论文:上浅析XX面包企业的品牌战略(2024年).docx
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1、浅析XX面包企业的品牌战略XX大学成人教育学院2024届工商管理专业XX演随着各行各业不断发展,些具有品牌效应的企业把握时机,试图深化他们自身的品牌。一个信誉良好的企业品牌不仅仅是他们扩充市场的关键因素,更是帮助他们获得各类消费者认可的重耍环节.在当今竞争激烈的行业中,品牌宣传愈发重要.与此同时,企业的自身价值也随之体现。然而,难以支探今后我国企业品牌战略的实施。因此,本文以XX面包股份有限公司为研究对象,结合公司的实际特点,通过SWOT分析法、文献资料法等时XX面包有限公司的现状进行分析,列举并探讨XX面包有限公司品牌战略所存在的问题,如相比品牌更关注销量、忽视了品牌营销、广告经营力度不够等
2、:结合品牌战略相关理论知识进行分析,提出了以品牌质fit来打造品牌价值、进行科学的品牌定位、加强品牌的宣传推广等相应解决问题的对策。通过以XX面包有限公司为例,促使烘焙企业能够明确其臼身的品牌战略,从而希望能对我国企业的发展起到一定的借鉴作用。关健询:企业;品牌:品牌战略目录摘要IABSTRACT错误!未定义书签。第一章引言1第二章XX面包股份有限公司品牌的发展现状21.1. 企业背景介绍22. 2.该企业品牌战略发展现状2第三章XX面包股份有限公司品牌战略发展存在的问题分析43.1.相比品牌更关注销量43. 2.忽视了品牌营销43. 3.广告经营力度不够53. 4.品牌缺乏自身独特的文化5第
3、四章XX面包股份有限公司品牌战略的对策及建议73.1. 以品牌历量来打造品牌价值73.2. 进行科学的品牌定位74. 3.加强品牌的宣传推广84.4.培育有特色的品牌文化9第五章结论10致谢11参考文献12浅析XX面包企业的品牌战略第一章引言随着社会经济的快速发展,人们时于食品的要求越来越高。在这种情况下,品牌就成为了影响人们消费行为的重要因索之%在营销环境中,产品作为种有形的商品,晶牌作为一种无形的资产,它是企业发展的关键。企业品牌是一个企业形象的象征,是企业文化和经营理念的集中体现,是一种无形资产。在现代市场竞争中,一个企业要想取得长久稳定的发展,就必须树立起自己独特的品牌形象,不断扩大自
4、己的品牌影响力。对于食品行业来说,尤其如此。XX面包作为我国著名的面包品牌企业,其产品在消费者心中有若较高的知名度和良好的口碑.但在目前我国面包行业市场竞争日益激烈、同质化泮重的背景卜,XX面包企业如何树立自己独特、良好的品牌形象是其面临着巨大挑战和机遇。堪于上述背景条件,本文以XX面包为研究对象,采用了文献研究法、案例分析法以及SWoT分析法对其品牌战略进行研究分析。首先通过对相关文献资料进行研究分析发现:随着市场经济发展水平日益提商和社会分工体系日益完善,品牌作为一种菰要资产已经被企业所重视:其次通过对XX面包企业概况和业务流程进行分析发现:XX面包企业以生产加工销售面包为主,并且拥仃较为
5、完整的产业体系和营销网络:最后通过对XX面包企业发展现状进行SWOT分析后发现:在当前市场环境中,XX面包企业面临若一定外部环境压力和内部经营条件优势、劣势。外部环境压力主要是指市场竞争环境:内部经营条件优势主要包括成本优势、质量优势以及技术优势等:劣势则包括规模小、抗风险能力较弱等。这些外部环境因素和内部经营条件优势与劣势共同构成rXX面包企业目前所面临着比较严峻的市场竞争形势。因此本文针对这形势提出了XX面包企业实施品牌战略的必要性和夷要性,并进一步分析了其品牌战略实施路径。从理论层面上为我国面包行业中其他企业在品牌战略选择与实施过程中提供一些借鉴和启示,并从实践U面上为我国面包行业实施品
6、牌战略提出一些建议和措施。随着社会经济的不断发展,企业面临的竞争环境H益激烈。在激烈的市场竞争中,企业要想赢得生存与发展,必须实施品牌战略。品牌战略是企业实现长期生存与发展的必然选择。本文首先对XX面包企业的发展现状进行分析,通过对XX面包企业进行SWOT分析,明确了其优势、劣势、机会和威胁.其次通过对XX面包企业竞争环境进行分析,明确了XX面包企业所面临的竞争环境及存在的问题。最后提出了XX面包企业实施品牌战略的对策和建议:坚持以品质为本,走特色发展之路:加大研发投入力度,提高核心竞争力:强化品牌战略管理,树立品牌形象:提高品牌创新能力,用强市场竞争力。2.1. 企业背景介绍在X年X月X日X
7、X面包有限公司成立了,作为一家综合性食品生产加工企业,在经过多年的成长累积,XX面包已经发展成为全国知名的面包品牌。目前,企业与许多大型超市建立广乩好的合作关系,企业的目光也放在门行方市场上,在南方地区进行市场开拓并与许多连锁超市建立了稳定的合作关系,这也让公司加快拓展全国市场的方向前进了一大步,为此奠定了稳定的基础。对相应的市场需求,企业采用了“中央工厂+批发”模式进行生产和销售,在这种模式卜的工厂面包对于在倩玲和管理的费用上投入得更少,所以得到的净利率也远远高于其他模式,而且相对比较稳定.通过这个模式公司在全国16个地区建立了许多生产基地,规模经济显着。在细分类型的面包,重点是越来越好,而
8、不是追求类量的数量,而是追求生产和销售单一产品的规模。大规模生产可以降低企业的单位生产成本,并将其直接提供出传给大型购物中心和超级市场等终端。减少公司的销售成本费用。与此同时,公司的技术研发人员具有非常丰总的行业技术经验,可以确保自身的产品质量和提高产品竞争力。XX面包以市场需求为导向,在此能够充分将国民经济的迅速发展和消费升级的良好机遇把握好,通过合理的布局和高效的经营建立并完善自身的生产基地,满足目标市场的消费需求,让公司的品牌影响力持续增加,使企业保持在国内面包行业的领先地位。2.2. 该企业品牌战1发展现状在企业品牌战略实施方面,XX面包从“XX面包”这个品牌名称开始,就一直在努力提升
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