监事工作报告十篇.docx
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1、监事工作报告监事工作报告十篇监事工作报告篇1各位股东、同志们:我受公司监事会委托,向股东大会做本届监事会任期内工作报告,请各位股东审议。三年来,公司监事会严格按照公司法、公司章程和有关法律法规的规定,本若对公司、对股东和出资人负责的态度,对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监修检杳,认我履行了监事会的职责。一、任期内监事会所做的主要工作I、坚持定期会议、列席会议制度,加强内部工作协调。根据公司生产经营的实际情况和董事会的工作安排,监事会坚持了定期会议制度,安排监事会的日常工作,对董事会决议事项讨论提出监事意见。每次会议召开的程序均符合公司法、公司章
2、程的规定,会议召开合法有效。通过列席公司董事会会议,对董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定的过程和结果进行监督,并及时提出了监事建议。2、积极探索监督方式,努力提高监事会工作水平。三年来公司监事会不断完善内部监督体系,强化制度建设,规范监督行为。进一步细化了费用开支监督管理办法等文件,使监督检杳有章可循。同时对相关制度的执行情况进行定期专项督察,促进制度的落实,并对制度执行过程中存在的问题提出合理的整改意见和建议。3、加强了对职务消费工作的监督检查,全面履行监事会职资。任期内,监事会根据公司实际情况和国资委的要求,严格执行职务消费相关政策,制订公司职务消费管理办法并监督执行,预算执行情况按
3、要求上报国资委备案,4、加强了对公司基本项目建设实施过程的监督检查,特别是对公司相关职能部门在公司改建钢结构罩棚工程建设项目及仓库维修基金项目的招投标及资金管理等情况进行了全程的监督检查。5、坚持季度审计与年终审计相结合,随时掌握公司财务状况和生产经营情况。日常管理方面,按照公司月度工作安排,适时对部门工作进行督办。特别是对公司20xx年度改企业内部改革工作全程监惇,确保改革工作客观公正,维护了员工的利益。6、在公司重大投资及招商引资方面,监事会全程参与我公司与公司共同投资和开发山庄过程中的谈判、合作协议的签定,以及对公司拟入股的土地、房产价值评估及备案工作。7、本次股东会召开前,监事会对龙事
4、会工作报告,公司三年财务收支情况报告进行审议,认为报告中反映的内容真实、可靠,完整、正确的体现了董事会、经理层任期内的工作成绩。二、监事会对公司任期内工作的独立意见(一)公司依法运作情况三年来,公司的董事、经理等高级管理人员能遵循公司法、也公司章程等相关规定,公司内部管理制度健全,未发现违法违规的经营行为,公司股东会、董事会议的召集、召开均按照公司法、公司章程3有关规定的程序进行,有关决议的内容合法有效。董事会全面落实股东会的各项决议,高级管理人员认真贯彻执行董事会决议,报告期内未发现公司高级管理人员在执行职务、行使职权时有违反法律、法规、公司章程及损需公司和股东权益的行为发生。七县(区)之首
5、.累计实现购进xx578万公斤,销售xx1.1.3万公斤,毛利1391万元。报告期内,监事会通过审核和监督,对公司的工作做如下评价。()对董事会工作的评价二届监事会努力改进工作方法,主动参与、积极介入董事会日常工作,多次参加重要会议和决策,了解和掌握了二届董事会任期内的工作。经过归纳,我们认为:过去的三年,革事会充分发挥象导核心作用,依法履行了4公司章程赋予的职史,积极应对市场变化,不断深化内部改革,若力调整经营策略,优化工作思路,改善发展环境,创新管理模式,国有粮食购销企业逐步走上了制度化、规范化、效益化的发展轨道。(二)对经营班子工作的评价1.20XX年一20xx年的主要业绩三年来,公司经
6、营班子认真贯彻董事会的决策部署,积极应对金融危机和经济高速增长带来的压力,积极进取,务实争先,全面完成了董事会既定的目标任务。特此公告监事工作报告篇4茁事长先生、各位藏事、监事:根据公司法3和公司章程赋予的职费,我受监事会委托向大会做20xX年工作报告,请予审议。一、对公司20XX年工作20XK年是公司确立的“技术与管理年”,也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年,公司在笊事会的正确下,透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力,克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响,较好地完成2Oxx年任务目标,综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环”报告期内,监事会透过审查会计报表和实施日常监
7、督,对20XX年度工作有以下-)对董事会工作20xx年,监事会增强了监督工作的力度和水平,列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为:过去的20xx年,董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责,用心应对市场变化,调整产品结构,以挖潜增效为突破口深化内部改革,做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列全大决策,思路清晰、富有成果,把握住了公司发展的正确方向,对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。(二)对经营班子工作2Oxx年,公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署,以挖潜增效为动力,眼瞄向内苦练内功,工作上用心进取,全面完成年初既定的“不亏损”目标,各项工
8、作上了一个新的台阶。1、20XX年主要业绩1)经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元,消化08年潜下0亿多元的基训上,实现净利润0亿元。截止20xx年12月31日,公司资产总额0亿元,同比增长0%,股东权益总额0万元,资本增值率0%。2)生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20xx年有所增长,其中:烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录。成本管理上用心发挥主观能动性,开展对标挖潜和质量攻关,抓住了原料价格下降有利时机,在降低采购成本的同时,降低可控费用,优化炉料结构完善成本考核,与20xx
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