几年XX届,现在都开到了第XX届。工会工作在这个单位风生水起,有声有色。既受到了职工的好评,又受到了上级、上上级的好评!工会工作的成果,真正转化为了医院发展的成就。而有的单位不是这样。有的人单位不怎样,工作不怎样,但三六九等、砖厚瓦薄分得很清楚。在他们这种混帐逻辑的支配下,工会工作自然只得靠边站了。工会工作的优势是联系群众,凝聚人心。有的单位就是因为工会工作靠边站,群众的积极性得不到发挥,领导干部的权力得不到监督制约,一年上头或者几年下来,单位的面
6、貌日复一日,山河依旧,怎么也见不到多大的起色。有时候,我就想,为什么同样的阳光,同样的地盘,有的单位治理得好,有的单位不行?重视不重视工会工作,兴许只是工会干部的一个解读,但这种解读毕竟是表象的或者说是侧面的,根本的缘由,我看还是素质问题!不是说一滴水能够反映出太阳的光辉吗?一项工作也能反映出一班人的素质,一个单位的素质,特别是一个单位一把手的素质。参加了市人民医院的职工代表大会,我不得不承认,市人民医院是有素质的医院。院长是有素质的院长,班子是有素质的班子,职工是有素质的职工,代表是有素质的代表,工会干部也是有素质的工会干部。他们能在石首这个使命特殊、要求严格、众目睽睽的重要单位、重点医院安
7、身立命,建功立业,的确是难能可贵,当之无愧!20xx年他们所取得的业绩,20xx年他们在行风评议中所取得的成绩,似乎更能说明这个问题。我要向市人民医院的干部职工好好学习!也建议石首市卫生系统其他医疗单位的干部职工好好琢磨琢磨市人民医院的组织结构和运作模式。尽管办院条件、发展定位各不相同,但这不能成为我们拒绝学习精神实质的托词。3 .职代会个人心得体会篇三2Oxx年2月6日,本X公司召开了第XX届职代会暨2Oxx年工作会议。总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充满希望。总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结
8、合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值XX项目的关键之役一一锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓XX市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验成功打下坚实的基础。总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强羸利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管
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