幼儿园教师培训方案.docx
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1、,一,幼儿BI老师增调方案一、培训目的为了提高新老师的专业基本功与教化教学水平,使新老师的专业技18技巧得到熬燥与提升,能尽快熟火出位工作,娴熟、牌就地支配、MiR好幼儿一日活动,丰实三1.E作何历,快速成长为一名合格、优劣的幼儿老师,特IM定以下培训方案.二、培训方式与内容1、师带徒:骨干老师与新老师.一对一”、“一帮一”结对学习.点是对新老帅进行“如何&R幼儿园一日活动”的指导.2,集中学习:由#干老Iitta织专业基本功及铁材傲、教化理论等方面的培询.杏乐:学习前洎乐理学向、风琴演奏方法、幼儿园常用律动、乐曲的谭等.美术I学习他落、色调的运用、教具制作等.学习幼儿基本好步、各民族鼻基本动
2、作、小型幼儿簿蹈.3、个人自学I新老如自学幼儿较化学、心理学、卫生学,幼儿IaSEfit管理、幼儿B1.工作规程、幼儿园软化指导被、幼效杂志等内容,并做好嬉记,勤于反思积I1.多写心得体会.(每两周检查一次,汪先H)M=I幼儿园老师培训方案为不断提尚我校教化质不,努力建设支具行良好思想品你和业务素养的老师队伍,使我校老师专业发展化发展程度再上新台阶.制定本支配.指导思想以科学发展观为指导,以“自主、多元、实效”为主即.以提高老师实践实力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚.业务精讲,结何合理,充溢活力”的
3、高素养专业化方向发屣.培一目标建立老师培训领导小乱初建以园本培训为范础的老师专业发展培训制度。主动开展以老加发展需求为省眼点的老师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等.努力探咒提高老师培训活动的实效性,努力打造一支师得高尚、“教”特色”的老中声相结合的高素养老师队伍,为提尚我校教化质玳供应强大精神动力和智力支持.工、培训任务I、本学年在职老师参与专业发展培训时间平均达到72学时,其中园本培训24学时.尽贵支配每学科不少于1味的老师参与脱产集中培训.保证每位老师参与培训时间一股不低于48学时,最高不超过144学时。2,为完成班主任周期内应参与不少于30学时的C题培训仔务,I涧开展班主
4、什专题培训I,3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数.4、在培训限期内退休的老师(退休前)每年应参与24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训.四、培训内容1、苗德专题培训.实行教化部关于进一步加强和改进师德建设的看法,深化开展以学习E中小学老师职业道能现范为曳点的专侬培训活动.2、教化理论培训。从教化葩础理改入手,通过专家引领、教化理论专着自学等途径,主动汲取和借鉴国内外教化发展过程中形成的各种最新理论成果,对老师实施行针对性的培训.以提高教化水平.3、学科实践培训。着眼深化素养教化,以课程标准为依据,充分运用专题教研、等有效形式帮助老帅更好把握理念、驾圾敦材并将其转化为先
5、进的教学行为.1、教化科研培训.引导老师充分相识科研的先导地位,带领和指导广佣老师开展行动探讨,从解决实际问题入手,梢助老师确立班教化教学实践的科研课题,同时进行教化科研茶本方法的培训。5、心理健康培训.推动心埋健康培训,培育循行工作特色.加快心理健康教化老师队伍建设,做好幼儿园心理健俄教化老师上因资格认定上报匚作,切实提高心理健康教化者的专业水平和自我调整保健实力,使广网老师能运专心理学原理改善教化教学方法,从心理健康教化过程中有所收获,取得成就,为心理健康教化工作做出更大的贡献.五、培训层面1、全员园级培训,培训内容主要为思想政治和职业道使教化,现代教化理论,教化教学技能训练,教化教学实践
6、探讨,突出课程教材改革对老师学问实力的新要求、创新精神和实践实力的培育.2、班主任培训,依掘中小学幼儿园班主任工作规定3布关要求,围烧幼儿心理健康教化、班级活动设计与组织、班皴管理等方面内容,提高班主任工作艺术水平,首造和i5班级城1札促进青少年健康成长.3、?J年老师培训.接着大力实施“青蓝工程”,指导青年老师科学制订并仔细执行老师专业发展培训五年规划和年度支配,主动创设有利于尚年老师快速成长的学术环喳,4、什干老师培训.接着探究实循“件干老师工程”.既要着眼培育市级件干老师、名师又要探究校级情干老师培育选拔.把握因材施教、分类指导的原则.为富彳!1潜力的老师驾驭前沿教化理会、拓宽专业学问层
7、面、提高学术探讨水平创建良好的条件。5,其他分机培训。要主动探究并充分发挥各小姐的教化培训功能,促使老师在姐内互帮互学、内化成长.六、培训形式从加强针对性、注意实效性动身,立足固本资源开发和利用,充分发挥现仃老师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通过集中学习.专家讲座、专题培训、读书沟通.乐群讲灰、老帅沙龙、自我反思等多种形式开展培训.七、主要策珞1、建立老师培训机制。幼儿园建立老师专业发展培训工作领导小殂,确定分管领导和负员科室,形成专题探讨园本培训工作的良好宛的及早开展科学规划,明老师专业发展的目标与要求,制订老师专业发展培训五年规划,加强对培训工作的领导.从
8、提高办学水平,全面提升老师综合素笄与执教实力动身,建立以同本培训为基础的老师专业发展培训制度,规范管理,保证培训工作地当开展“2,制订老帏成长现划.依据幼儿园老师专业发展培训五年规划和老师个人实际.指导老(币制仃个人专业发展培训五年规划.面对全体老师,艰撼青年老师培训,关注竹干老加成长.提高老师实施索养教化的实力和水平,提高老师的整体素养,3、有效开展园本培训.接着加强调研力度使老师教化教学管理中遇到的何题和困惑成为老师探讨的热点,坚持幼儿园组织培训和自主参与培训彳!机结合.开展咆自主,讲实效的同木培训,要求老师至少上交份细心设计的教案,上堂观摩课,参与,次论及,点评一节功课做好一个博客,撰写
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