社区卫生服务中心家庭医生签约服务工作经验交流材料.docx
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1、社区卫生服务中心家庭医生签约服务工作经验交流材料随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,人们对健康的需求与日俱增,社区卫生服务作为一种预防、保健、治疗、康复、健康教育的综合性、连续性的医疗服务模式,已日益受到各级政府和相关部门的重视。为适应新形式下人民群众日益增长的健康需求,我县积极探索建立覆盖城乡的家庭医生签约服务工作机制,通过一年多的实践和探索,取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下。一、家庭医生签约服务工作开展情况(一)基本情况我县于X年X月被国家卫计委确定为全国基层中医药工作先进县,在全省率先开展了家庭医生签约服务工作,共签约居民X万人,其中重点人群X万人,占签约总人数的X%;一般人
2、群X万人,占签约总人数的X%。共建档立卡重点人群X人,占全县建档立卡人口的X%,重点人群签约率达X%;一般人群中,65岁以上老年人X人、064岁重点人群中慢病患者及高危人群X人,均已签约,签约率均达X%。(二)工作开展情况1 .思想高度重视,积极稳妥推进。成立了以县政府主要领导任组长、分管领导任副组长的“XX县推进家庭医生签约服务工作”领导小组。按照“群众自愿、尊重隐私、自主签约、履约服务、持续改进”的原则,制定了XX县家庭医生签约服务实施方案,明确目标任务,细化落实措施,依法依规推进家庭医生签约服务工作。2 .健全机制,强化组织领导。建立了由卫计、民政、社保、医保、食品药品监管、残联等相关部
3、门组成的联动协调机制,共同推进家庭医生签约服务工作。各乡镇卫生院也成立了相应的工作领导小组,定专人负责家庭医生签约服务工作。3 .落实保障,提升服务质量。(1)优化服务流程。参照广州等地经验做法,结合我县实际,制定出台了XX县家庭医生签约服务操作流程和服务规范,明确了服务内容和流程。(2)完善服务设施。在社区卫生服务中心设立了全科诊室、公共卫生科、中医馆等,配备了相关医疗设备和药品,方便签约居民就医和转诊。(3)规范服务行为。各村卫生室实行首诊负责制和诊疗负责制,家庭医生团队根据签约居民在就诊、体检等过程中反映的健康问题,提供健康咨询、疾病诊治、康复指导、健康管理等一体化的服务。4 .细化措施
4、,加强协作配合。(1)与计生部门合作,对孕产妇进行系统管理;与民政部门合作,为困难群体提供免费健康体检;与人社部门合作,为就业人员提供基本公共卫生服务;与残联合作,为残疾人提供个性化健康管理服务。(2)与县域内相关医疗机构合作,为签约居民提供优先就诊、检查和住院服务。(3)利用微信平台建立区域性健康信息平台,实现网上预约、报告诊断查询、在线咨泡等功能。5 .注重成效,提高群众满意度。(1)有效控制慢性病。通过健康教育与干预等手段,重点人群慢性病规范管理率达到了70%以上;高血压和糖尿病患者随访管理率分别达到了85%和75%以上。(2)提高了居民健康水平。通过健康教育与干预、儿童保健、孕产妇保健
5、、老年人保健以及传染病综合防控等公共卫生服务项目的实施,居民健康素养水平有了明显提高。(3)提高了居民对家庭医生的知晓率和认可度。据调查显示:知道家庭医生签约服务的有X人(占比60%),愿意尝试的有X人(占比30%),接受并愿意签订协议的有X人(占比15%)。二、家庭医生签约服务工作存在的问题我县在开展家庭医生签约服务工作中虽然取得一些成绩,但是也存在一些问题和困难:(一)签约服务意识不强,积极性不高。部分乡镇及社区卫生服务中心工作人员对家庭医生签约服务的意义认识不够到位,没有将这项工作放在重要位置上抓。多数村医则因工资待遇低、生活难以保障等原因不愿签约服务居民。(二)签约服务机制不够完善,履
6、约落实不到位。具体表现在:1.缺乏有效的激励约束机制。如医保报销方面,除县级医院外,其他医疗机构暂无城乡居民医保定点资格;在开具处方时,家庭医生只能依据医保目录范围内的药品给予用药,而医保目录外的药品不能报销。2.灵活性不够。如家庭医生团队在为签约居民提供服务时受政策和技术限制无法履行相关的诊疗义务。3.信息化建设滞后。我县虽有“分级诊疗信息平台”,但联通性不强,导致各医疗机构间信息数据不能共享应用。4.考核机制不合理。目前我县对村医的考核主要以收入为主,缺少对岗位职责和工作绩效等方面的考核指标体系。(三)签约服务可及性不够,群众接受度低。一方面是因为部分居民对家庭医生签约服务的知晓率不高且未
7、认识到家庭医生的重要性;另一方面是因为乡村两级卫生服务机构基础薄弱、医疗技术力量不足、设备相对落后、服务能力较差等原因导致签约居民很难享受到高质量的医疗服务。三、下一步工作打算下一步工作中我们将以问题为导向,从理顺体制机制入手,着力强化措施落实,努力推动我县家庭医生签约服务工作上台阶上水平。(一)以“建机制”为抓手,推动签约服务工作常态化运作1 .建立健全激励机制。在医保政策允许范围内,采取经济补偿、绩效考核奖励等方式对村医实施激励。如村医纳入医保定点范围或定点机构后其门诊费用可按规定纳入医保报销范围,所发生的符合规定的门诊费用可由医保基金支付;同时加强对家庭医生团队的绩效考核力度,对团队核心
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