管理培训文档如何组织专访.docx
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1、管理培训文档如何组织专访I.流程图把握性较强客户确认两遍电话邀请客户确认客户确认签到用品专访仍用D.1日16.专访物品准备I媒体文字资会务资料(客户代表)料(新闻夹).记者成稿采访双方介绍4周内提交总结报告(含现力B行4*主题引导、控制录音、照相、记录F代表噂户终审定11. 细节说明1 .采访Mha.明确专访目的:一是客户的目的.客户希里通过此次专访直传什么主遨.面向什么受众,达到什么效果:二是我们的目的,我们希里通过此次专访发出什么样的文章,多大的版面,什么样的版位,什么时间刊出。.挖掘Ir景资科,需要准备的核心文字资料:对内部:进程表对客户:媒体名单、媒体手册(BR正F1.NGBooK)关
2、于媒体:在业界的地位,读者中的影响.记者在报社的地位、影响,能力,前件的质玳,有无版面,以往接触中的印象(11J多方电证或提早接触)。对媒体:公M简介、人物简介、产品简介关于客户:职位,槐长领域、(媒介经验,个人习惯八 注意:如果是第一次接触客户的媒体/记者,则应的情预先介绍客户情况,协助其找准角度、完成提纲,如果是第一次面时媒体的客户,或有受访经验但首次接触某家媒体,则应酌情在收到提纲后、专访前给客户“吹风即向其简要介绍媒体、记者背跟和来访话题,便于客户提前准备.C.专访媒体沟通(媒介代表) 媒介代表应与专访记者充分沟通,详细介绍客户的情况,确保记者有兴也善加专访,对专访的那件背景情况十分清
3、楚; 引导记者根据我们建议的方向来报道,重点媒体应该面谈; 争取提前京到记拧的专访提纲: 邀请应他到两遍以上; 虫要人物可以请摄影记者;c1.专访物品准备(客户代表) 租用场地(采访/用黄) 会务资料:数码相机、录音笔,采访机电池(理大活动时可以请速记) 专访费用(如无特殊安排,则500元/东) 签到用品(卷到薄、签到表、签字宅、通联表 职业装 如果双方需要斜洋协助沟通,则应预订翻译人员,向其“吹风”,并提供有关资料(如客户简介、媒体F册、专访提纲等,使其有备而来.如果需要现场践影,则提前预订好摄影师或自带相机。 新闻资料夹: 标准新闻稿 客户的介 产品简介 图层简介及照片 存有以上资料的软盘
4、2 .采访中,3 .签到:公关人员提前到场布筑场地(如需要b,介绍双方;引导记者与客户认识、交换名片,简迈开场白c.来访正式开始后:录音(要随时检杳来访机是否运依正常、电面结束后及时换面或换带)、记录(记下记者何密和回答要点即可、照相受访人或/和现场场景、双方合影)、把握整体氛用节奏和话时方向1.注意事项I 记者跑跑:要委婉地把话勉牵引过来.不让记者感到凿尬. 记昔问到敏感问题:如果客户完美问答此时即,则在I可答后引导记者【可主SS:如果客户感到为难,我们要主动解围. 记者不在状态:如果记者心不在身、思路件滞等不在状态,可问清原因,如妫夜、生病等,让客户理解.同时向客户申明我们会随后把相关详细
5、资料发给记者,并深入沟通,跟进稿件。 按照采访需要安排时间长短.不能太早或太晚.考虑到路途/进餐的时间. 交通是否方便. 环境是否够档次、安峥、空间足够大。 公关人员态度、穿着等礼仪女上萧淡妆.3.采访后:a.媒介代表应在第一时间向媒体提供当天专访录音整理、被访人物照片、资料;及时了解记者时专访的感受、计划写什么样的文章,引好记者的思路朝预期的方向发展.b.客户代表在专访结束后24小时内将客户经理;项目负责人确认的PoSTMORTEM发给客户作为小结:及时了解客户的反馈:满意在就.不满意在哪,采取适当的补救措施:如现场客户端出现组:漏.可建设性地提醒客户如何改进.c.媒体代表催促记者将成稿发回
6、确认,并了解饯朝、刊出时间,专访2天后提供专访反馈发(要求:大众媒体100O字以二;*媒体2000I二,:d,收到文章后,客户代表中根据媒体的截稿、刊出时间.先旗审把关,修改后方可交客户确认(稿件处于修订模式):c.客户确认文章返I可媒体;f.文章刊出后及时收集,并把样刊传递给客户。XX集团福州专访媒体手册附件一,媒体手给澳版目录I.媒体沟通会日程安排II.新闻夹资料清单M媒体名单IV .媒体、记者简介V .专访提纲Q&AVI .记者样稿I.媒体沟通会流程(小标题与以下表格间留1行空行)时间项目地点负责方/人5月28日08:00-08:40早餐福州大酒店替厅XX、灵思09:00出发酒店门口XX
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