成本法在船舶服务业的应用研究-以天津世纪华洋技术服务有限公司为例开题报告.docx
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1、一、本课题设计(研究)的忖的:一人类进入21世纪,组织所处的环臣正在发生t:大的变化,上要表:视为IP技术的广泛运用带来互联网产业的飞速发展,知识经济和网络经济日益兴起:世界经济一体化程度不断提高导致金融危机传导速度加快,危机波及的范围不断增加,对经济的冲击愈演愈烈:企业间竞争日趋激烈:产业结构升级速度加快并必将催生新的产业:员工向多元化发展:企业公民面临越来越多的社会员任,组织面临的环境越来越呈现复杂和动态特点。外界环境的变化对我国企业组织结构的影响必聘是是深远的。当前,大部分企业能不能在危机条件卜.,依据企业内部组织战略变化及时进行组织结构变革成为其生存和发展的关键,本研究的目的在于了解企
2、业组织战略和组织结构的国内外现状,常握组织战略管理与设计的具体流程,研究组织战略与组织结构的依存关系及其匹配关系。二、设计(研允)现状和发展趋势(文献综述):1.组织战略与组织结构的定义刘冀生在4企业经营战略B在指出中.组织战略是指组织对仃关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全同性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动计划的起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对行动,环境和业绩之间关键联系的理解,用以确保已确定的使命,愿景,价值观的实现.组织结
3、构是指,对手工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职芳范用、资任、权利方面所形成的结构体系.组织结构是组织在职、货、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随若组织的时大战略调整而调整。2.组织理论的研究现状在天津大学吕佳的硕士学位论文夕组织结构的复杂性及协同研究中指出,组织理论的发展,大体上经历了三个阶段:古典的组织理论,近代的组织理论和现代的组织理论。(D古
4、典组织理论主要强调组织的刚性结构,代表人物是“组织理论之父”韦侑,该理论认为一个组织应该是“科层结构”,强调明确的分工、等级制度、规章制度和照章办事等。以近代组织理论为指导思想的组织设计,则以行为科学为理论依据,着重强调人的因素,它是从组织行为的角度来研究和设计组织结构:以现代组织理论为指导的组织设计.则以权变理论为依据,它既吸收r以前各种组织理论的有益成果,又强调要适应组织的内部条件和外部环境的变化而灵活地进行组织设计,它着眼于组织结构的开放性、动态性。没有联系战略、环境、技术、规模等条件来进行。总之,古典组织理论缺乏从动态的角度来研究组织结构,是种与环境割裂的封闭的和机械化的理论工(2)现
5、代组织理论进入20世纪304F代,特别是二战以后,管理理论出现了蓬勃发展的趋势,相继出现了社会系统组织理论、种群生态理论、资源依赖理论、新制度理论及组织经济学理论,它们从不同的角度丰富、发展了组织理论。社会系统组的理论系统组织理论严格说来包括社会系统学派、社会技术学派和权变系统理论.它们都将企业组织看作是一个系统,其中的权变系统理论是系统理论中阵容强大、影响最为深远的,其代衣人物有伍德沃德、莫尔斯和洛等。伍施沃镌认为组织是约定俗成的,并且具有定适应性:劳伦斯和洛希主要是研究外部环境对组织结构的影响,认为环境的稳定性直接决定了企业采用何种组织形式:美国的赫里格尔和斯洛坎姆根据外部环境和技术条件将
6、企业分为四类,并指出其相适应的组织结构模式嘲,这些学者通过研究说明了不但不同的工业部门和不同的企业,即使在同一企业的不同发展阶段,也都应因地、因时制宜,采取与环境相适应的组织结构和管理体制。劳伦斯和洛希还提出r一套较为完整的解决企业组织结构问题的系统而有效的权变构想,使得权变理论具有可操作性。种群生态学理论种群生态学理论源于达尔文生物进化论的影响,其代表人物是汉南(Hannan)和费里里.强调组织的群体性研窕,而非组织个体本身.运用种群生态学的方法,可以得出:组织类型对环境的适应性决定了组织的存亡。汉南和弗里吧将生物进化的三个过程,即:变异、选择和存留用到组织分析中。变异指组织的创新:选择指环
7、境对组织的自然选择过程:存招指组织的生存。这三个过程充分地显示了组织系统与生态系统的相似性,并验证了该理论的基本假设。资源依附理论源依附理论从组织出发强调组织对外部环境的适应,组织的能动性表现的更为主动。将组织赖以生存的资源作为变项,通过对组织和外界环境间的资源交换及能量流动进行分析,研究组织的运作行为。该理论的前提假设是:组织必须与环境进行交换才可以生存。该理论的克要意义在于使人们认识到组织可采用多种战略改变自己以适应环境,其缺点在于仅从资源的单一角度分析发杂的组织行为缺乏充分的解秣力。新组织结构组织理论新组织结构理论在广泛吸取各理论成果的基础上,更深入地对管理组织进行统计研究。明茨伯格是代
8、表人物,他1979年出版的组织结构和1983年出板的“五”字组织结构提出了组织结构的五种协调机制、五个基本构成部分、五种流程系统和五种结构类型理论。由丁理论基础不同,每一种关丁企业组织结构理论的时间倾向就不同。过去的理论认为将来在给定的现在之中,其假设注意到了同质异质、有限理性、动态静态、信息不对称等范畴。其中,权变理论承认时间是动态的,契约理论忽视了、这一点,而基于匆杂系统的企业组织结构论不但认为时间是动态的而且是不可逆的,企业在相同的条件下不会有相同的属性.(3)现代组织结构理论20世纪30年代以来,现代管理理论大有发展,在组织结构理论方面也有新的发展,出现了许多新的组织结构理论,如系统权
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