【经验总结】严把“四关”规范 干部选任管理.docx

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1、严把“四关”规范干部选任管理近年来，*市*县认真贯彻落实习总书记关于培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神，牢固树立正确选人用人导向，严格落实好干部标准，着力提升股级干部选拔任用的制度化和规范化水平，强化关键岗位干部的监督管理，为打造忠诚干净担当的高素质队伍奠定了坚实的基础。完善管理办法，严把入口关。根据党政领导干部选拔任用工作条例国家公务员法及相关文件精神，严格遵循干部选拔任用相关政策规定，结合*年股级干部任免管理办法，出台*县机关事业单位股级干部任免管理办法，对股级干部的职数设置、任职资格条件、选拔任用程序、任用管理制度、管理权限及职责等进行了明确规定，为各单位在股级干部选拔任用工作的具体落实

2、上提供了符合实际、操作性强的政策依据，提高了股级干部选拔任用工作的民主化、规范化程度，形成监管闭环。规范任免程序，严把过程关。以严格的程序、规范的操作、严谨的材料，推动从严选拔任用股级干部的要求落实落地，使股级干部选拔任用工作从流程到内容都体现出规范要求。明确从前期沟通到正式任职的具体工作程序，明确股级干部任免必须经过事前沟通、拟定考察方案、民主推荐、民主测评、集体研究、结果公示、呈报任免等环节程序。规定股级干部调整审批备案材料清单，将任免职请示、会议纪要、干部任免审批表、考察材料等作为必审内容，同时对单位涉及的干部推荐、民主测评、研究、公示等程序进行全过程监督，坚决防止“带病提拔今年以来，共

3、选任股级干部21名。加强考核跟踪,严把管理关。利用领导班子和领导干部年度考核、党建考核等契机，采取查阅资料、座谈访谈等方式，对各单位选人用人政策落实情况、干部激励管理情况、股级干部档案等进行督办检查。特别是将股级干部纳入重点监督对象，针对在现职岗位连续任职超过5年以上的科、股级领导干部，通过岗位调整一批、提拔重用一批、免职退出一批、跟踪管理一批的“四个一批”举措，分层分类对全县风险岗位干部进行集中治理，累计调整风险岗位股级干部75人，有效化解岗位风险。运用巡察检查，严把监管关。为避免股级干部提拔监管出现“盲区”，让股级干部提拔监管有迹可查，实行股级干部提拔监管全纪实。将股级干部选拔任用和管理纳入巡察内容，着重对股级干部的身份、学历、任职年限、任免程序进行审查，先后开展巡察9次，移交股级干部任免管理问题线索9人，对9名存在问题的股级干部职务及时进行撤销，并对相关分管领导进行追责问责。通过强化巡察检查，持续提升了股级干部监管能力。