集团公司新员工培训方案.docx

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1、湖南远洋集装箱运输有限公司2023年第一期新员工培训方案为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，帮助新员工快速融入公司，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，特制定本方案。一、组织管理主办部门：综合管理部协办部门：安全质量部、财务核算（审计）部、操作部、支线经营部、内贸箱运部、项目物流部、市场营销部、船队管理部二、培训对象2022年、2023年新入职员工（见附件1）三、培训时间2023年7月3日7月5日四、培训地点公司本部大会议室五、培训讲师公司各部门有较丰富工作经验、品行兼优的员工。六、培训方式脱岗培训。由综合管理部制定培训

2、方案并组织实施，由公司内部培训讲师集中授课形式进行培训。七、培训课程安排日期时间培训内容培调目的与内容主讲部门讲授入7月3日15:30-17:30安全知识对新员工进行质量管理知识、安全知M培训、现场熟悉消防通道、消防器材等，提高新员工安全意识安质部宁顺华周志明7月4日8:30-9:50企业概况,公司规章刎度、人事制度等让新员工了解公司及公司各项管理条例,便于规范员工行为:r裤入职、转正、薪隙福利、员工发展等流程.便于员工取利投入工作综合管理部邓晓阕7；MFI10:00-12:00客服、维证等愫作部业务知识与流程让新员工r解各个业务部门的业务形态、业务流程,便于以后部门间的合作与业务的开展操作部

3、张祝媛等7月4日14:0015:00集装箱业务知识与流程支线羟营就吴有林7月4日15:00-16:00内贸集装箱水路运输业务知识与流程内贸箱运就先建军7月4日16:1017:10胶杂货业务知识与流程项目物流能寻丁霞7月5日8:30-9:30外贸业务知M与流程巾场营销部刘晓波7月5日9:30-10:30码头现场操作流程、集卡操作流程船队现场办王博7月5F110:10-11:10船队携本情况介绍船队管理就潘国伟7月5日14:0015:00财务制度、流程与注意让新员工了解公司财务相关制度、费用推销程序、注意m项、现场答疑等财务核律（审计）部危笑7月5日15:20-16:20考试7月5日16:20-1

4、7:00问卷调杳、现场交流、合影留念八、住宿安排本次培训非长沙地区人员由综合管理部统一安排住宿，特殊情况需安排住宿的须提前向综合管理部申请，入住人员自带身份证登记入住。九、培训考核1 .培训后将由综合管理部统一安排考试考核，考核成绩将计入试用期评估。2 .培训期间参培人员不得无故迟到早退；培训期间原则上不许请假，如遇特殊情况提前一天向综合管理部请假；培训期间新员工考勤由综合管理部统计。3 .综合管理部负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写新员工入职培训效果反馈调查表见附件2,并汇总分析新员工反馈的意见，总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见。十、注意事项1 .外地员工确因工作无法现

5、场参加培训，请提前向综合管理部申请进行线上培训。2 .联系人：彭见禹，电话：18773251516。湖南远洋集装运输有限公司2023年6月30日附件1新员工培训名单序号进入部门姓名入职日期1市场首销部杨行坤2022/112岳阳办事处祝浩儒2022/113市场莒销部周星期2022/111项目物流部向具良2023/75综合管理部彭见国2023/76项目物流部郑子煦2023/77项目物流部刘瑞他2023/7S内贸箱运阕丁姿方2023/79市场也销熊贺杨城2023/710市场营销的李标2023/711武汉办中处周宇辉2023/712支线经营部肖元硕2023/7附件2新员工入职培训效果反馈调查表员工姓名：入职日期：参训日期：1 .请按照实际情况完成问卷：每个问题必须回答，且只选一项：2 .请你在同意的选项对应的空格中划“并根据选项代表的分数乘以项目对应的权重得出项目得分.评分项目满近程度汨分（权质*分值）非常满意满意基本满意不太满患卜任，工5分4分3分2分1分培训课程的针对性程排课安时间地点课堂布置培训内容时间长短内容逻辑性实用性信息量培训讲师仪容仪表专业知识培训风格课堂很国合计得分（满分60分）:如果对上述某项评分为1分或者2分，请说明理由并列举犷例：你对本次培训哪一部分印破最深刻？本次培训需娈改进的是什么？你有何意见和建议？