电力安全生产工作总结报告.docx
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1、电力安全生产工作总结报告电力安全生产工作总结1国电长源*发电有限公司安委会办公宝关于开屐20*年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发*电厂项目部关于开展20年“安全生产月”活动的通知%,对我I页目部20*年安全生产月活动进行了具体安排.现将本次安全月活动总结一、领导更视.组织措德到位。为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副羟理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习,发动主题为“口澧章守法关爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全
2、月期何的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室,化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(窗车机室.化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警音警句安全各名宣传相两个,并决定以后年月拿出1*”元进行安全流动红旗优胜单位的评选。二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了善言警句安全芬名,组织员工进行安全月全员故育考试.参加智城煤曳杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教百活动。针讨火电褴工的点.我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的.安全知识宣作费料,发放到各作业队,组织柒学习.收育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工
3、自我防护能力。通过宣传安全生产月活动,营迨浓郁的安全文明府工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。三,以安全月为契机,实实在在解决几个问题安全月活动期向各部室、施工处、各圾管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,杷安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题.先后坦织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源”有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#的煤地道D段南侧由于用水和动力负荷的影响,导致动鼓不和,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m.高57的挡谛。狼抓高空作业安全管理。针对现场高空作业
4、比较多.危险性较大,我们主要做好三点:一、收集.发放相关高空作业费料给各箱工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网.防护护网:三、加大对现场反习惯性违章要察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作.电力安全生产工作总结2安全生产关演在作风,W力点在法层,危险点就在生产现场.要强化安全生产“始于现场.终于现场”意识,眼猫盯住现场,功夫下在一线.安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻更的作用。现在有一种倾向,一般大型施工的安全措能.技术描施、组织措施都能够到位,现场习惯性诙章相时来说很少。但作为小型施工
5、,往往重观程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊病,拘别要引进各级领导和施工人员的高度重视.这就应验了一句俗话:“阴沟的曲相”,这就要求我们正视小型魔工现场,对小型焦工工作也必须在计划之列,不单率从事,不仓促上马。因此.这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能“抓大放小的”必须齐抓共管,一样时待。所谓小型盗工,即为供电企业施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工难度不大.人员结构简单.针讨历次安全龄查及日常管理中反映出来的何趣主要有:(D对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣傲,麻痹大意,客观上增大了工作的的意性.(
6、2)对小型现场准备工作不充分,各种措能简化,不能按正常程序进行,ra机应交.形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待安全措德.时安全措袍的交待或接爻不清楚,草率行为。(3)时小型现场工作中的习惯性违章覆禁不止,对安全管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,徉过且过:怕麻烦、图省*.过分轻视小现场。(4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同叶承窿10余个小项目,安全管理力量不足.管理机制僵化,不能适应市场多变的.状况和小型工程的特点.管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章M叟也不能及时出新.(5)小型工程安全线费严重缺乏.再原因:一是小型工程量少利薄,德工单位荻捡很少
7、,举步维艰:二受对安全重要性认识不足,不能正确处理安全与效益的关系,施工车位羟费不足.安全物资匮乏,必然导致施工现场安全设施不足,安全隐患送出。(6)小型施工技术管理学在漏洞,技术措施的明审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明糙相关的责任制,都不同程度地存在同题.剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其根本原因是必须着力储决和投湎人员安全思想意识,要从公司系统上下,各级安全生产第一责任人.班组长、安全员、工作负责人.工作班成员等人的结构来逐一解剖,帮助他们找出根结。对症下药,采取行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特别是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节,
8、平时又疏于对安全生产规程,规定的研读,现场监督缺乏针对性和班感性,对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患.违章现象物视无睹,视而不见或见而不孕,思想上有轻视小型他工现场的想法,有时自已到现场巡视和检查工作也不能做好表率。甚至运会为某些违章行为解择耕护,其消极取响可想而知.在日常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不殛,怕麻烦,图省学,用多工作是凭羟验,凭主观意识去办事.小型现场工作中,遇到习僧性违章.有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视,谟视最基本上规程制度的执行。更为产生的是存在违章指挥.迨章作业。对此,说轻点是缺乏必要的
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