立足“433”机制精准研判 选优配强农村带头人队伍.docx
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1、偏关县辖5乡5馍,共150个行政村、6个社区.作为全省村(社区)“两委”换届试点县之一,立足“433”机制精准研判,坚持标准,超前谋划,精心组织,1月19日全面完成了村(社区)“两委”换届工作。“五方联动”夯实贵任换届工作R动以来,偏关县委牵头抓总,县委书记王源亲自挂帅,担任换届工作领导组组长,先后召开3次常委会议专题研究,派驻20名县级领导带队深入10个乡钺迸行指1九市委组织部宏观指导,抽调业务尖兵组成工作指导组,全程掌握督促指*,县委组织部把前指挥,组织部长牵头召开6次分析研利公8次推道公,派出】02业务骨干深入包联乡做帮助工作,建立了“日报告、周调度”制度成员单位通力配合,农业农村局完成
2、了150个行政村的经济审计,并对村集体经济组织迸行换届:纪检、法院、综治和信访等12部门对1554名村(社区)“两委”班子成员候选人进行资格联审;妇联、团委同步组织村级换届:民政局统筹推进村民代表的产生和村务监督委员公、村民小组换届.乡镇党委全力推进,108名乡镇领导班子成员和239名包村部进村入户深人摸排、全面研判、精准实施,形成上下联动、部门协谓、保障有力的工作格闷.“一套机制”贯穿始终按照省市文件文神,创新性制定了“433”分析研判机制,把其贯穿村社区)“两委”换届全过程,由乡镇党委书记带队,采取“四座谈、三征求、三研判”的“433”工作机制逐村逐人分析研判:“四座谀”即与党员代表座谈、
3、群众代表座谈、驻村干部座谈、“两委”班子成员座谈“三征求”即征求本村有成型有影响人士意见、乡镇包村领导意见、包乡县领导诙%.“三研判”即研判不适宜不胜任人选、研判村党支部书记及支部班子成员特别是“一肩挑”意向人选、研判在村和在外本上人才“F33”研判中座谈党员代表1690人、村(居)民代表2770人、村(社区)“两委”班了成员767人、驻村干部333人,征求意见471条。研判出“一肩挑”意向人选129名,不符合条件需退出107人,本土人才886名,对现实表现优秀、业绩突出、群众公认的需放宽年龄和学历条件26人。同步统筹研判“两委”班子交叉任职123人、妇女干部273人、35岁以下年轻苗子245
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